软件配置管理案例分析3：配置管理员新老交替
作者：xiaoxiang7788出处：配置管理之路 http://bbs.scmroad.com
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场景: 老A是公司资质较老的配置管理员, 小C做为跳槽来的。老A要跑路了，小C就要接手老A的工作。在工作交接的过程中，小C发现，公司的配置管理已经跟不上时代了。这时他就想着去改进公司配置管理，而以老A在公司的配置管理经验又是比较重要的。这个时候就出现了下面的问题：
1) 新来的配置管理员在接手的时候, 应该去了解什么?
2) 新来的以前也做过配置管理, 这个时候他应该注意什么?
3) 公司以前使用VSS, 现在要升级SVN. 需要做什么?
4) 以前项目只有简单的集成, 现在又需要做持续集成(需要包括一堆的自动测试), 怎么办?
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