【案例讨论】企业运维自动化分享（获奖名单已公布-2012-6-12）

jackenjun

wosl2001 发表于 2012-05-25 22:14
回复 85# Gray1982
1、想法没什么好说的 论题决定想法 要说的都是目的和实现手段
2、目的大家都明确 实现 ...

这才是自动化的精神——无所谓数量，只专注本质。


自动化，说白了不就是傻瓜式的嘛。

但是运维的自动化又不能完全是傻瓜式的，毕竟“个性”还是很大的，所以如果单论机器多少台没有什么实际意义。

如IDC，随便一个项目都是几千台设备，而且细分有十几个组的不同业务、设备、和应用

但细分之后才会发现自动化的好处：迅速、稳定、安全的实现大业务。

这也是现在及将来实现云的建设和运维必须要具备的能力：云的大概念首先是设备、业务、种类、平台的纷繁复杂……那个时候运维起来，企业运维自动化的能力就会一一体现为价值和实力了！

几千台可以细分成十五个组，每个组有四道五个业务组，这样细分，再来规划做shell脚本或者其他自动化的script，就比较迅速、高效、规范的完成了运维自动化了。

我是这样理解的，求各位指教。

wosl2001

回复 88# jackenjun
要搞定这事需要三方面能力
1、SA
2、网络规划设计
3、项目管理

   

jackenjun

回复 92# wosl2001


    对，你说的很对！

    能力这东西，越多越好，但用到好处，才是最好的！

SA，
DB，
ITIL，
网络设计，
PMP等都有一些涉足，稍有专长，便会有提高的空间和价值的体现！

Gray1982

wosl2001 发表于 2012-05-25 22:47
回复 87# Gray1982
按照你的想法 说说我的看法
1、没有条例和行政基础 运维就是打杂的 连异常和正常都分 ...

理想是好的
现实就不一定了（我呆过的公司有的是这样）
你说这些真不错，值得学习，分析下可以用到自己的环境

wosl2001

回复 94# Gray1982

好了 如果话题可以结束了 包我要两个 谢谢
   

Gray1982

回复 95# wosl2001


    嘿嘿，这个不是我能确定的

610302547

回复 96# Gray1982


   


1.原创
2.请从技术上对此图的内容进行点评(指出不足之处)
3.请从管理层面对此图进行点评。
4.只是针对中小型项目
5.个人认为这是最基础的东西，先不要说添加nagios监控！

wosl2001

回复 97# 610302547

你这图有些跑题了 你的重点是实施 什么是运维好像没有搞清楚
   

610302547

回复 98# wosl2001


    运维需要务实，不是嘴上说的好听就行了！

我不认为我跑题了！！！！

610302547

回复 98# wosl2001


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