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标题: 为啥逛CU 的人这么少？ [打印本页]

作者: 2009532140 时间: 2014-02-12 09:49
标题: 为啥逛CU 的人这么少？
每过一年，这里都会冷清一些~
为撒~

作者: laliheyi 时间: 2014-02-12 10:09
回复 1# 2009532140

找的找，换的换，跳的跳，歇的歇

作者: send_linux 时间: 2014-02-12 13:56

2009532140 发表于 2014-02-12 09:49
每过一年，这里都会冷清一些~
为撒~

谢谢兄弟的直言，大环境有点不容易，我们的产品模式有点落伍哈，不过我们在努力赶上。
现在我们线上的论坛+博客的模式，线下则是沙龙和大会。另外我们的一些平台型的产品也在推广，比如我们的自测和文库平台等。

作者: Shell_HAT 时间: 2014-02-12 17:47
楼主是根据明天的发帖量得出这个结论的？

作者: lz小骆驼 时间: 2014-02-12 17:48
人越来越少，冷清的很啊，管理员应多参照一下其他技术论坛的经验，取其精华，去其糟粕@send_linux

作者: send_linux 时间: 2014-02-12 18:13

lz小骆驼发表于 2014-02-12 17:48
人越来越少，冷清的很啊，管理员应多参照一下其他技术论坛的经验，取其精华，去其糟粕@send_linux

兄弟说的是，现在我也在想办法，平台化的产品我们现在估计不会再做更多，只能更加精细化的运作现有的平台和组织内容建设了

另外欢迎兄弟推荐运营的比较好的论坛，我们也去看看

作者: lz小骆驼 时间: 2014-02-12 18:16
管理员可以看看CSDN，CSDN上人气较高回复 6# send_linux

作者: send_linux 时间: 2014-02-12 18:21

lz小骆驼发表于 2014-02-12 18:16
管理员可以看看CSDN，CSDN上人气较高回复 6# send_linux

他们的论坛，一直有在看啊，最熟悉的同行啦

作者: . 时间: 2014-02-12 23:39
会挺住的。

作者: 2009532140 时间: 2014-02-13 08:25
回复 9# .

你这个账户号不错啊~

作者: smiley伦伦 时间: 2014-02-13 10:15
之前讨论的创业怎么还不搞啊。。。。我觉得创业的标题太大了，可以先进军电商领域，板块名字可以是电商交流然后CU同步进军电商可以参考CSDN销售商品，网友的商品通过审核也可以进驻但收取佣金

你们老板该好好考虑一下了，CU都快废了

send_linux 发表于 2014-02-12 18:13
兄弟说的是，现在我也在想办法，平台化的产品我们现在估计不会再做更多，只能更加精细化的运作现有的平 ...

作者: send_linux 时间: 2014-02-13 10:35

smiley伦伦发表于 2014-02-13 10:15
之前讨论的创业怎么还不搞啊。。。。我觉得创业的标题太大了，可以先进军电商领域，板块名字可以是电商交 ...

我们目前能够做的就是板块的设置什么的，毕竟是个技术论坛，没法扩大到您说的这步哈

作者: smiley伦伦 时间: 2014-02-13 10:55
你们公司为啥不能好好利用论坛呢，现在人确实少了很多~

没有赢利点，人气又少的话还怎么维持~~

估计CU目前最大的盈利点就是线上的自测和线下的技术聚会了~~不过自测的参与人数还是很水的，这点大家都懂~为什么会搞自测无非是之前搞的回帖参与活动人气太低而且不容易作假~自测就很容易作假了

大的技术聚会搞得好确实能赚钱，但如果人气不好后面也难吸引人参与，目前如果还能靠这个赚钱的话CU在这块贡献应该也是比较少的，感觉CU基本都没人维护了，ITPUB比CU还是好很多

send_linux 发表于 2014-02-13 10:35
我们目前能够做的就是板块的设置什么的，毕竟是个技术论坛，没法扩大到您说的这步哈

作者: send_linux 时间: 2014-02-13 11:25

smiley伦伦发表于 2014-02-13 10:55
你们公司为啥不能好好利用论坛呢，现在人确实少了很多~

没有赢利点，人气又少的话还怎么维持~~

自测和文库这样的项目是公司的决定，CU目前在做的主要业务是论坛和博客，因为投入有限的原因，博客这一两年投入了大量的资源，论坛相对来说少了一些。
但是也不是你说的，为了造假而存在。
论坛现状的原因有多个，纯粹的技术讨论确实不是很吸引人，但是为了吸引人，继续走之前走的路恐怕是走不下去了，我们没有足够的人力来做这些事情。
目前论坛的工作重点是：服务好目前的技术人群，从运营和交流上下狠功夫；吸引那些对技术交流有兴趣的人；在现有的产品和功能基础上做好运营，尽量减少新的功能开发。

itpub的经验我们一直在模仿，比如去年上线的徽章制度，下一步我们会继续完善这个徽章制度。另外我们也在考虑复制一些新的过来，比如新星计划、年终评选，这些需要在征集我们的积极会员和版主的意见后做调整，这个会很快有方案公布出来，供大家讨论。但是其他的部分，可能暂时不会考虑迁移过来。

作者: . 时间: 2014-02-13 11:56
回复 10# 2009532140

作者: amarant 时间: 2014-02-13 12:39
在技术讨论区，大部人都更乐意当一个回帖者，而不愿意去发起一个讨论。现在大部分的帖子都是问答式的，我觉得还应该鼓励cuer多分享自己的一些技术心得之类的。

作者: 2009532140 时间: 2014-02-13 13:36
回复 14# send_linux

徽章制度有BUG！

作者: 2009532140 时间: 2014-02-13 13:37
回复 3# send_linux

本来过年之后，回来的第一件事儿就是看看pub 与CU 的兄弟们是否回来了~

只见各个板块的回帖是越来越少啊...

作者: 2009532140 时间: 2014-02-13 13:45
回复 14# send_linux

CU 的问答也变成了鸡肋。没啥人气了。

作者: send_linux 时间: 2014-02-13 13:47

amarant 发表于 2014-02-13 12:39
在技术讨论区，大部人都更乐意当一个回帖者，而不愿意去发起一个讨论。现在大部分的帖子都是问答式的，我觉 ...

确实是，我们一直在鼓励用户分享，但是现在用户的学习和交流时间更多地碎片化，看看现在的微信这样的工具就知道了，认真的写个总结或者经验的人越来越少了

作者: send_linux 时间: 2014-02-13 13:55

2009532140 发表于 2014-02-13 13:45
回复 14# send_linux

问答确实经验不足，还是没有找到良好的运营经验，没有办法有效地激励用户的积极性

作者: 2009532140 时间: 2014-02-13 13:56
回复 20# send_linux

恩！这个有道理...
前一阵子每天上下班班车会看看CU 或者pub 但是后来只看看了pub。原因是CU 的知识不系统...
有的问题，光用移动设备回答也费尽。主要需要测试什么的。
要是能有基础点的知识分享，那还是不错的哈~

作者: 开着Q7去西藏 时间: 2014-02-13 18:24
小弟我来cu的原因就是这里确实有大牛，并且真正愿意帮助小菜们成长，感谢大婶们的无私奉献{:2_178:}

作者: seufy88 时间: 2014-02-14 09:42
回复 20# send_linux

这一点，非常同意。所以我“强制”自己写总结。通过什么方式呢？我自己在家架了一个博客，因为我喜欢PERL，所以博客是PERL写的。
然后每天的技术成果都写到这个博客里。在公司也可以访问，所以博客一直更新。由于自己维护，就想把它慢慢长大一样。

作者: gvim 时间: 2014-02-15 00:57
回复 3# send_linux

有个建议试试做教育、培训、认证然后做服务。
不是有城市联盟吗？每个城市肯定都有很不错的cuer，组织大家联合起来，利用空闲时间为本地化做服务，以cu的名义组织开展教育、培训、认证等活动，打着社区的名义，收费，然后CU和实体参与者分成，有收益的东西总会有人愿意干。用互联网思维建设cu，通过网络的形式，建立CU品牌。一旦品牌建立之后，就可以在每个城市本地开展各种服务，比如sa的，dba的，programmer的，等等，也是CU和实体参与者分成，有收益的东西总会有人愿意干。
简单的说，利用CU的整体形象，组织各地分散的技术力量，搞培训，搞外包，搞服务，然后写干货文章提高线上内容的质量。
虚拟社区落地成实体社区了，你们才有可持续的盈利点。在北京、上海搞个试点呗，认真策划一下看看效果。

作者: lenky0401 时间: 2014-02-17 17:31
支持一下～

作者: lz小骆驼 时间: 2014-02-18 15:31
有道理@send_linux看看回复 25# gvim

作者: 2009532140 时间: 2014-02-20 14:58
回复 14# send_linux

徽章制度确实不错...
希望以后会有大量种类的会长更新！
每天都有徽章活动就好了！！

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