[其他] 成长型企业IT架构与升级之痛大吐槽！ [复制链接]

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51楼 [报告]

发表于 2012-09-08 22:45 |只看该作者

1、你是否遭遇过公司IT系统与业务发展不能匹配的状况？
答：随着公司业务的快速发展，原先的系统架构已经远远支撑不住，但随着服务器、业务系统的增加，系统于业务已经不能很好的结合。

2、详细描述IT系统与业务发展不能匹配给你的实际工作带来的具体的问题和困扰？
答：有以下几方面
 IT系统与业务系统不能很好的结合
 业务系统出现故障，排除起来相当的困难
 故障责任人分工不明确
 数据指标设定不准确
 系统监控已完全成熟、业务方面监控困难
 配置混乱、集中管理、服务管理、流程管理、部门沟通困难
 效率低、成本高、自动化管理、可视化数据差等

3、您认为成长型企业在IT基础架构设计之初应该考虑哪些问题？
答：1、首先考虑将IT基础架构和业务系统的整合
2、制定一套标准的IT流程管理、实施方案、后续维护方案
3、考虑如何降低IT成本、提升服务质量、控制风险、保证业务稳定性、KPI的展现

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anlge8lc

白手起家

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52楼 [报告]

发表于 2012-09-09 22:05 |只看该作者

1、你是否遭遇过公司IT系统与业务发展不能匹配的状况？
这是我们IT部门近期遇到一个非常头疼的问题，由于公司突然接到两笔大单，在半年之内由一个五十个人左右的小公司发展到一百多个人的中等企业，由于发展速度太高，无论从管理系统还是从硬件系统来说都没能做到及时的更新
2、详细描述IT系统与业务发展不能匹配给你的实际工作带来的具体的问题和困扰？
由于高速的发展有对于公司有可能是非常好的一个发展，但对于我们IT部门来说，面对的问题还真是个挑战，人员的巨增，权限的混乱，软件版本的控制，硬件资源管理，服务器的需求，机房的扩建，网络的升级等等，问题接踵而来。而就单机维护方面就需要花不少时间，重复工作，导致工作的效率大大降低，每天忙来忙去，却不知道自己在忙什么，刚帮这人装软件，刚帮那个人不能上网，这个人不能打印，那个人连不上服务器，这些还好，由于服务器没有及时得到升级，服务器死机这种事情时有发生，，到那时，面临的就是全公司的人在呼叫~这个时候我已经能够非常淡定的面对那群暴民了，哈哈哈~
3、您认为成长型企业在IT基础架构设计之初应该考虑哪些问题？
应该跟老板沟通好，了解公司未来发展方向，从而知道要如何打造好最底层建设，最主要考虑到硬件和网络的可扩展性！硬件方面设计好了，以后升级起来会少很多问题~而至于软件方向，只能根据项目部门的需要一步一步完善了，毕竟对于很多需求没有预知的能力，而应变能力这个就得靠自己啦

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aca_jingru

白手起家

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53楼 [报告]

发表于 2012-09-09 22:52 |只看该作者

硬件升级有困难，可以从软件方面入手啊，目前我在着手puppet的应用，效果很好

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selfimpr

白手起家

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54楼 [报告]

发表于 2012-09-10 15:28 |只看该作者

1、你是否遭遇过公司IT系统与业务发展不能匹配的状况？
遇到过.
1) 随着业务的发展, 必然会出现之前考虑不周的地方, 不过有经验的架构师可以尽量避免此类现象.
2) 业务发展过程中的临时功能, 优化计划被进度搁浅, 长期累计产生难以维护的问题.

2、详细描述IT系统与业务发展不能匹配给你的实际工作带来的具体的问题和困扰？
1) 由于设计之初的失误带来的问题主要表现为成本呈级数上涨, 尤其对于用户/权限这样的基础模块, 越到后期带来的重构成本越高
2) 累计产生的问题, 通常更多的是对程序员心理的影响, 每天看着烂代码, 时间紧迫时, 总会忍不住要写一点烂代码的, 长此以往, 整体代码质量将会下降

3、您认为成长型企业在IT基础架构设计之初应该考虑哪些问题？
1) 对于设计之初的失误, 靠有经验的团队做足够的预测评估.
2) 对于累计带来的问题, 在项目周期中, 定期进行清理维护. 主要手段就是建立"优化和临时功能清单", 将每一次发现的可能的优化点, 每一次新增的临时功能加入到清单中, 组织团队定期的对问题进行清理.