CMMI3级过程域-组织培训

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CMMI3级过程域，组织培训包含: 2 个特定目标, 7 个特定实践。

SG 1 建立组织的培训能力（建立支持组织管理和技术角色的培训能力）

SP 1.1 确定战略培训需求（依据商业目标、组织过程来识别长期培训需求；包括技能的、管理的、服务的等；要通过评审；）

SP 1.2 确定哪些培训需求是组织级的、项目级的责任（组织级及项目公共的培训需求列表；文档化承诺；项目特定培训需求列表；）

SP 1.3 建立组织培训的战术计划（形成短期计划；根据需求及培训效果及时修订；培训方式包括正式、非正式、指导师制度；包括进度、方法、责任、课件等；）

SP 1.4 建立培训能力（包括培训环境、资源、材料等；自已开发还是购买培训材料；合格的讲师；）

SG 2 提供必要的培训

SP 2.1 交付培训（确定哪些人参加培训；执行培训；与培训计划比对）

SP 2.2 建立培训记录（培训记录；未参加人员的记录；使记录可以被查询；）

SP 2.3 评价培训效果（如调查问卷、测试、评估、管理者意见、课程中的提问等；记录评估结果；使记录可以被查询；）

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