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标题: 为什么老板不爱给老员工加薪呢？ [打印本页]

作者: aero 时间: 2008-07-27 15:35
标题: 为什么老板不爱给老员工加薪呢？
即使你要离职。

宁可用更高的薪水去再请一个水平或许还不如你的人？

也可能是我见得少，是特殊情况。

作者: deathbravo 时间: 2008-07-27 15:55
他不认为你是不可替代的

作者: flynetcn 时间: 2008-07-27 15:58
仅仅一个“老”字？如果公司都给老员工加薪，那每年新增开支＝（增加工资×12＋年终奖增加部分）×员工人数，每年递增... ...，但每个人的付出是没有变化的，仅仅是他们老了一年。

例如您们公司100人，每年增加500元工资，相当于双薪的年终奖，那增加：（500×12＋1000）×100＝70W，第二年增加：70W＋70W＝140W，第三年......

[ 本帖最后由 flynetcn 于 2008-7-27 16:03 编辑 ]

作者: ustar 时间: 2008-07-27 16:03

原帖由 flynetcn 于 2008-7-27 15:58 发表
仅仅一个“老”字？如果公司都给老员工加薪，那每年新增开支＝（增加工资×12＋年终奖增加部分）×员工人数，每年递增... ...，但每个人的付出是没有变化的，仅仅是他们老了一年。

付出了一年青春难道不是付出吗？短视的老板

作者: beilian 时间: 2008-07-27 16:27
反正资本家是不会让咱的日子好过的

作者: itxiaofei 时间: 2008-07-27 16:32

原帖由 deathbravo 于 2008-7-27 15:55 发表
他不认为你是不可替代的

没错，而且老板也不认为你比新来的nb

作者: beilian 时间: 2008-07-27 16:37
老板很少会向员工屈服的，除非这个员工牛的一塌糊涂

作者: aero 时间: 2008-07-27 16:52

原帖由 flynetcn 于 2008-7-27 15:58 发表
仅仅一个“老”字？如果公司都给老员工加薪，那每年新增开支＝（增加工资×12＋年终奖增加部分）×员工人数，每年递增... ...，但每个人的付出是没有变化的，仅仅是他们老了一年。

例如您们公司100人，每年增 ...

很多公司，新人来要经历起码3个月的时间来熟悉所有的环境，这段时间基本是无法创造出比较多的价值的。

而且，我说的情况是技术水平差不多的情况下，为什么不用一个有经验的熟手，而却又花大价钱去请新人呢？

作者: 虎皮尖椒 时间: 2008-07-27 17:11
外来的和尚好念经，这是中国伍千年的悠久传统。

作者: gthboy 时间: 2008-07-27 17:46
可能是担心用你用时间长了就摆脱不了你了，如果公司离开你就转不了了，那老板就没办法混了

作者: 衍水狂客 时间: 2008-07-27 18:32
帽子，你可以直接找你们老大沟通一下！~~~

作者: raullew 时间: 2008-07-27 18:36

原帖由 aero 于 2008-7-27 15:35 发表
即使你要离职。

宁可用更高的薪水去再请一个水平或许还不如你的人？

也可能是我见得少，是特殊情况。

你水平提高了，当然巴不得你离职呢，然后再招一个菜鸟
于公司而言，水平要有梯度
于老板而言，位子更稳固

作者: innovate511 时间: 2008-07-27 18:44
现在老板都在寻求一种管理和培训机制,能让新老很快交替, 知识在公司内沉淀, 而非仅仅在个人身上沉淀. 好处很简单, 就是老员工在某种程度上就没那么重要了, 老员工的经验会随着管理和完整的文档在公司里沉淀积累下来, 新人可以随着紧跟.

作为员工, 想在公司逐步涨薪是很正常的, 也是有必要的.如果老板不珍惜老员工, 想找新员工来换血, 我想不单单是成本上的考虑, 所以不能简单地从成本的角度考虑问题.

楼主在外企工作, 外企中不涨薪的情况好象不多, 多少5%应该要涨的, 如果老板不想涨薪, 那真的可以考虑换换了, 现在好的机会还是蛮多的.

作者: gthboy 时间: 2008-07-27 18:50
现在国内的管理水平还达不到知识在公司内沉淀的地步吧？我感觉还是中国特色的文化在起作用

作者: Solaris12 时间: 2008-07-27 18:56

原帖由 aero 于 2008-7-27 15:35 发表
即使你要离职。

宁可用更高的薪水去再请一个水平或许还不如你的人？

也可能是我见得少，是特殊情况。

离职不加薪留有很多种可能：

1. 公司情况不好，正愁是否要裁员呢

2. 老板不喜欢你

3. 尽管你觉得自己水平高，但别人，至少老板不这么认为

4. 你水平确实高，但这个岗位比你低水平的人也可以胜任

作者: forlorngenius 时间: 2008-07-27 19:05
因为老版喜欢给自己加工资

作者: diyself 时间: 2008-07-27 19:33

原帖由 Solaris12 于 2008-7-27 18:56 发表

离职不加薪留有很多种可能：

1. 公司情况不好，正愁是否要裁员呢

2. 老板不喜欢你

3. 尽管你觉得自己水平高，但别人，至少老板不这么认为

4. 你水平确实高，但这个岗位比你低水平的人也可以胜任

lz总结的不错

作者: UnixStudier 时间: 2008-07-27 19:42

原帖由 Solaris12 于 2008-7-27 18:56 发表

离职不加薪留有很多种可能：

1. 公司情况不好，正愁是否要裁员呢

2. 老板不喜欢你

3. 尽管你觉得自己水平高，但别人，至少老板不这么认为

4. 你水平确实高，但这个岗位比你低水平的人也可以胜任

在补充一种情况：
你的水平曾到一定程度了，公司的现有业务用不到你的技术，或者能用但是出不起钱了，你就只能走人了

作者: @sky 时间: 2008-07-27 20:00
实在不能涨就闪人吧，谁离了谁都能活

作者: yangsf5 时间: 2008-07-27 20:08

原帖由 @sky 于 2008-7-27 20:00 发表
实在不能涨就闪人吧，谁离了谁都能活

作者: Solaris12 时间: 2008-07-27 21:24

原帖由 UnixStudier 于 2008-7-27 19:42 发表

在补充一种情况：
你的水平曾到一定程度了，公司的现有业务用不到你的技术，或者能用但是出不起钱了，你就只能走人了

这就属于我说的最后一种情况啊，就是你现有的职位根本不需要那么高的技术，所以你技术高也没有用了。

其实很多公司就是这种情况：我只要一个编码工人去写写代码骗骗客户的钱，用不着技术牛人，即便要牛人，一两个也就够了，多了是浪费。

作者: Kendiv 时间: 2008-07-27 21:53

原帖由 flynetcn 于 2008-7-27 15:58 发表
仅仅一个“老”字？如果公司都给老员工加薪，那每年新增开支＝（增加工资×12＋年终奖增加部分）×员工人数，每年递增... ...，但每个人的付出是没有变化的，仅仅是他们老了一年。

例如您们公司100人，每年增 ...

这种回复只能是无知者无畏～～多可笑～～你当每个公司的老员工都是干嘛的？无知的菜鸟!!

作者: realmon 时间: 2008-07-28 00:03
等你当老板了你就懂了

作者: aero 时间: 2008-07-28 08:38

原帖由 innovate511 于 2008-7-27 18:44 发表
现在老板都在寻求一种管理和培训机制,能让新老很快交替, 知识在公司内沉淀, 而非仅仅在个人身上沉淀. 好处很简单, 就是老员工在某种程度上就没那么重要了, 老员工的经验会随着管理和完整的文档在公司里沉淀积累 ...

谢谢511，很有用。

，今年有7%，但是底数低，也不多。慢慢来。我是说的这样一种现象。

作者: yhyaohu 时间: 2008-07-28 09:33

原帖由 innovate511 于 2008-7-27 18:44 发表
现在老板都在寻求一种管理和培训机制,能让新老很快交替, 知识在公司内沉淀, 而非仅仅在个人身上沉淀. 好处很简单, 就是老员工在某种程度上就没那么重要了, 老员工的经验会随着管理和完整的文档在公司里沉淀积累 ...

有道理啊...

作者: sitxw 时间: 2008-07-28 10:31
我觉得主要是因为，如果老板只给你加薪，和你一起的其他同事自然会有不满，如果都加薪，数目又太大。所以不如在外招一个来的划算。

作者: bs 时间: 2008-07-28 10:35
能力不是一切

作者: wdbj 时间: 2008-07-28 10:37
老板不会把宝压在一个人身上，公司一定要做到离开谁都能正常运作，无论再NB的人，无论是真NB还是自我感觉NB，对于一个公司来说都是可有可无的。
别说一个技术工程师了，即便是总裁也会跳槽，公司该怎么运作还是一样，也不会关门大吉。

作者: sitxw 时间: 2008-07-28 10:51

原帖由 bs 于 2008-7-28 10:35 发表
能力不是一切

错了。能力就是一切，但是这个能力不仅是技术能力，还包括沟通，处事待人等等。

作者: wdbj 时间: 2008-07-28 10:55
说实话，技术能力在一个运作完善的大公司来说，重要性相当的低，在一个小作坊里重要性或许很高。对于一个搞技术的工程师来说也一样。

作者: danceorsing 时间: 2008-07-28 11:08
大家都是螺丝钉

作者: cugb_cat 时间: 2008-07-28 11:09
涨薪水，有时我觉得是运气和信心的作用的结果。

作者: smalloc 时间: 2008-07-28 11:25
终于明白写文档的坏处了，以后能不写就不写

作者: xinglu1983 时间: 2008-07-28 11:44
一个字形容这样的老板或者“头儿”：贱！

作者: aero 时间: 2008-07-28 11:44

原帖由 wdbj 于 2008-7-28 10:37 发表
老板不会把宝压在一个人身上，公司一定要做到离开谁都能正常运作，无论再NB的人，无论是真NB还是自我感觉NB，对于一个公司来说都是可有可无的。
别说一个技术工程师了，即便是总裁也会跳槽，公司该怎么运作还是 ...

蛙哥，这个道理我明白。我的问题是，他换了人，成本明显会上升，还没好处，为什么这样呢？

作者: jbl4333 时间: 2008-07-28 12:02
如果从成本上来看，你比较合理，那么因素你就要好好找找了，到底是哪里出问题了。

公司不会愿意流失老员工，毕竟还是比新员工好用。

作者: gucuiwen 时间: 2008-07-28 12:22
给你们说一件真实的事情：

我们公司有一个员工由于薪水低又不给加工资就跳槽了，过了半年再申请这个原先他做职位，据然又进来了，薪水比原先翻了一番。

无语吧，绝对真实的事情。上海张江的公司。
有的时候并不是老板不给加，而是公司的人事制度摆再那里，不能给老员工加太多工资。但是你出去后再进来，就不属于老员工了，新员工进来就要按外面的行情来了。

作者: cnadl 时间: 2008-07-28 12:35

原帖由 aero 于 2008-7-27 15:35 发表
即使你要离职。

宁可用更高的薪水去再请一个水平或许还不如你的人？

也可能是我见得少，是特殊情况。

推荐阅读哈佛商业评论20年精选的薪酬与激励，有的时候加薪未必就能起到激励作用。

作者: sitxw 时间: 2008-07-28 12:39

原帖由 gucuiwen 于 2008-7-28 12:22 发表
给你们说一件真实的事情：

我们公司有一个员工由于薪水低又不给加工资就跳槽了，过了半年再申请这个原先他做职位，据然又进来了，薪水比原先翻了一番。

无语吧，绝对真实的事情。上海张江的公司。
有的时 ...

这种公司太多了，现在的公司基本上都是这样，不奇怪。

作者: wdbj 时间: 2008-07-28 12:52

原帖由 aero 于 2008-7-28 11:44 发表

蛙哥，这个道理我明白。我的问题是，他换了人，成本明显会上升，还没好处，为什么这样呢？

有可能是他认为这个新人的level比旧人高，至少是经过培训之后会比旧人高，所以值更多的钱。
还有因素是公司这样能够充分证明公司离开任何一个人都是没问题的。
另外，加薪这个东西恐怕会涉及到其他的员工，所以不是一个人加薪的问题，加薪在公司里是一种制度，既然是制度就会应用到所有人身上，成本其实很高。

作者: 溜溜达达的狼 时间: 2008-07-28 13:02
13楼发表于 2008-7-27 18:44
现在老板都在寻求一种管理和培训机制,能让新老很快交替, 知识在公司内沉淀,
..................................................................................................................
严重支持，可见innovate511 目前手上也有很多标准规范文档啊，有了这些文档，毕业生稍微培训下，就可以搞老员工的工作了，cost down ..down.啊，

作者: flw2 时间: 2008-07-28 13:05
几位老大看问题就是深刻
我体会比较深的是，有些公司它不需要很牛的人，一个几百万的项目，搞搞配置，在开源的基础上，修改一下就可以了，没那么需要技术
有些技术问题解决不了花点钱就可以搞定了，不过这种公司绝对不会成为google
还有就是制度问题，正规一点的公司不会偷偷的给某个人加，然后还怕别人知道，大家基本都知道的，这比较难搞定
而且新人如果学习能力强，要是有人带个3个月，一般都能把老的干倒（对于大多数薪水10多K以下的职位），给老的10K，还不如4K请个嫩点的，对这种职位，对技术要求也不高，只要大家都会的会点就可以了

作者: Solaris12 时间: 2008-07-28 13:09

原帖由 gucuiwen 于 2008-7-28 12:22 发表
给你们说一件真实的事情：

我们公司有一个员工由于薪水低又不给加工资就跳槽了，过了半年再申请这个原先他做职位，据然又进来了，薪水比原先翻了一番。

无语吧，绝对真实的事情。上海张江的公司。
有的时 ...

这个早就是加薪中常见的两种绝技了，不过一般人不一定能玩好：

1. 拿到别的公司offer再直接和老板谈加薪，当然新offer的薪水一定要高，新offer的公司一定要不错才行

2. 如果1方法不行，就走，然后随时找机会再回来，也许这次你去的不是原来的部门，也可以是原来部门原来职位，但是，你的薪水肯定是基于原来的基础上再往上加的

这些年，我不少同事就是靠上面的方法升上去的。

作者: wdbj 时间: 2008-07-28 13:19

原帖由 Solaris12 于 2008-7-28 13:09 发表

这个早就是加薪中常见的两种绝技了，不过一般人不一定能玩好：

1. 拿到别的公司offer再直接和老板谈加薪，当然新offer的薪水一定要高，新offer的公司一定要不错才行

2. 如果1方法不行，就走，然 ...

我认识一人从SUN辞职出来之前20多W，一年之后杀回去40多W。我们都笑称他这一年比出国留学都管用。

作者: jeffcheng 时间: 2008-07-28 13:22
我觉得很简单,这是心理站.
很多员工是不会主动提加薪的,老板觉得你不提就是你满意了,这样的人占大多数.
所以老板觉得有少数不满意是合理的,是可以承受的,如果这个公司里90%的人都要加薪,你看老板加不加.

作者: ices99 时间: 2008-07-28 14:13
哎，是啊，这是普遍现象

作者: gthboy 时间: 2008-07-28 19:27

原帖由 Solaris12 于 2008-7-28 13:09 发表

这个早就是加薪中常见的两种绝技了，不过一般人不一定能玩好：

1. 拿到别的公司offer再直接和老板谈加薪，当然新offer的薪水一定要高，新offer的公司一定要不错才行

2. 如果1方法不行，就走，然 ...

啊？还带这样玩儿的？

作者: cxt442 时间: 2008-07-28 19:43
要求加薪不能强硬啊，得像要小钱，呵呵

作者: Solaris12 时间: 2008-07-28 20:03

原帖由 wdbj 于 2008-7-28 13:19 发表

我认识一人从SUN辞职出来之前20多W，一年之后杀回去40多W。我们都笑称他这一年比出国留学都管用。

呵呵，这也是美国人爱玩的。出去的时候是staff engineer, 回来就是senior staff engineer

作者: forlorngenius 时间: 2008-07-28 22:31

作者: swordch 时间: 2008-07-28 22:33
值得一看。长经验了！

作者: ruochen 时间: 2008-07-29 15:26

原帖由 smalloc 于 2008-7-28 11:25 发表
终于明白写文档的坏处了，以后能不写就不写

我还准备将工作流程化呢
看来能免还是免了吧

作者: ruochen 时间: 2008-07-29 15:30

原帖由 bs 于 2008-7-28 10:35 发表
能力不是一切

用的图片很性感

作者: xiaoqiang1115 时间: 2008-07-29 17:08

原帖由 gucuiwen 于 2008-7-28 12:22 发表
给你们说一件真实的事情：

我们公司有一个员工由于薪水低又不给加工资就跳槽了，过了半年再申请这个原先他做职位，据然又进来了，薪水比原先翻了一番。

无语吧，绝对真实的事情。上海张江的公司。
有的时 ...

这个深有同感,我还记得曾经为了"为什么我们部门会花那么高薪来请这样一个小弟?"跟我们部门经理争执了一番,当时年轻,什么都敢说,换了现在,都不惜得去说了,有本事你也去当那样的人.

但有谁能说说,造成这样可笑的事情的真正原因是什么吗?难道现在的社会制度都是些歪门邪道...

作者: gthboy 时间: 2008-07-29 19:58

原帖由 ruochen 于 2008-7-29 15:26 发表

我还准备将工作流程化呢
看来能免还是免了吧

看看，中国特色又来了吧，唉！没办法啊

作者: gigabyte 时间: 2008-07-29 20:35
宁愿走十个，也不加一分

作者: beilian 时间: 2008-07-29 22:18
不找借口扣工资就万幸了，还想加薪？白日做梦！

作者: 随风缘 时间: 2008-07-29 22:53
剥削剥削。

作者: iricyan 时间: 2008-07-29 22:55
一般的将，领导认为他已经足够了解你了，知道了你的尽量。

而外来的可能仅仅某些话，某点忽悠住了领导，认为他值钱。

作者: flynetcn 时间: 2008-07-30 09:20

原帖由 Kendiv 于 2008-7-27 21:53 发表

这种回复只能是无知者无畏～～多可笑～～你当每个公司的老员工都是干嘛的？无知的菜鸟!!

恩，有些人就是挺无知的，BS无能但想加薪的老员工。我身边这种人不少（半事业单位）。

[ 本帖最后由 flynetcn 于 2008-7-30 09:24 编辑 ]

作者: gucuiwen 时间: 2008-07-30 09:41

原帖由 iricyan 于 2008-7-29 22:55 发表
一般的将，领导认为他已经足够了解你了，知道了你的尽量。

而外来的可能仅仅某些话，某点忽悠住了领导，认为他值钱。

所以面试技巧是很重要的。

作者: gthboy 时间: 2008-07-30 20:39

原帖由 iricyan 于 2008-7-29 22:55 发表
一般的将，领导认为他已经足够了解你了，知道了你的尽量。

而外来的可能仅仅某些话，某点忽悠住了领导，认为他值钱。

那也不能光靠嘴上忽悠吧？这是镐技术呢

作者: antigloss 时间: 2008-07-30 21:27
bosses are born evil

作者: cMEr 时间: 2008-07-30 21:57
工资，我心中永远的痛。。

作者: ahsiao 时间: 2008-07-31 08:39

原帖由 beilian 于 2008-7-27 16:37 发表
老板很少会向员工屈服的，除非这个员工牛的一塌糊涂

说出了老板的心理要害。实际上，牛的一塌糊涂的员工不是没有，比较少而已，关键是要老板认为你牛的一塌糊涂才行。

作者: ahsiao 时间: 2008-07-31 08:41

原帖由 gucuiwen 于 2008-7-30 09:41 发表

所以面试技巧是很重要的。

的确，面试技巧值得研究。

作者: 水田青蛙 时间: 2008-07-31 11:03

原帖由 jeffcheng 于 2008-7-28 13:22 发表
我觉得很简单,这是心理站.
很多员工是不会主动提加薪的,老板觉得你不提就是你满意了,这样的人占大多数.
所以老板觉得有少数不满意是合理的,是可以承受的,如果这个公司里90%的人都要加薪,你看老板加不加.

恩,加薪,是要主动提的

作者: goodier 时间: 2008-07-31 16:00

原帖由 wdbj 于 2008-7-28 13:19 发表

我认识一人从SUN辞职出来之前20多W，一年之后杀回去40多W。我们都笑称他这一年比出国留学都管用。

什么样的牛人能拿到40W啊？

作者: tigerajs 时间: 2008-07-31 16:05
标题: 回复 #1 aero 的帖子
不可能吧,除非你老了

作者: dabing289 时间: 2008-07-31 17:02
把拉巴拉巴拉.脑袋一片浆糊,不知所云了

作者: forlorngenius 时间: 2008-07-31 19:45

作者: CU007 时间: 2008-08-01 09:01
无人提及企业文化？

作者: bs 时间: 2008-08-01 09:50
企业文化和工资没有关系，企业文化是一种精神福利

作者: fjuser 时间: 2008-08-01 11:05
看来我也要考虑加薪了。。。

作者: stonelix 时间: 2008-08-01 12:02
有的老板就是短视啊

作者: haolcn 时间: 2008-08-01 14:59
这样的事太多了.

作者: root@China 时间: 2008-08-01 15:06
这就是老板的本事

作者: epegasus 时间: 2008-08-01 15:53
跳走一个3K的招来一个7K的，见得多了。。

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