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标题: 论企业规章制度建立的重要性 [打印本页]

作者: 晓丹勇士 时间: 2015-06-01 11:31
标题: 论企业规章制度建立的重要性
企业管理规范、章程、制度、标准、办法、守则等的总称。它是用文字形式规定管理活动的内容、程序和方法，是管理人员的行为规范和准则。企业的管理规范，作为员工的行为准则，具有以下一些特点：

1、规范性，它告诉人们应当做什么，应当如何去做。

2、强制性，它对全体职工都有严格的约束力，任何人不得违反。为此，企业的管理规范要有公开性和权威性。

3、科学性，管理规范要成为人们的行为准则，它本身就应当准确、齐全、统一、不能模棱两可，更不能相互矛盾。

4、相对稳定性，管理规范一经批准，在一定的时期内就要保持稳定，不能朝令夕改，使人无所适从。佛山法律顾问罗光飞fosflgw.com/mlist2725/73362/

5、群众性，管理规范要简明扼要，通俗易懂，便于大家掌握和执行。同时，管理规范要注意以“鼓励”代替“禁止”，以事前防范代替事后责备，以积极奖赏代替消极处罚。

所以，在建立企业规章制度时，应该尊重员工合理的意见，佛山法律顾问罗光指出，对于有些修改意见，如果大多数职工同意修改，其中一部分职工不同意修改，职工之间存在分歧，并且该企业没有职工代表大会的情况下，或者更甚者没有工会的情况下，企业如何修改完善规章制度，新的劳动合同法并没有给出明确答复，属于空白。如何进行有效的员工管理及激励，目前还未成为创业者的必修课。但如果员工能够像对待朋友一样，喜欢并尊重老板，公司的业绩将会蒸蒸日上。

所以，管理规范不是一成不变的，随着企业的发展、技术的更新、管理水平的提高，人们认识的深化，管理规范也需要修改和完善。管理规范的修改，正确处理“定”与“变”、“破”与“立”的关系。管理规范要有一个相对稳定的时间，不能朝令夕改。为此，要坚持先立后破的原则，只有制定出新的合理的制度规范，让人们逐步熟悉和习惯之后，才能废除旧有的规程。凡是进行企业经营战略的转变、组织机构的改组、各项专业制度的改革，都必须相应地修改有关的管理规范。

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