expert1 发表于 2014-01-02 17:00

要一个人的工作能包含上图所有列举内容,那此人不是神仙就是大神了:mrgreen:
不知道具体内容咋样,准备周末去书店看2眼看看值不值得买。

小飞侠xl 发表于 2014-01-06 08:48

海量运营和运维之道应该是针对海量数据或者存储的规划,以及系统的运维的东西吧。

小飞侠xl 发表于 2014-01-06 08:48

最早的时候看过作者写的博客,挺不错的,这本书应该很值得一看。

小飞侠xl 发表于 2014-01-06 08:53

我目前是负责网络或者说基础设施层面的运维,其实不管是网络设备也好,服务器也好,当大到一定规模一定需要有个规划,肯定不能还是一台台的维护,这样效率肯定会相当低。网络设备的调整一般不会太多,我们现在就是实现了批量的自动备份配置功能(san和网络的交换机,防火墙和路由器)然后对备份数量进行监控,当数量不够时进行报警。
针对操作系统层面的,虚拟化的可以通过模版进行部署,但是物理机是我一直头疼的地方,貌似不是很容易,如果各位有啥好方法还请告诉我下。

jimmy-_-lixw 发表于 2014-01-06 09:39

本帖最后由 jimmy-_-lixw 于 2014-01-23 23:59 编辑

海量运营和运维好话题,支持。

1、说说您所认为的运营和运维的区别
(A)运营是与市场打交道,是经验管理和业务范畴,是讲究效益收益等为重任。
(B)运维是与技术IT打交道,是个技术工作,是保证生产应用的正常运作。运维更关注的是系统、软件或架构层面。

他们两者侧重的重点不一样。
运营是提出需求和要求的一方。运维是解决需求,提供解决方案的一方。两者是服务方与被服务的关系。
其实运营和运维是不是海量,其实两者成正比的,当有海量的运营需求时候才会有海量的运维解决方案。并且两者相辅相成,运维质量高了了才能达到更好的运营效率,运营效率高了才能使运维的合理化。

2、楼主这种高大上的运维和运营总结对您现在工作有何启示?
初略看上去,运维和运营是没有什么联系的。但是如果换个角度,两者有很深层次的影响。
具体明白来说,就是集成即会技术又懂产品的规则的多技能人才。是一个向管理层次发展的方向。

假如你的工作中,你自己懂得产品的需求,又能理解运营的目的。在此基础上,去出一个对应的解决方案的时候。
深入的掌握运维的业务内容,这样才能更好的处理遇到相关问题,对于业务的熟悉非常有利于对于工作内容的处理。
这个解决方案一定是跟需求最合适和贴近的,甚至知道它会相某个方向发展,而又有提前的预备。两者工作沟通很重要,很多事就没法做,或者做得不够好,沟通的重要性由此可见非常关键重要。
当然了效率也更高。用一句话来概括“知此知彼,百战百胜”。

3、如果您正在从事运营或者运维的工作,谈谈您的经验
运维的工作是个技术工作。
海量运维是随着业务需求量的增加,需求随之而来。只是目前比较流行和讨论的趋势。
第一点,变更要能回滚、先在同样的环境测试过。
每次创伤、都是一次成熟、这便是运维人员的真实写照。从某种意义上讲、运维是一门经验的学科、是一门试错的学科。没有做过的东西、总是会给你不期而遇的痛击,请保护现场,让变更有回头的机会。
第二、对破坏性的操作谨慎小心。特别是删除操作,需要慎重。
第三、备份并验证备份的有效性。备份的学问很大、按照不同的维度可以分:冷备和热备;实时和非实时;物理和逻辑。
第四、对生产环境和测试环境需要认真对待。这两个系统,对于运维工作相当重要。
第五、搭建报警、及时获取出错信息;搭建性能监控、预测趋势。运维人员赖于生存的工具就是报警和监控。报警可以让你及时知道系统出现了什么异常、以便及时跟进、把故障扼杀于摇篮;监控可以让你了解系统的历史性能信息、以历为鉴、可以知兴替嘛、早做优化。
第六、对运维工作态度要正确认识。任何一项工作都需保持一份积极的态度,同样需要管理自己的时间,只有这样,工作效率才会高。因为我觉得只有对工作充满热情,保持积极上进的心态,才能在工作中有所成就。


syzxlyx 发表于 2014-01-07 07:59

哈哈,楼主的blog我很早以前就整站抓取了。高富帅啊。

1、我认为运营是盘活资产,运维是维护资产。运维是为运营服务的。
2、楼主这种高大上的运维和运营总结对您现在工作有何启示?

高屋建瓴啊,思路最重要。

3、如果您正在从事运营或者运维的工作,谈谈您的经验
运维是用合适的资产提供合格的服务,降低成本是老板的需求。老板花了钱要能让他看到东西。

楼主的书很想要。:PP

小飞侠xl 发表于 2014-01-07 09:00

对,这本书确实很棒。回复 7# tangwen110


   

小飞侠xl 发表于 2014-01-07 09:08

不好意思,说的有点乱,按照题目总结一下。
1、说说您所认为的运营和运维的区别
我理解的运营实际上就是业务层面的,需要了解业务,运维就是it部门平时的日常工作了。
2、楼主这种高大上的运维和运营总结对您现在工作有何启示?
目前我接触的东西都相对比较杂一些,缺少一个整体的考虑,只是遇到问题解决问题;这样其实对运维来讲相当被动
3、如果您正在从事运营或者运维的工作,谈谈您的经验
我目前是负责网络或者说基础设施层面的运维,其实不管是网络设备也好,服务器也好,当大到一定规模一定需要有个规划,肯定不能还是一台台的维护,这样效率肯定会相当低。网络设备的调整一般不会太多,我们现在就是实现了批量的自动备份配置功能(san和网络的交换机,防火墙和路由器)然后对备份数量进行监控,当数量不够时进行报警。

Ly_stu 发表于 2014-01-07 10:04

本期话题:
1、说说您所认为的运营和运维的区别
运营理解,就相当于是公司的管家婆,涉及到公司的方方面面,不仅仅是技术层面,包含了更多的管理层的知识;
而运维感觉技术性要求相对较强一些,

对于运维的经验,还比较浅,不敢妄谈,:mrgreen:

JackNorton 发表于 2014-01-07 17:09

随着云计算的迅猛发展,良好的IT运维给云计算提供良好的支撑,IT运维在硬件层。云计算机的发展使得数据存储与容灾、信息安全管理等成为重要,海量运维是以后的趋势,更是作为一个技术人员追求的方向,百度在国内技术是数一数二的,又拥有极大的数据量,我想作为百度资深工程师的书籍一定会给予我很大的启发。
对于运营,是在软件层,通俗的讲是拥有了数据以后,运营是如何去组织,给何有效的利用这些数据,如何使用户在短时间内找到他们想要的信息,这也许是运营的真谛吧!

以上是个人愚见,不足之处,望指教!真心希望得到唐文的《海量运维、运营规划之道》一书,继续学习~~~
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