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本帖最后由 yang505982 于 2013-03-21 01:59 编辑
其实不是我们有多牛，而是这样的队友太糟糕。
身边真实的例子：
(1)某产品经理，好几次提出，不允许安装第三方软件。研发老大也曾提过。
可是你们有谁听说过，智能机不能安装第三方软件的？
我们当然会反对。我们的机子本身有的就几个软件。真从来没听说过智能机这样做的。
如果一定要这样做，下面的人会去解决。但真要这样做？
对于这样的队友你认同吗？
(2)"短信"想完全自己开发，放在第一位的是界面一定要很漂亮，但基本功能都不全。
"短信"----不能发彩信，不能发附件，不与系统本身的兼容。很多基本功能没有。
更可气的是，连安装第三方短信软件(功能齐全)也用不了(因为系统被修改了与原来系统不兼容)。
(3)官方文档明确说明是这样的，他却另一套做法，所以最后总出问题。测试通不过。
(4)编译中有问题，跟他说 这种情况, 先 make clean 再重试。很简单可以验证的呀。结果却是被说"不能这样，这是瞎搞"。真他妈的无语。
(5)确定程序A当调用接口B时，a就退出。(具体是什么程序什么接口就不说了点到为止)
但后面为显示其想象有多么好，所以其竟然建议让上面老大要求下面的人添加一个功能(非必要的)，这个功能中有 a调用B接口。但这样做之后会导致A程序会退出。所以当时就提出不能这样做，却被骂得个狗血淋头。又一个说是总是跟它对着干。
最后A程序负责人向项目组所人包括老大发了邮件,说明情况，请示确定要这样做？最后连邮件都不回。
(很明显的逻辑问题)
。。。。。。。。
框架方向明显有问题了, 难道还看不出来？方法明显不对告诉他却反过来说别人的不是。哈哈，真牛逼。
我们能做什么？挺多能提出自己的意见建议，一个问题最多3次，就沉默了。基本上是有这样的，提出10次，7次被毙。
但是有个问题，eg.有10次(实际上不只10次)这样的明显错误，我们提出来的。那至少是与其不同意见的有10次。
最终结果是被说: 总是反对，总是顶着。
这样的事情发生很多很多。
讨论讨论, 不过大家应该不难发现：一般有事没事对别人指手划脚的，对别吼的，不懂装懂的，闹得最凶的不都是那些最无理取闹的？
而一般真正厉害的不会这样的吧。
我也做过项目老大，但在这个项目里我不是老大。
前面有位仁兄 newbiez 提到：如果发现自己的下属里有不符合这样要求的人，及早放弃。
哈哈，在此也提醒：如果发现自己的团队里有这种那么糟糕的人（包括老大），而自己又不能改变的，那就适应这个糟糕团队吧，要不就及早离开。放弃是双向的。
一个项目最终如果失败，问题最大的一般是在那些不懂装懂的人以及出现决策出错的人那里。
别跟我说老大们见过多少世面，做过多少项目怎么会决策出错? 事实就摆在那里。
不懂没关系，后懂也没关系，不懂装懂以及决策出错才是大问题。
我不是牛人，但cu里牛人还真不少。群众的眼睛是雪亮的。群众会批判。
在此 讨论,不是针对哪个人，而是针对“ 不怕神一样的对手，就怕猪一般的队友”进行的讨论。
如此一说只是因为工作十几年经历太多，看得太透，有些事情说出来与大家共勉。当然有说得对与不对的，欢迎批判。
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楼主: send_linux
发表于 2013-03-20 22:01
