程序经理一定要编码吗?
林锐在软件工程思想里面说“程序员升为经理后一定要编程”,而且还说“程序经理编程要快且好,别人一天能干的活,他半天就能搞定,这样才有时间和精力来搞管理”各位怎么看?
不过他引用微软项目经理那句话“我发现管理者容易失去目标。。。。。如果你始终不放弃编码,你就能对项目的进展情况了如指掌”我倒是深表赞同。 当然要写代码。
经理有啥了不起啊,人家MS的副总裁,空了还写office的代码呢。 应该写,不然对项目的了解只能是听别人的汇报。 也许每天控制进度,听取报告已经够郁闷了:mrgreen: 原帖由 huxk 于 2008-8-22 12:56 发表 http://bbs.chinaunix.net/images/common/back.gif
林锐在软件工程思想里面说“程序员升为经理后一定要编程”,而且还说“程序经理编程要快且好,别人一天能干的活,他半天就能搞定,这样才有时间和精力来搞管理”
各位怎么看?
不过他引用微软项目经理那句 ...
这种菜鸟写的文章还是少迷信的好 程序经理和项目经理是有区别的,
一是负责从客户的业务转化为软件实现的,
一是负责收集客户需求,从宏观上掌控整个项目进展的。
细节问题,比如哪个人编码怎么样,进展怎么进,都由程序经理调查。
回复 #1 huxk 的帖子
当然咯,以为经理这个位子这么好做的啊。
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