【讨论】项目进度慢，如何解决

老肥羊

原帖由 knighter 于 2007-11-8 11:45 发表
一个大项目貌似一切都在良好运作

但实际项目进度过慢，一般如何解决才好？

加班？增加人手？其它办法？

給項目人員放假

向上級申報進度問題

不論增加人手還是加班

一般情況下，只能更容易導致項目的延遲

因為加班很容易引起身體不健康，不健康很容易生病，生病需要請假，請假會延誤進度，延遲進度後又加班，形成惡性循環

增加人手需要增加培訓成本，培訓同時又消耗掉已經正在正常工作的人員，這個關係很難理清楚，不過一般情況下增加人手也容易導致已經延遲的項目更延遲

[ 本帖最后由 老肥羊 于 2008-7-3 16:48 编辑 ]

ziggler

找到慢的原因？然后再找解决办法，内部就是提高效率，加班；外部就是增加人手（成本就上去了）

knighter

原帖由 老肥羊 于 2008-7-3 16:45 发表



給項目人員放假

向上級申報進度問題

不論增加人手還是加班

一般情況下，只能更容易導致項目的延遲

因為加班很容易引起身體不健康，不健康很容易生病，生病需要請假，請假會延誤進度，延遲進度 ...

我很累，我很想请假

很久没有这样的讨论热情了

knighter

原帖由 ziggler 于 2008-7-8 17:58 发表
找到慢的原因？然后再找解决办法，内部就是提高效率，加班；外部就是增加人手（成本就上去了）

我倾向于同意老肥羊的观点

老肥羊

原帖由 knighter 于 2008-7-9 09:14 发表

我很累，我很想请假

很久没有这样的讨论热情了

其實道理很簡單的

只是很多的項目負責人在進度出現問題的時候

已經不能放開手去做事情了

或者說在國內的項目負責人很多時候並沒有完全的項目話語權和項目掌控權

這也是無法大開大闔的動作的一個原因吧

欲先取之,必先與之

都不給予充分的休息,怎麽可能更好的工作呢?

ziggler

国内总是爱搞封闭，爱搞集训，呵呵。

老肥羊

原帖由 ziggler 于 2008-7-8 17:58 发表
找到慢的原因？然后再找解决办法，内部就是提高效率，加班；外部就是增加人手（成本就上去了）

明顯的站着說話不腰疼

nicozhou

找问题，为什么慢，出在那个环节，是不是不可控。有没有及时更进进度。

knighter

原帖由 nicozhou 于 2008-7-11 12:36 发表
找问题，为什么慢，出在那个环节，是不是不可控。有没有及时更进进度。

才注意到，企鹅你的分怎么还是负的？

laofo

原帖由 knighter 于 2008-7-14 20:48 发表

才注意到，企鹅你的分怎么还是负的？

兑换东西了?