业务连续**

china-along 发表于 2011-12-23 02:24

<DIV>     业务连续性是指一个企业为了维持其生存，一旦发生突发事件或灾难后，在其所规定的时间内必须恢复关键业务功能的强制性要求，这就需要预先发现可能会影响企业关键业务能力和过程的所有事件，采取相应的预防和处理策略，以保证企业在事件发生时业务不被中断。业务连续性强调的是企业业务的不间断能力，即在灾难、意外发生的情况下，企业无论是组织结构、业务操作和 IT 系统，都可以以适当的备用方式继续业务运作。
　　业务连续性计划（ BCP ）正是这样的一套高级管理和规章流程，用于企业业务连续性的管理，使一个组织在突发性事件或灾难面前能够迅速作出反应，以确保关键业务功能可以持续，而不造成业务中断或业务流程本质的改变。业务连续性计划定义了系统的潜在风险和恢复关键业务功能的补救措施。 
　　ALONG 业务连续性建设解决方案涵盖了业务连续计划中的各个方面内容包括日常运作流程设计、危机管理和大型灾害的应对计划和策略，业务持续性管理团队建设和咨询等诸多方面的服务，可以帮助客户从技术、流程、人员三方面提高业务持续能力，保证企业的正常运作和发展，不仅仅包括灾难恢复、危机管理、风险管理，也不仅仅是一个 IT 问题，而是企业整体运营战略的一部分。它的建立包括重新审视企业的组织结构和操作流程，发现其中不能适应意外风险和灾难的弱点，通过改进和提高这些结构和流程来避免企业业务运行的中断和丢失。 
　　根据权威统计，经历突发性的重大灾害后 43% 的公司倒闭，另外 51% 的公司在两年之内关门。这也说明了业务连续性建设对企业生存的重要意义。业务连续性的建议具有以下重要意义： 
<UL>
<LI>识别灾难风险因素，提高灾难风险管理能力
<LI>维护公司形象和客户忠诚度
<LI>减少灾难导致的财务损失
<LI>减少灾难对业务影响
<LI>满足政府及监管部门要求
<LI>避免法律纠纷
<LI>获得审计的认可
<LI>提高竞争力 </LI></UL>
　　ALONG 的业务连续性建设是从客户的业务目标出发 , 分析客户的具体的业务流程 , 详细分析支持这些业务流程的应用系统 , 分析它们一旦发生危机对业务的影响。根据上述影响，制定相应的规避方法，包括流程和技术手段。具体实施内容包括： 
<UL>
<LI>灾难风险评估
<LI>业务影响分析
<LI>业务连续策略建议
<LI>业务连续方案详细设计
<LI>业务连续方案的实施
<LI>业务连续计划开发
<LI>演练计划和测试 </LI></UL>
　　在这过程中将向客户提交《灾难风险评估报告》、《业务影响分析报告》、《业务连续计划书》《业务连续演习计划》等交付件。 
ALONG 业务连续性建设方案具有以下优势： 
　　" 名门正派 " ： ALONG 公司与 IBM 公司合作，具有业内最先进的业务连续知识方法体系，有通过 DRII 认证的业务连续专家多名。通过将国际标准的方法论和 ALONG 长期的业务连续系统建设经验相结合， ALONG 提供的业务连续解决方案是从客户实际出发，符合客户业务需要的，切实可行的业务连续方案。 
　　" 海纳百川 " ： ALONG 公司与 IBM 公司合作，具备业界最全面的企业级产品体系，同时 ALONG 还可以采用其它经验证是业界领先的第三方产品来共同为客户设计和建设业务连续和容灾系统。这样在采用先进技术手段的同时，充分保护了客户的投资、提高了客户设备的使用效率。 
　　" 有始有终 " ： ALONG 公司与 IBM 公司合作，在业务连续方案不仅仅为客户提供业务连续性建设服务，还可以提供业务连续性运营经验和支持服务，确保业务连续性建设能否发挥应有的作用。 　　" 身经百战 " ： ALONG 公司与 IBM 公司合作，在国内具有大量的成功案例和丰富的专家经验，可以帮助客户实现多种手段的业务连续性的建设，在制造，金融，电信，政府等多个行业均有杰出表现。</DIV>

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