laofo 发表于 2009-05-05 15:00

软件配置管理(SCM),也是一个高风险职业

高风险的意思是说你不能犯错误.我们追求的工作失误率是0%.可能工作失误率是0%有点夸张,但配置管理工程师(CM)一定要细心认真.一个人一个月工
作不出错是有可能的,但是要是一直工作没有出错,那真的很难.现在自己作事情就是怕有什么错误.弄的整个人整天紧张兮兮的.涉及到其它部门的邮件都要仔
细审核几次,生怕有点纰漏.

今天Dev有一个build出来了,应该在这个build中修好的一个bug没有修好.测试组又要等下一个build.本来都已经延了的项目周期又要
延.然后开发组的老大十分不爽的问了一句:"这是谁的责任?"

当时,我听了巨不爽.平时对CM的工作就不是很配合.他这样问言下之意就是:"是不是他们CM那边的问题?"真的要是CM这边的问题了,肯定一顿唧唧歪
歪,说不定还写封信到老老老老大那里去抱怨一下.这样的事情,他不是没办过.

开发组一个同事说:"我的责任,我忘记check in一个文件了".

事实上忘记check in文件是每个人都会做的事情,这个时候赶紧提交文件,赶紧修复bug,下次开项目会的时候把这个问题提醒一下就可以了.这种指
明点姓的责难有的时候真的影响团队精神.

公司也有公司的流程,平时按照公司流程走,多支持下CM的工作,项目计划肯定不会往后延很多的.可这位老大却总想发布一些自己的开发流程,自己的
ISO9000工业标准,山寨的很.唧歪的不行.CM的一些意见和建议也从不采纳.在项目会议上多次批评公司的开发流程弱智,闹的他手下的人也在那里抵
制公司流程,一点也不配合我们的工作.我们肯定还是要按照公司流程走啊,最后闹的项目延期.

sigh...平时多支持下CM的工作至于这么多事情么.

http://bbs.scmroad.com/viewthread.php?tid=2066&extra=page%3D1

Johnse 发表于 2009-10-10 14:43

回复 #1 laofo 的帖子

很多公司都是会一样,配置管理文化很重要..

qdwmail 发表于 2010-06-29 09:56

一定要有流程。

fanfankie 发表于 2010-06-30 16:35

ahlc210 发表于 2010-07-06 18:17

我现在就是做的这块工作,职务是测试工程师,但是配置的工作量明显要比测试复杂的多啊。

laofo 发表于 2010-07-12 10:41

回复 5# ahlc210

不同的职位有不同的职业特点吧。

renxiao2003 发表于 2010-07-26 12:23

大公司 一般都会有专业的配置管理人员。
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