如何减小技术人员离职给团队带来的损失

老肥羊

原帖由 knighter 于 2008-7-10 22:42 发表

对这个很好奇，有些公司想方设法都想留住这些人

呵呵，最好不要在項目裡有所謂的英雄式成員存在，對項目的穩健是很大的潛在威脅。

單不論跳槽，假如此人有事假病假之類的，對項目的進度的延誤一定是相對來說占有很大比重的

所以，我是比較挺老虎的說法

knighter

原帖由 老肥羊 于 2008-7-11 00:14 发表



呵呵，最好不要在項目裡有所謂的英雄式成員存在，對項目的穩健是很大的潛在威脅。

單不論跳槽，假如此人有事假病假之類的，對項目的進度的延誤一定是相對來說占有很大比重的

所以，我是比較挺老虎的說法

IT业发展初期，很多传奇式英雄人物

也许软件工程的发展，软件业越来越接近流水线生产了，即使这是智力活动

nicozhou

备份机制。

让team成员都相互备份。过渡时期不会很困难。

老肥羊

原帖由 nicozhou 于 2008-7-11 13:43 发表
备份机制。

让team成员都相互备份。过渡时期不会很困难。

這樣很有可能效率下降一半左右,樓上有沒有考慮過這個問題?

不管是數據的冗餘式備份還是人才的冗餘式備份

花費的代價和收益一般情況下是不成正比的

有一門學問貌似叫做風險學的

可以看看

nicozhou

原帖由 老肥羊 于 2008-7-11 14:23 发表



這樣很有可能效率下降一半左右,樓上有沒有考慮過這個問題?

不管是數據的冗餘式備份還是人才的冗餘式備份

花費的代價和收益一般情況下是不成正比的

有一門學問貌似叫做風險學的

可以看看

效率不会低的，备份机制是一主一从的，对于主来说，要求对自己负责的东西非常了解，对从来说，只要熟悉就行了。
这样在team有人离职的时候，能过渡一下。

老肥羊

原帖由 nicozhou 于 2008-7-11 16:10 发表



效率不会低的，备份机制是一主一从的，对于主来说，要求对自己负责的东西非常了解，对从来说，只要熟悉就行了。
这样在team有人离职的时候，能过渡一下。

明顯的站着說話不腰疼的

將人的工作效率按一天為8來算,如果這個人是從,他最少需要每天分出2去關心他的主的相關的情況,他本身還有6的工作

假如主不見了,從可以承擔8+6的工作麽?最少從數字上是不可能

nicozhou

原帖由 老肥羊 于 2008-7-11 16:30 发表



明顯的站着說話不腰疼的

將人的工作效率按一天為8來算,如果這個人是從,他最少需要每天分出2去關心他的主的相關的情況,他本身還有6的工作

假如主不見了,從可以承擔8+6的工作麽?最少從數字上是不可能

简单的数字加减没有什么意义。这就是一个管理一个team的精髓。各PM有各PM的办法。

但是备份机制是解决这个问题比较通用的办法。

77h2_eleven

原帖由 mygod 于 2008-6-18 11:36 发表


这纯粹是胡扯，像软件开发这样的行业是需要人的创造力的，不排除有的项目或者项目的某些部分对人的要求不高，但是总体上软件开发不可能做到类似工厂式的流水线作业，人的智慧在软件行业还是有举足轻重，把人 ...

晕，UID 180 。老前辈啊~

cxt442

目前还不考虑这个

gigabyte

不错的方法