项目成功的真正秘诀是什么？

红粉小家

一些企业似乎总能成功交付项目，但对于大多数企业而言，则只有很少的项目能够按时、按预算交付，并满足最初的范围和质量要求。 事实上，最近的一份白皮书显示，只有不足6%的企业能够始终按时、按预算地交付所有项目

那些成功交付项目的企业在三个核心领域表现突出——在各项目级别动态地评估资源的实际分配和使用情况；基于经验证的最佳实践标准化关键交付阶段和流程；以及尽可能地实现流程和协作的自动化。

此处的关键词是标准化——通过业务流程和协作将项目干系人和团队成员联系在一起。正是通过标准化，技术才发挥了重要作用：企业获得了一个平台，该平台不仅提供项目级别的功能，还提供一个集中治理结构来集成整个扩展企业的独立组件。

标准化还是有效执行的基础，因为它提供了加速回报、控制成本和减少应急需要所需的可视性和可指导行动的智能。 每个项目经理都知道，标准化就是将合适的数据提供给合适的人员，以帮助揭示项目及其执行情况的隐性事实，从而确保实现预定的进度和预算目标。有了合适的工具，项目团队就能促进前瞻性的决策、更好地降低风险和确保快速解决问题。标准化还有助于促进责任落实，改进流程，以及消除返工、浪费和资源容量限制。

这就是成功交付项目的秘诀，也是竞争优势的来源。借此，企业能够确保获得必需的资源和技能并实现盈利目标，进而能够自信地做出高水平的客户承诺。

红粉小家

现在Oracle Primavera有个有奖答题的活动，感兴趣的可以看看，测测你对Primavera的了解有多少，传送门：http://mmtest.qnoddns.org.cn/OraclePrimavera/Index.aspx

jingpou1659

楼主分析的很有道理，我也去看看。干这一行这么长时间，相信做起题目来不会太吃力了。

花开有声哦

企业就应该把业务流程和人员标准化，这样才能提高回报啊

中不央

学习了啊

雪花飘荡

办公司得付出不少精力，出效率是很关键的，还是去看看那个活动吧

大耳环

你介绍的这些知识，以前还真是不知道呢。

大漠风铃_

还是应把效率放在第一位的，有了好的效率就能够事半功倍了

无情滴娱

好方法啊

在弥补

不管做什么都得有效率呀，要不然不会成功。