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楼主: 瑞儿
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[有奖讨论]复杂经济形势下IT算盘如何打?获奖名单公布 [复制链接]

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11 [报告]
发表于 2009-10-28 23:52 |只看该作者
俺做做梦。

先做做如果是事业单位的梦,梦在医院IT部把。

  现在那个部门都不是讲究 “加-加效率、减-减成本、乘-乘管理、除-除风险” 由于医院图像处理设备高昂。但是也带来高回报就琢磨医学领域图形图像,毕竟跨学科了容易出成果,而且特殊的门槛竞争对手相对要少。

    招聘几个图形图像方面的开发,医院反正是事业单位。比较稳定很多人喜欢来。让他们研究买来的那些设备,反正咱们的“山寨”程度越来越高了,推出自己的模仿产品。在研发上跟一些高校做合作,在技术上提高,可以替代以前高价购买的设备后就联系兄弟医院向他们推销自己的产品。如果这块发展不错的话就单独成立一个公司向更多的地方推销自己的设备。 写的我自己的看不懂了。哈

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12 [报告]
发表于 2009-10-29 09:54 |只看该作者
需要依照企业规模,发展阶段,运行现状来决策.
1.预算充裕的话,可以在这个时候进行一些基础设施的投入,建设,相对成本会较低;
2.如果业务需求减弱的话,可以进行一些内部修炼,比如做做ITIL,完善管理,细化流程等等;
3.在对未来形势,业务作出综合判断的基础上,依照企业目标,对IT作出业务重点,人员上的调整.比如优化重点项目,或者着力扶持中小项目.
4.梳理项目风险,考虑回款周期,考虑BCP,考虑信息安全等等.
5.增加培训,提高员工各项能力,意识;加强团队内部建设;补充业务/技术能力;要想保持团队士气,就要为大家找到足够的挑战.
and,不要给其他部门找麻烦,尤其是做企业内部支撑的.业务不景气,大家正没的推脱呢.

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13 [报告]
发表于 2009-10-29 10:31 |只看该作者
占位

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14 [报告]
发表于 2009-10-29 10:55 |只看该作者
吸取大家的经验和教训

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15 [报告]
发表于 2009-10-29 11:15 |只看该作者
作为IT企业,通常应该能够应付日常的IT管理工作

因此,应当尽量减少IT设备的采购,采用OpenSouce的IT解决方案,替代商业的解决方案

比如,将原有的配置较差,当前已经无法使用的计算机设备,配置成语音交换机、路由器等

使用淘汰设备,作为小规模数据传输中转

不要大量采购新设备

使用无线代替有线,减少网络维护

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16 [报告]
发表于 2009-10-29 11:17 |只看该作者
开源节流

开源,就是广开财路。就IT业来说,使用新技术,打开新市场就是开源。
至于节流,楼上很多人都说了使用开源软件,以减低成本,这是其一。

10月28日我去参加了VM的大会,还是有点收获的。
除了应用开源软件,再就是使用虚拟化技术,毕竟云离我们还有一段距离,而且很多公司都有保密内容,对于外部云存储还有很多顾虑。
服务器虚拟化——降低采购与维护费用,使硬件使用率充分提高,降低部署时期的人员投入,降低风险等。
桌面虚拟化——降低网管的人力成本,降低数据外泄或丢失风险等。
同时由于应用了以上技术,减低的不仅是人力成本,而且也减少了发热量,降低了用电等等,特别是针对PC机较多的公司,桌面虚拟化是一个很不错的选择。

以上2个虚拟化是目前最切实可行,且具有可预见的明显收效的方法。

见识浅陋,望各位指教。

[ 本帖最后由 guorui913 于 2009-11-10 11:42 编辑 ]

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17 [报告]
发表于 2009-10-29 11:34 |只看该作者
在开源节流方面,通过内部流程规范企业员工行为,可以有效的降低浪费,同时对于一些大型的办公设备,可以采用租用的方法,第一可以节约采购成本,相对于一台就好几万的一体机和价格不菲的耗材,租用的方式还是很划算的,同时员工在使用打印机的时候按纸张收费,同样可以减少浪费。对于采购部门,批量采购,货比三家还是很重要的。
专业的人才办专业的事情。企业管理的终极目标就是高效运转,员工快速办公。

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18 [报告]
发表于 2009-10-29 12:24 |只看该作者
原帖由 guorui913 于 2009-10-29 11:17 发表
开源节流

开源,就是广开财路。就IT业来说,使用新技术,打开新市场就是开源。
至于节流,楼上很多人都说了使用开源软件,以减低成本,这是其一。

昨天我去参加了VM的大会,还是有点收获的。
除了应用开源软件,再就是使用虚拟化技术,毕竟云离我们还有一段距离,而且很多公司都有保密内容,对于云存储还有很多顾虑。
服务器虚拟化——降低采购与维护费用,使硬件使用率充分提高,降低部署时期的人员投入,降低风险等。
桌面虚拟化——降低网管的人力成本,降低数据外泄或丢失风险等。
同时由于应用了以上技术,减低的不仅是人力成本,而且也减少了发热量,降低了用电等等,特别是针对PC机较多的公司,桌面虚拟化是一个很不错的选择。

以上2个虚拟化是目前最切实可行,且具有可预见的明显收效的方法。

见识浅陋,望各位指教。 ...

同意并支持这个观点。
需要的服务该上还得上,不过设备就可以省下来了,人力成本也不用增加,随着虚拟化进程的深入,还有会减少人力。
IT资源整合再利用,充分榨取其可用价值,是为王道。

以上提到的开源的事情很多公司已经开始应用,再者并不是所有东西都能开的,开源方面能深挖掘的空间目前已经被利用的差不多了,现阶段以及以后不会有更大的成本节省空间,而虚拟化相信很多公司还没有正式开始,通过小规模迁移,体会到其中的巨大优势,会更大力度的推动。

[ 本帖最后由 iricyan 于 2009-10-29 12:28 编辑 ]

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发表于 2009-10-29 13:19 |只看该作者
目前是尽量采用开源软件,比如mail/cms之类的普通应用
ERP之类的目前两种路线,一是自己慢慢写一部分,慢慢修改,另外是买一部分

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20 [报告]
发表于 2009-10-29 13:32 |只看该作者
公司内部用开源软件,openoffice
用开源操作系统,例如debian,降低成本
建立完善的奖罚制度,下班要记得关机,关空调,节约用电,降低成本

[ 本帖最后由 gawk 于 2009-10-29 13:42 编辑 ]
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