项目管理杂谈-走还是留，是个问题！

willyomg

转自 http://www.cnblogs.com/itbp/archive/2011/03/16/1985564.html

每年到了3、4月份，就到了人才流动的高峰期，至于原因，这里就不谈了。这不，项目组中有人要离开了，在共同奋斗了几年后，突然有人要离开，虽有不舍，但人各有志，不可强留。

　　对于程序员跳槽，我总结了一下,一般来说，各项指标的重要程度如下图所示：



该跳槽影响示例图说明了如下问题：

1、薪水：薪水是第一位的，一般辞职或者是跳槽，都是为了薪水，毕竟我们国家不讲究归属感，而且社会福利等方面也没有达到能够让程序员衣食无忧的状态，许多人还是为了混口饭吃，解决温饱问题。而跳槽是普通程序员加薪的最快的手段。

2、职位：职位的提升也是程序员跳槽的一个重要指标，一般来说，刚进公司是基础性的职位，比如初级程序员，如果2、3年后还是该职位，且公司没有提升的打算，这个时候跳槽的话，一般会到高级程序员这个职位，同理，有些人会从高级程序员提升到项目经理、技术经理等。

3、稳定性也很重要，看看现在报考公务员的人数就知道了，很多人为了追求工作稳定，也会跳槽，这个时候，选择的对象是比较大的、比较稳的公司，尤其对于很多30几岁的程序员来说，为了老有所养、老有所依，追求稳定性的工作是其关注的重点，谁让我们生活的压力这么大呢。

4、人际关系：有时候的跳槽是由于项目组的人际关系比较复杂，有些程序员没有团队意识，导致项目组内矛盾不断，如果是这方面的问题，则要好好考虑了，即使跳槽也不会有好结果，到了其他公司还是一样。

       上面从基本角度对几个重要因素做了说明，但其他的有时也可能是决定性的因素，比如说为了婚姻等而跳槽。跳有跳的好处，跳了之后，可能在薪水、职位等方面有所提高，或者有更大的发展空间。但也有不好的方面，比如，跳了之后，要去适应新环境，新的人际关系，重新建立人脉，如果跳的太频繁的话，给自己的职业信誉也带来影响，在我负责招聘时，如果简历上看到某个人一年一跳，这种人的简历我会立即扔进垃圾桶。再看留守，留守意味着坚持，留守的好处：在熟悉的环境中工作，有一帮相处融洽的兄弟姐妹，如果公司发展好的话，只要你的价值能够体现，提升是必然的；但如上所述，在短时间内，薪水或职位可能不会有太大的提升。另外，即使要走，也要等到把事情做成功之后再离开，而不是逃避。

    员工跳槽了，对于项目组来说是个损失，下面从项目组的构成和项目的阶段分别谈谈。

    项目组的构成方面：我把项目组人员分成两类：骨干成员（项目经理，高级程序员）、非骨干成员（普通员工）。骨干成员的跳槽对项目组的影响比较大，对于小公司来说，有时候甚至导致项目的终结。而非骨干成员的跳槽对于项目组影响不大，只要完成相关交接工作即可，就目前来看，非骨干成员还是供大于求的阶段。

    项目阶段方面：把项目分为初期，中期，后期。初期阶段，处于需求分析、设计阶段，骨干成员的影响较大；中期，大量的工作是编码，这个时候，普通员工的作用也比较大，一个萝卜一个坑，走了之后需要有人顶上，否则会影响进度；后期，项目基本结束，代码工作量较少，只要不是烂摊子，如果完成相关的交接，则影响比较小。

    以上对走与留做了个简单的分析，走与留需要程序员自己做出判断，要从各方面多做分析，权衡利弊后再做出决定，把自己的强项和弱点都力举出来，无论跳还是留，都要发挥自己的强项，不要把自己的弱项暴露在别人面前，否则可能陷入跳槽的怪圈，而形成跳槽的习惯，不利于自己的职业发展。当对自己的取舍都已经做出决定的时候，走还是留已经不是问题了。