不怕神一样的对手，就怕猪一般的队友，程序员你怎么看？（获奖名单已公布2013-4-7）

chuwuwang

顶10楼啊，说的对啊.....

chenhengjin

老总:今天写一个软件设计报告出来
程序猿:好的
。。。两天后

程序猿:报告写完了，您看看
老总:这里，这里，还有这里要改，要写清楚
程序猿:好的
。。。N小时之后

程序猿:改好了
老总:我想了想，应该还要改
程序猿:好的

...N小时之后

程序猿:改好了
老总:这个还是有点问题，我有新的想法，改一下
程序猿:好的

。。。N次之后

程序猿:改好了

老总:等我跟其他评审团的商量之后再改，先放在那里。。。。。

send_linux

chenhengjin 发表于 2015-03-06 12:15
老总:今天写一个软件设计报告出来
程序猿:好的
。。。两天后

这么惨，估计砍人的心都有了，哈哈

jd808

懂得如何尊重别人比什么都重要,项目经理,策划,不管你如何牛,你不懂得如何尊重技术人员,吃苦的可是你自己,技术人员不懂得尊重策划和项目经理,照样很憋屈,放开心态,相互尊重,在工作中寻找共同点,一起开心工作最重要,压迫对方工作迟早出问题.

jd808

流氓无产者 发表于 2013-03-21 09:27
神虽然难管，但他认为该做的东西，还是会高质量的完成，可猪呢？
你不但要管各种预料不到的困难，还时不时 ...

一个项目有项目经理,小组组长(分策划,美术,技术),如果技术出现猪,技术组长就应该安排他做些非常简单的工作,甚至就安排他写文档,做辅助,再不行开除,这样安排就不会有猪了,有猪存在是因为管理不善,小组组长的责任应该要背起来,除非你在项目里没有发言权,那这个项目就必死无疑.这是我的经验.