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楼主: send_linux
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[其他] IT技能年终总结之:海量运营和运维之道(获奖名单已公布-2014-2-17) [复制链接]

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31 [报告]
发表于 2014-01-08 15:20 |只看该作者
大平台产生大能力,小平台向大平台转变,人、能力都是需要有质变。

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32 [报告]
发表于 2014-01-08 15:47 |只看该作者
本帖最后由 wgkgood 于 2014-01-08 15:50 编辑

2014新的一年,先祝福大家工作事业更上一层楼,一起努力。看大家讨论这么激烈,我也说说的自己的一点见解:
1、对于第一个问题:第一眼看到网站运维和运营,感觉是网站运维是属于基础的保障方向,而网站运营则是基于运维的基础侧重点偏向于网站规划、推广、营销方面。对于一个企业来说,少了哪一个都是不完整的,彼此相辅相成。
2、看了楼主的的高大上的运维和运营,真的很震撼,从各个方面诠释了IT运维和运营,很详细,而且很全面,从IT基础到网站营销通过架构图直观的突现出来。值得我们每个人IT人员学习和思考。
3、目前自己从事的工作主要是偏向于IT运维,主要包括 基础设备管理、采购、网站架构规划、服务器上架、自动化部署、监控报警、故障处理等。更偏向于用各种流程和手段去实现网站的高性能、统一化、规范化。对运营接触的相对少一些,但是运维对运营又起着非常重要的作用。
以上是自己的一点见解,希望大家发表更多的想法。

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33 [报告]
发表于 2014-01-08 17:36 |只看该作者
本帖最后由 tstianzy 于 2014-01-08 17:56 编辑

1、说说您所认为的运营和运维的区别
     个人理解:
     --运营重点在管理
     --运维重点在技术
2、楼主这种高大上的运维和运营总结对您现在工作有何启示?
     --其实到目前为止对运营理解不是很深,可能和工作内容有关系,不过也在慢慢向运营方面靠拢。看了楼主对运营的总结,我觉得我工作方面也应该多考虑这些点,这些点也是老板所关心的事情,对今后的发展有帮助。多谢楼主。
3、如果您正在从事运营或者运维的工作,谈谈您的经验
     --目前在从事IT运维工作,在运维工作中,比较看重前期的规划和需求调研,规划包括架构、硬件、容量等,需求调研包括预算、计划收入、用户量、目标等等。
        在实施过程中做到问题记录,实施结束做好总结,这样对自己和团队的发展都有好处。

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狮子座
日期:2013-09-06 17:18:40
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发表于 2014-01-08 18:42 |只看该作者
本帖最后由 mcyeah 于 2014-01-08 18:43 编辑

1、说说您所认为的运营和运维的区别
     很明显他们差一个字嘛!开个玩笑,呵呵~~ 虽然运营和运维表面上看只是一字之差,但是我觉得区别还是蛮大的:

    (1)所关注的层面不同,运营多是关注具体的产品业务的,而运维多关注的是技术、系统层面


    (2)包括的内容也不同,运营的工作主要是具体产品和业务的运作,它是一个围绕产品的大的概念,包括一些列的规划设计管理推广等等的一切;而运维则是从技术角度为产品和服务提供一个运行时的维护,让其有效并高效的运行,为产品和业务提供保障。
广义的运营不仅包含运维、连设计、开发、测试这些应该都算在内的,侠义的运营应该是不包括运维的,它只是针对产品或业务的一种管理。
     以上都是个人愚见,还请高人指点


2、楼主这种高大上的运维和运营总结对您现在工作有何启示?
     对于楼主这种高大上的总结,我觉得做运营和运维是比较苦逼的一件事情.....很显然运营和运维所做的事情没有什么特定的可量化的指标来衡量,基本上都是用一些不是那么显而易见的因素来判断运营和运维做的是否到位的,而且有很多因素都是非客官的,这也更是让运维和运营工作不好评价。没有一个明确的衡量标准的话,做的好与不好就很难评价了,所以... 运维和运营有时候可能都会被瞧不上,但实际上却发挥着巨大的作用!

3、如果您正在从事运营或者运维的工作,谈谈您的经验

    其实也没什么经验,尤其对于大数据而言,更是少了,不过我觉得有一条倒是必须遵守——活到老学到老,多学习,多请教终是好的!


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CU大牛徽章
日期:2013-09-18 15:15:15CU大牛徽章
日期:2013-09-18 15:15:45
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发表于 2014-01-10 08:53 |只看该作者
补充一下,越来越觉得运维要懂一些开发的东西,至少要会一门脚本语言,这样做起来会更得心应手一些。会开发的话和研发层面可以更好的沟通。

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15-16赛季CBA联赛之福建
日期:2016-06-22 16:22:002015年亚洲杯之中国
日期:2015-01-23 16:25:12丑牛
日期:2015-01-20 09:39:23未羊
日期:2015-01-14 23:55:57巳蛇
日期:2015-01-06 18:21:36双鱼座
日期:2015-01-02 22:04:33午马
日期:2014-11-25 09:58:35辰龙
日期:2014-11-18 10:40:07寅虎
日期:2014-11-13 22:47:15申猴
日期:2014-10-22 15:29:50摩羯座
日期:2014-08-27 10:49:43辰龙
日期:2014-08-21 10:47:58
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发表于 2014-01-10 09:20 |只看该作者
小飞侠xl 发表于 2014-01-10 08:53
补充一下,越来越觉得运维要懂一些开发的东西,至少要会一门脚本语言,这样做起来会更得心应手一些。会开发 ...


这个一般是python?

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CU大牛徽章
日期:2013-09-18 15:15:15CU大牛徽章
日期:2013-09-18 15:15:45
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发表于 2014-01-10 11:31 |只看该作者
python或者perl吧,我更倾向python一些。回复 36# send_linux


   

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申猴
日期:2014-05-19 22:15:39
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发表于 2014-01-11 16:14 |只看该作者
本帖最后由 zhangxuan3210 于 2014-01-11 16:14 编辑

之前有看到作者的blog,写的比较全面,现在出书了,好好拜读下。
下面纯属个人见解,请各种指正:
一、说说您所认为的运营和运维的区别
对象不同:运营的对象是产品,运维的对象是服务
测重点不同:运营主要是对整个产品从设计,规划,研发,上线,推广,变现,成本等问题进行解决,职责是用最少的成本获取更大的利润,并提升用户体验和满意度,创造产品的价值,主要和人沟通;运维则主要针对各个服务从架构,网络,负载均衡,备份容灾,缓存,数据库,存储,安全,变更,故障恢复,预案等各方面进行解决。职责是保证线上服务的稳定高效运行,以提高整个服务的可用性,主要是管理服务器等
关注度不同:运营更关主的是业务或收益层面,运维更关注的是系统或架构层面

二、楼主这种高大上的运维和运营总结对您现在工作有何启示?
1.在互联网中,运维和运营互不可分,互联网公司的价值就是运营各种不同的产品来满足用户需求,在产品的运营中离不开好的设计,规划,运维,研发等工作。
2.一个好的产品必然面对着运营和运维的各种问题,而各种问题的解决在本书的总结中都有一些可以借鉴的地方。

三、如果您正在从事运营或者运维的工作,谈谈您的经验
1.要有良好的心态,互联网环境瞬息万变,我们需要的就是能实时适应环境的变化,来处理产品和服务上的新变化
2.要不断学习,总结,互联网知识技术更新快,需要不断的进行学习,应用和总结,知识库广,并随时更新。
3.需要有精益求精的精神,一个好的产品,需要得到广大用户的认可,就需要追求卓越,精益求精的专研精神,提升用户体验,提高服务的可用性。

疑问:
我大致看了一下书的目录,基本上我所了解的和知道的东西在这本书中都能找到,但有三个未找到的问题:
1.产品的运营中是否需要考虑到法律等方面问题,目录中未找到。
2.海量运维中的报表平台,数据分析平台和权限管理目录中未提及到,不知道书中是否有涉及
3.海量运维中的云平台不知道是否有涉及

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CU大牛徽章
日期:2013-04-17 11:48:26羊年新春福章
日期:2015-03-10 22:39:202015年中国系统架构师大会
日期:2015-06-29 16:11:282015亚冠之平阳省
日期:2015-07-31 09:19:042015七夕节徽章
日期:2015-08-21 11:06:17IT运维版块每日发帖之星
日期:2015-09-30 06:20:002015亚冠之柏太阳神
日期:2015-10-19 20:29:5915-16赛季CBA联赛之天津
日期:2016-11-29 14:03:4315-16赛季CBA联赛之北控
日期:2016-12-24 20:51:492015年辞旧岁徽章
日期:2015-03-03 16:54:15双鱼座
日期:2015-01-12 20:58:532014年中国系统架构师大会
日期:2014-10-14 15:59:00
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发表于 2014-01-11 21:54 |只看该作者
1、说说您所认为的运营和运维的区别
    我觉得运维主要是从事是网站后台服务器,存储,数据库等IT软硬件基础设备的规划与部署工作。而运营,可能更偏向于网站内容方面,如组织网站的主题活动,策划网站的线下活动等。
2、楼主这种高大上的运维和运营总结对您现在工作有何启示?
     这种高大上的总结,一般在实际工作中应用不到的,但可以借鉴和学习
3、如果您正在从事运营或者运维的工作,谈谈您的经验
     目前没有在从事运营或是运维相关的工作

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IT运维版块每日发帖之星
日期:2015-08-24 06:20:00综合交流区版块每日发帖之星
日期:2015-10-14 06:20:00IT运维版块每日发帖之星
日期:2015-10-25 06:20:00IT运维版块每日发帖之星
日期:2015-11-06 06:20:00IT运维版块每日发帖之星
日期:2015-12-10 06:20:00平安夜徽章
日期:2015-12-26 00:06:302016猴年福章徽章
日期:2016-02-18 15:30:34IT运维版块每日发帖之星
日期:2016-04-15 06:20:00IT运维版块每日发帖之星
日期:2016-05-21 06:20:00综合交流区版块每日发帖之星
日期:2016-08-16 06:20:002015七夕节徽章
日期:2015-08-21 11:06:17IT运维版块每日发帖之星
日期:2015-08-14 06:20:00
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发表于 2014-01-13 12:23 |只看该作者
书买到手了,翻了一下,感觉对运维人员来说那就那样吧,本书侧重于大型网站运营,而不是运维。
就当开拓一下视野吧。虽然很多东西自己也做过也知道。只是没系统的总结过。

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