领导这样子做对吗？
之前跟一个领导做项目，跟了一个月，后来领导升官了，不做项目了，本来以为项目为交给我做，后来项目交给了别人做，这件事情已经过去3个月了，始终想不通，问了领导也没有正面回答，之前大领导还说他信任我，结果出了这种事情，我觉得心里很别扭，之前为了这个项目加班了，而且把很重要的事情推开了，结果却没有交给我，换了一个能力比我还差的人来做！先说说为什么不爽：1，作为干技术的，那是一个大项目能学到很多东西，之前领导主动说让我跟那个项目，现在却换人，相当于学不到东西了，不爽
2，以前觉得领导人不错，结果发生了这件事情，对领导很反感！
各位你们碰到过这种事情吗？ 两种可能，一、领导并不信任你；二、领导想培养别人成为他们的亲信。
如果想学东西，根本就不需要做项目，我给你讲个我的例子。
我们学校要晋示范校，其中有一项是无线网，我挺看重这个项目的，不是想学什么东西，而是出于整个学校的利益考虑，如果有办法为学生提供廉价的无线上网途径，可以吸引生源，现在的孩子太依赖网络了。
我的想法没有任何私心，也没有任何对利益的追逐，为了整个学校，我乐意白白卖苦力，所以我认为这种事可以得到信任，但事实却并非如此，别人总以为你有所图，所以我像你一样跌进了不被信任的怪圈，项目也因此迟迟无法实施。
我做了个大胆的行动：假装这个项目被实施了。但是“实施”的过程中，我遇到了各种问题，然后我又挨个摆平。
首先我遇到的问题是天线馈线的问题，为了选择合适的线缆和转接器，我找了很多资料，最后不但把WLAN馈管那套东西弄明白了，还顺带把闭路电视系统给整明白了。
然后，我有了个想法，闭路线和天线共用馈线，有这样的技术，WOC。到这个时候，选择什么线，用什么接头，以及信号衰减等等涉及专业领域的知识我都给搞明白了。
然后我就用数学方法做工程分析，确定了一个可行的方案，动员领导花两百多元做实验（当然，费用我可以自己出），确定OK。
然后，我自己买零件和工具，比对各种不同接头在施工时的效果和特点，我希望能把这活儿做到精。
然后，接下来的部分，就是我的专业领域了，这网络有什么功能呢？
首先，我要保证老师能可靠地使用WLAN，同时，我还要保证学生上网是可控的，比如指定上网时段，屏蔽特定网站，等等。这些都不难做到，但是————到了这一步，这个系统已经无法通过政府采购去买了，因为没有这种商业产品。
接下来，我又遇到一个新的麻烦，3000师生的实名认证问题，我一个人搞定3000人的实名认证。如果别人想做，那就让他去做吧。:mrgreen:
我得到了很多乐趣，同时也垄断了一项技术，如果有机会，或许可以帮我赚点钱。:mrgreen:
资本就是这样炼成的。 估计楼主让领导先感到不爽了，接下来你就长大了，比技术还技术的知识。 我只想辞职，过不了这个坎回复 3# jzcjy
不要冲动，考虑清楚，有些气是可以忍的，毕竟这不是大事。 搞清楚为什么会发生这个事情的原因，比学到一些技术知识更重要！ 3楼和5楼说的很在理 本帖最后由 yoyosys 于 2014-11-06 16:24 编辑
先自身寻找原因，然后再找外部的原因，逃避不是好的解决方法，直面问题，从中吸取教训，这样才能成长 你先自己问一下自己，自己能把这个项目做好吗？
如果能做好，那就是你们领导的问题，既然这样，那就换地方吧，因为呆在那里也没什么发展空间 学下2楼自学的过程，何必为了这些事自找烦恼？想办法自己增值就是了，看长远一点。还有机会能学到东西的话就留下来卧薪尝胆，如果确实没什么机会的话而且原来老板处处为难你的话，那就赶快跳槽～
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