IT咨询是做什么的啊?

dbhacker

明天去面试这个

innovate511

我看过些介绍，总的来说就是帮助企业策划和评估IT投资的！

z9600

IT咨询应该大致可以分3块：企业信息战略，信息系统解决方案，技术（软硬件）咨询。不同的公司侧重的方向都不一样。如McKinsey做的就是第一块，所需的skills是管理和IT的综合。现在热衷于搞ERP的管理咨询公司属于第2块，如毕博管理咨询，其实这些公司就是一个二道贩子，从企业接单，做好需求分析，然后找家下家来做。自己同时也做开发的也有，但是就这些公司中开发类的职位而言，实际上已经脱离的咨询的范畴了。第3类的公司就是各种软硬件厂商了，如IBM，HP等，但是第3类中实力较强的公司也经常同时做第2块，毕竟这是一块大肥肉。

个人理解，不敢说一定准确，希望对你有点用。

LYinfo

差不多，我也这么认为！

dbhacker

今天早上睡过头了,索性不去了   

z9600

现在好的咨询公司很少招人，错过好象蛮可惜的，在这种公司应该还是有机会拿到很高的薪水。

peng

就是骗人玩。。

templine

[quote]原帖由 "peng"]就是骗人玩。。[/quote 发表：

这个说法太夸张了，真正的咨询（我理解的，极有可能不准确）是基于对企业业务流程的理解并基于企业的战略目标，提出企业业务流程的改进和强化，为巩固这个结果，他们会用信息化工具来固定这些成果，不同的企业可能可能采用不同的工具，有人可能采用oracle，有人可能采用sap，也有人可能采用peoplesoft，选定工具后，他们会安装配置该工具，也可能因此需要增强这些工具，也有可能需要多个工具的整合，由于这些IT工具过于复杂，特别是大型系统的整合难度极大，所以需要专业的公司来帮你实现这个目标，他们做的工作也许就可以被称为咨询（应该是高端的专业的服务），低端的可能就是大部分人都能做，我想这个不能成为咨询，呵呵，说的不清不楚，希望能够引来玉石一堆啊             

z9600

"企业业务流程的改进和强化",一语中的，做ERP的公司卖点就是BPR，说骗人应该也对，这里面的难点不是IT而是如何协调企业中每级雇员的切身利益，效率提高可能有人要下岗的，这才是关键。

ERP属于信息系统战略的一部分，只是最基本的东东，高级的东西需要数据仓库做支撑，玩的起的企业不多了。

牛在天上飞，我在地上吹，勿怪

jiekechoo

将来做咨询一定有发展前途！