IT公司人力部的人作用大吗

炸鸡

我有个朋友是当HR的经理，我很想到她那学点东西。后来了解到这个HR的部门离我理想中的HR相差太远了，民营企业，总摆脱不了根深蒂顾的传统思想，导致我也没兴趣了。一直想到一些真正做HR的企业做工，小职员也好。

ait-hp

正是因为观念的转变是困难的，才需要HR去努力，才需要大家的理解和支持。

hope365

1 进公司的新人要学会主动；一般都是别人不愿干的简单的苦活累活都得干；你干好了，得到别人的认可了，别人也乐意配合你，才会更快的进入角色。

2 hr应对本公司大大小小的职位有相当深入的研究，很好的理解每个工作岗位的职责，另外对公司的用人也要有前瞻性的选择。不能光考虑现在，更多的是将来。

xfreesword

win111 发表于 2003-09-09 12:05
我对"HR"的看法是，HR这个概念在现代管理学上是帮公司管理人力资源，怎么管理？就是让人力效率最大化，我想 ...

RedHat公司的HR李亚静就是个王八蛋，此人在Novell的时候，安插亲戚到公司做前台监视员工，压低技术能力强的工程师薪水到无法想象的程度，逼走几个骨干跳槽到Redhat，还到处散布离职员工的坏话，并以背景调查威胁离职员工。活该Novell公司黄了，现在我祝愿Redhat公司蒸蒸日盛。

adams8431

我是在一家深圳的国企工作，我们的HR就是公司的关系户，除了办一些户口档案之类的工作之外，就成天压工资，安插亲戚，乱搞一通，HR这个名字很专业，其实就是个关系户专职，闲的蛋疼的废物的岗位。

adams8431

有的HR还喜欢在公司里大力宣传自己的人生哲学，还经常反感研发部的，说研发部总是把公司搞的特别沉闷，所以还是比较反感HR，不知道中国这些公司都是从哪里学来的安排这个职位。。。。。。。

MiGrain

HR就是公司的一把刀！寒光、血腥

adams8431

中国经济就是被这些只搞人拉关系不做事的人搞坏的，看这些人没好下场。。。。。。。。。。。。。。。。。。

nanqingzhe

一个部门重不重要，要看一个部门的老大在老板眼里重不重要

qinyiwang

人力资源在招聘时候挺需要费心的