OReilly.Learning.UML.2.0里这段话没看懂，求翻译
Once priority and risk are assigned to a use case, it can help manage a project's workload. Your use cases can be assigned to teams or individuals to be implemented and, since a use case represents tangible user value, you can track the progress of the project by use cases delivered. If and when a project gets into schedule trouble, use cases can be jettisoned or delayed to deliver the highest value soonest. 一旦每个用例的优先级和风险（优先实现哪些用例）被确定下来，那么就有助于管理一个工程的工作量了。你的用例可以分配给一个小组或者一个人去实现。
由于用例代表有形用户的价值，你就可以通过用例的实现来跟踪工程的进度。
如果一个工程遇到了进度的问题，那么用例就可以废弃或者推迟实现来实现短期价值的最大化。
补充，我去书店翻过一本叫《Enterprise Java With UML》的书
前面写了一些很有趣的问题。
当你对系统进行建模，建模的结果就会使得你得到一批用例。
这些用例可以分为重要的和不重要的， 易变动的和不易变动的， 复杂的和简单的。
作为一个项目经理， 你就应该选择那些核心的，不容易变动的用例实现（比如核心的功能，核心业务模块，比如涉及用户界面的用例就可以推迟实现），把那些不太重要的用例推迟实现
这样就可以在最短的时间内，拿出一个软件产品给用户试用，然后用户试用之后，会给你反馈，这样你可以根据反馈来修正你设计的用例。
这个就有点像是精简指令集系统
往往你实现了20%的用例，满足了用户80%的需求一样。
我想这段话就应该是这个意思。
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