2011年软考系统集成项目管理工程师辅导之大纲知识点（30）

saucerman2006

本文由考试百科为你提供，本文主要介绍2011年软考系统集成项目管理工程师辅导之大纲知识点，请报考软考系统集成项目管理工程师的考生注意学习，项目范围：为完成具有规定特征和功能的产品、服务或结果，而必须完成的项目工作，下面是主要内容：<br />　　7.项目范围管理<br />　　7.1项目范围和项目范围管理<br />　　7.1.1项目范围的定义<br />　　项目范围：为完成具有规定特征和功能的产品、服务或结果，而必须完成的项目工作。<br />更多软考系统集成项目管理工程师信息，请你关注<br />　　7.1.2项目范围管理的作用<br />　　确定在项目内包括什么工作和不包括什么工作；由此界定的项目范围在项目的全生命周期内可能因某种原因而变化，项目范围管理也对这种变化进行管理。项目范围的变化也叫变更。<br />　　7.1.3项目范围管理的主要过程<br />　　编制项目范围管理计划；范围定义；创建工作分解结构WBS；范围确认；范围控制；<br />　　前3者属于计划过程、后2者属于监控过程。<br />感谢你对考试百科一直以来的支持与关注，考试百科为你提供最新最全的软考系统集成项目管理工程师考试信息，请你关注。http://pc.kaoshibaike.com 相关论坛：http://bbs.kaoshibaike.com/forum-78-1.html

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