得到精品课程《怎样找准你的职业路线》(获取课程微信:kechengxuexi2019),作者是薛毅然,18年的人力资源领域工作经历,面试过12000人,深度测评过2000多名中高层管理人员,现为人才发展独立咨询顾问,为上千人做过个案咨询。 file:///C:\Users\XIAOYA~1\AppData\Local\Temp\ksohtml15132\wps22.jpg 1 看自己: 找到你的优势 理解“职业优势” 浅层理解:我擅长做什么样的事情,我干什么事情能够比别人干得更好。 职业优势包括一个人表现出来的突出能力,做事风格,思维方式 职业优势=天赋*投入 一套工具帮你找到职业优势 自我洞察(三个问题) 第一个问题:你做过哪些有成就感的事儿? 第二个问题:你做哪一些事情之前会充满期待,愿意把时间花在上面? 第三个问题:你认为自己努力的话,可以擅长做哪些事情? 身边人的评价(三个问题) 1 在以往的工作或学习中,您觉得我做过的哪件事情做得比较好?为什么?(可追问细节) 2 如果我在您的团队里工作,您会喜欢把哪一类的任务交给我去做? 3 如果我和同龄的小伙伴相比,您觉得我在哪些方面表现突出? 职业优势的“正确使用” 找到适合自己的事情是一个过程,而且,其实你不是只适合干一件事,可能有很多事,千万不要给自己设限。 2 看职场: 2.1 你在能力层级的哪一级 从小白到高手的能力图谱 小白:跟着做|这个阶段的关键是快速去的别人的信任 独挡一面:自己做|这个阶段的关键是要知道怎么脱颖而出(专长+综合实力) 要特别警惕:安于舒适区 准高手:定往返|这个阶段需要具备项目管理、团队管理、跨团队协作能力(创造性地解决难题+形成一套打法和方法论) 高手:战略布局|这个阶段的核心是:做好战略性的决策 能力图谱的“使用” 2.2 找到能力提升发力点 认识职场通用能力 内核:自我管理,是一个人持续成长的关键 第二圈:人际交往+思维决策 外圈:领导能力 制定你的能力需求库 结合自己的岗位和下一阶段的职业目标,建立属于你的个性化能力 2.3 如何避免限制性短板 成就动机驱动 “如果你想能有更大的成就,就要去整合别人,让大家共同来跟你做事情,关键看你想不想,也就是有没有足够的成就动机” 重视认知结构 梳理清单:(对照能力库问自己以下问题) 这些能力要项究竟是什么含义? 包含哪些具体的内容? 做到什么程度算达标? 做到什么程度算优秀? 要想提升这些能力有没有什么行之有效的训练方法? “最小可行性单元”的刻意训练 针对自己想提升的某项能力,把它拆分成最小可行性单元,然后进行持续的刻意训练。 3 看市场: 3.1 找到属于你的“快车道” 成为信息“宽胶带” 我们在职业发展上做不出更优的选择,表面上看是没有选项,其实是你没有看到选项。 不要等到需要找工作的时候再去看工作机会,始终抱着为自己“制造选项”的心态。 “信息获取能力强的人,就像是“很宽的胶带”,不但面积大,黏性也强,他们擅长从周围的环境中吸收信息,并且把外部的信息跟自己原有的认知体系融合,作出自己的理解和判断。” 像调研一样去找工作 先圈定范围,然后去做充足的前期摸底和调研。 找工作的时候,要想做一个课题的调研一样去搜集信息。(校正认知偏差;明确自己与目标岗位之间的差距) “好机会”的两个最简衡量标准 第一,你身边的大多数同事,是不是都比你牛。 第二,未来一到两年,你在这个公司里工作,会遇到哪些有挑战性的任务,能push你提升哪些能力,能积累什么资源,这些能力和资源是否能助力你下一阶段的加速成长。 3.2 加大与好机会相遇的概率 利用“接触点”,做好价值呈现 你要比较清楚地知道,在你的工作和生活中,哪些场合和时机,可以加以利用,去做自我价值的呈现和传播。 产生接触点的场景分三类:工作场景、社群场景、互联网。 撰写你的“产品说明书” “个人产品说明书”是指,当你把自己当做一个产品,放到职场和市场中去看的时候,你会怎么去定位自己的功能,怎么去描述自己;它包含了两个部分, 一句话描述和详细说明。 一句话描述,是假设你要向很多人介绍自己,或者别人要把你介绍给很多人的时候,会用怎样的一句话进行介绍?(体现两个要素,功能性+独特性) 独特性,是你与其他同行相比度的独特优势,一种是人无我有,一种是人有我优。 总结 每个人在思考自己的职业发展时,要做到“向内看”和“向外看”;上面提到的所有的环节都是一个动态的过程,需要你一直去探索和验证。
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