安排IT职员的7个步骤

linkenpark

http://www.istroop.org/ty1_7/ty2_14/ty3_51/200592313540.html\r\n\r\n\r\n当预算吃紧（以及不知何时到位），中小企业就需在关键IT需求和健全的成本控制间取得平衡，一方面，您负担不起因忽略web server和mail带来的损失，另一方面，您又不能提供三位专家专注于web服务。\r\n\r\n幸运的是，有一套完美的建议，SearchSMB邀请了一些职业专家为更好的安置IT员工，提出了建议，以下就是他们提供的内容：\r\n\r\n1、（剩余员工要）满足核心业务需要。IT的最初的工作就是“keep the lights on”（保持灯亮着意即永不停运），您的网络、电子邮件、web访问和个人电脑是典型的无SMB（服务器信息块）便无法运转的机构，IT支出的大部分被花在了这些关及日常业务的关键领域，David Foote，Foote Partners的首脑，美国康涅狄格州州名New Canaan一家IT补偿与管理咨询公司说，典型SMB组成包括能够解决最终用户问题的1或2名桌面服务人员，一名网管和一名维护网络的高级网络工程师，一名处理所有数据库问题的数据库管理员，一名管理业务应用的应用专家和一名管理员工及规划IT战略的CTO。\r\n\r\n..................................................................................\r\nhttp://www.istroop.org/ty1_7/ty2_14/ty3_51/200592313540.html

hyogre

看来我现在是一人身兼7（or8）职啊。。。

bluehoney

哇``我都不知道要做什么啊~性格不太好``而且能力不强``救命``不过我有自信``