最近的面试的几个问题，发上来大家讨论下（技术类）

jean2e

　　7、如果给你很多台服务器，你该怎么去管理？
　
　　8、如果给你一个100人的团队你怎么带好他们？
　
　　8、如何优化linux系统，说出命令和相应的回值？
　

　
　　10、为什么有些公司会把自己的系统项目外包出去，而自己不招自己系统工程师，说说自己 的看法？
　
　　11、如果一个web服务器出现问题，你会怎么做？
　

　


     14、你们给客户所做的项目，怎么保证客户系统的安全？
　
　　15、你们为客户提供什么样的后期服务？
　
　　16、相对web服务来说，你们怎么知道当时客户的系统已经不能满足需求，当不能满足需求的时候，你们就用什么解决？

虎皮尖椒

8、如果给你一个100人的团队你怎么带好他们？

某书上说一个人最多直接管理5个人，怎么老是见到这种要求几十上百人的team啊。

bs

100就分成每10人一组，不一定要直接。

做IT管理靠的是影响力，以及把握团队的凝聚力，然后才是制度、绩效管理。

maxwu

同意, 影响力很重要, 100个人怎么也要分成10组.
一个人影响7~9个人还是可以有好的传达效果的

虎皮尖椒

你们见过几个有影响力的team leader?就是有，落到那100个人中的小兵身上，还有多少，也存疑。

eleven_vv

反正带人跟看机器不一样
分人也
难说

其实这几个面试题目就看你的应变能力跟反应能力
还有再加上忽悠的能力  就能搞定了

carrison

原帖由 bs 于 2009-3-31 23:24 发表
100就分成每10人一组，不一定要直接。

做IT管理靠的是影响力，以及把握团队的凝聚力，然后才是制度、绩效管理。

很好
跟域名管理类似，如果换成平面的，哪个域名服务器受得了？

[ 本帖最后由 carrison 于 2009-4-1 09:33 编辑 ]

bs

如果不再乎多花点钱，还可以搞矩阵管理

引入项目经理制



技术总监             开发部门经理 | 运维部门经理 | 测试部门经理 | 设计部门经理

A项目/项目经理       程序师a     系统工程师a     测试工程师a        设计师a

B项目/项目经理          .....

C项目/项目经理          .....

jean2e

想看看大家是怎么答的，传授传授，这几个题我自己觉得答的特次。
最近面试发现招人偏向全才了一个人要能系统，运维，网工，编程……

carrison

原帖由 jean2e 于 2009-4-1 13:21 发表
想看看大家是怎么答的，传授传授，这几个题我自己觉得答的特次。
最近面试发现招人偏向全才了一个人要能系统，运维，网工，编程……

这种公司肯定不是大公司，IT服务都逐渐专业化，外包化，这种要全才的公司肯定抠门，去了也得累死。