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三巨头争夺云端:IT厂商的云计算盛宴 [复制链接]

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发表于 2010-07-23 11:35 |只看该作者 |倒序浏览
 云计算到底是如何发迹的似乎已经不再重要了,重要的是它确实炙手可热,我们已经撰写过太多关于云计算的文章了,几乎把云作为关键字就可以从网络搜集到成千上万的新闻。在IT领域里,云计算是新兴的,同时也是一盏给厂商指向未来的明灯。

  IT厂商们将云计算从概念包装成产品、解决方案,甚至是目前过渡后的最终目标。云计算在每一个厂商眼中有着不同的意义,今天,我们将从三条厂商线路来梳理云计算在不同厂商眼中的样子。

  硬件之服务器厂商眼中的云

  服务器大佬IBM:

  作为产品线最为齐全的IT大佬,IBM也是最早提出云计算概念的公司之一,然而云计算兴起后,IBM反而被淹没在众多的云中。

  远至2007年,IBM就在一份技术白皮书中第一次提到云计算。10月,IBM和Google推出高校计划,推动新的软件开发方法,帮助高校学生获得相关云应用编程方面的技能,帮助他们应对未来大规模互联网应用的挑战。 11月,IBM推出“蓝云”(Blue Cloud)计划,宣布为客户带来即可使用的云计算。包括一系列的云计算产品,使计算不仅仅局限在本地机器或远程Server Farms,并通过架构一个分布的、可全球访问的资源结构,使数据中心在类似互联网的环境下运行计算。

  在IBM全球创新与技术执行副总裁 Donofrio看来,云计算是人类使用计算资源方式的重大变革。通俗地说,云计算实际上是一个虚拟化的计算资源池,用来容纳各种不同的工作模式,这些模 式可以快速部署到物理设施上。虚拟化的资源按照来自用户的需求多少来动态调动资源。云计算利用分布式计算,将复杂的工作扩展到更多的计算资源中,这样,不 仅统一应用可以反复使用,而且不同应用也可在基于云的架构上来调配。因此,厂商可以按照用户不断变化的需求提供相应的硬件、软件和服务。

  而上个月,IBM还在京举办了“IBM 2010云计算高峰论坛”,宣布推出两项最新云计算解决方案--“物联网云”和“分析云”,并通过推动云引擎计划明确了植根中国市场、积极构建本土云计算 产业生态圈的策略。

  IBM在近两年来深耕细作中国云计算市场,大力推动中国云计算发展。论坛上,IBM特别邀请到来自无锡软件园、山东东营软件园、北京工业大学、首都 经贸大学以及国家地震局等中国云计算的先行者现身说法,用实际案例阐述IBM云计算解决方案在各行业实施落地的情况以及成果。

  为进一步推动 云时代下的协作创新和共赢发展,IBM宣布启动“云引擎”--云计算合作伙伴认证计划,其规定IBM软件授权的业务合作伙伴,若获得基于IBM软件的公共 和私有云计算解决方案开发能力的认证,即可获得IBM云计算架构认证和销售授权。该计划还将在IBM创新中心和渠道市场活动上举办一系列针对业务合作伙伴 的云计算发展研讨会,以帮助更多的IBM合作伙伴更快的加入“云引擎”。

  新推出的物联网云为各种不同的物联网应用提供统一的服务交付平台, 涵盖应用的创建、运行和管理整个生命周期。物联网云可以为物联网应用提供海量的计算和存储资源,提供统一的数据存储格式和数据处理及分析手段,还提供应用 集成的接口,可以大大简化应用的交付过程,降低交付成本,建立一个由应用开发商、运营商和用户构成的生态系统,推动物联网产业的发展。

  IBM 分析云则可以为企业提供创新的商业智能解决方案,把传统的商业智能和分析环境转变为一个自服务的知识管理系统平台,把企业多孤岛的信息系统整合为统一的商 业智能分析环境。该解决方案通过动态快速的云计算部署方式提供低成本高效率的资源服务,为更多的用户提供商业智能服务,为领导层的决策提供快速支持。

  IBM 大中华区云计算业务副总裁陈良忠在演讲中鼓励客户积极尝试:“云计算会是一直保持演进的,所以不要等。虽然一开始使用可能有挫折,但也会积累很多经验。关 键是要找很好的伙伴,IBM愿意在云计算方面成为大家的伙伴。”
后来居上的惠普:

  在服务器领域,惠普属于后来居上,原本一直被IBM占据的服务器营收老大位置,已经几次易手给了惠普。而惠普也在不断扩张自己的IT帝国,除去服务器、存储等硬件线路外,也开展了软件及IT服务的线路,并通过收购3Com迈入了IT网络领域。

  惠普计划的云将会配合他们的硬件产品以及软件产品一起,以一种产品+服务的形式推出。惠普刀片系统Matrix作为云计算的落地产品,可让客户通过一个融合系统受益。通过惠普动态功率封顶技术获得历史电源使用记录来实现更精确的预算和容量规划,从而使技术基础设施的功率容量加倍。 它极大简化了基础设施的部署,并实现了自动配置功能。因此,公司可节省达79%的运营成本,并可在八个月内实现投资回收,在三年内实现323%的潜在投资收益率(ROI)。

  中国惠普工业标准服务器大客户部销售总经理刘宏兵表示,“客户越来越倾向于寻找拥有诸如较高投资回报、基于应用的成本跟踪和真正的动态容量管理等适应性基础设施功能的数据中心解决方案。而惠普刀片系统矩阵正是这样一个能够支持基础设施全业务运营的解决方案。”

  除了Matrix 刀片服务器系统外,惠普还加入了一个名为云设计服务的产品组合,帮助企业与政府机构加速部署基于云的基础设施,提升技术与业务的灵活性。

  惠普云设计服务为客户提供了下列收益:

  -提供云服务所需的一切。惠普云参考架构是一个通用框架,适用于所有的云,并能满足不同的业务需求、技术、软件包和云服务需求。

  -缩短交付时间,并降低实施风险。设计蓝图和实施计划把人员、流程、技术、成本预估以及工作量转移等方面都考虑在内。

  -减少昂贵的技术冗余,同时帮助客户做出战略投资决策。惠普使用来自公司核心研究机构惠普实验室的经过测试且可重复的规划与分析工具, ITIL v3的最佳实践,以及从主要云设计实施应用提炼发展而来的经过验证的方法论。

  -利用现有技术投资。异构,高度可重复的设计原则和目标建议,保证了惠普融合基础架构技术,惠普软件和第三方产品之间的无缝集成,实现了整体云基础设施设计。
戴尔的云层:

  作为服务器三大海外厂商之一的戴尔,虽然基本上在服务器销售排行上是万年老三的排位,但是在打造自己产品走出自己的销售路线方面可也是不遗余力。相比惠普和IBM的全面的IT产品线,戴尔也在努力朝这个方向努力,在云计算方面,戴尔的规划也是先主打服务器产品,搭造云计算基础架构,然后同时通过收购推出云相关的服务,占领市场。

  戴尔的声音自始至终集中在其设计的云计算演变路线图上,有两种不同的演变方式已经被其高层熟读:一种是循序渐进式,通过不同的虚拟化方式,逐步的过渡到云计算,基本上相当于“和平演变”,力图通过不断的虚拟化的量变,在某一个节点上完成到云计算的质变;另一种则截然不同,戴尔方面干脆称其为“革命式”的,企业要面向云构建全新的应用,或者利用供应商和第三方服务商的技术,将数据中心变为一个私有云--甚至可以利用第三方的云计算中心。

  戴尔同期还发布了一个全新的PowerEdge C系列服务器,其中的C便是代表Cloud,这个全新的服务器系列产品,共分为三个型号,被戴尔称为“基于云计算架构经验设计的通用型云产品”,戴尔数据中心解决方案部门云软件解决方案总监John Igoe认为,基于企业对云计算应用程度的不同,就如PowerEdge C系列服务器分为三个不同型号一样,戴尔的云计算服务模式同样分为软件即服务、平台即服务、基础设施即服务三个不同类型,而戴尔的策略就是,以模块化制胜。

  首先是云计算模式的选择,John Igoe表示,戴尔全新云计算解决方案里面会有不同的选择,第一个选择是模块化的云计算解决方案,第二个提供方案是一站式交钥匙的解决方案,这种方案戴尔会定义为“云计算”解决方案,把它打成一个包,让这个包解决客户要求所实现的功能——John Igoe认为,这两种方式是搭建云计算基础的两个不同模块,一个自由组合,一个即插即用,但它们都是基于“采用参考架构的模块化堆栈”所设计的。

  在这个戴尔的云计算模块化堆栈中,戴尔将云计算分为四个层面:硬件、操作系统、基础设施管理和管理员,“用户在硬件层面上当然是用戴尔的硬件,然后后可以在管理层面上选择了一个自动服务门户和自动授权,最后是管理软件,这也就是为客户提供模块化选择云计算解决方案。” John Igoe表示,模块化选择的好处就是能够应对云计算的不同需求,模块可以按照不同的方式搭配,可以随意组合,云计算的灵活性和适应性也便获得最大化的体现。
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