运维管理人生之二：如何在项目设计方案中控制成本（获奖名单已公布-2013-6-7）

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获奖名单已公布，详情请看：http://bbs.chinaunix.net/thread-4085365-1-1.html

背景简介：
在项目竞标前期，我们要经常替客户设计网站方案，发现，成本问题是其中一个比重非常大的因素，客户往往希望他们的网站稳定安全，而且还要保证高可用，还要有应急方案，在满足这些前提条件下，客户希望价格能够在他们能接受的范围之内，所以，很多时候设计方案，我们就要放弃java+oracle+存储（价格偏高），改用php+mysql，有时为了保证高可用，也要放弃昂贵的硬件F5/NetScaler，但是我们也要在其中找一个平衡点，既要满足客户的需求，又要控制成本，如果设计并实施出一套让客户/老板/Team都满意的方案呢，这个时候就是考验运维经理/系统架构师的经验和能力的时候了，欢迎大家就一话题来讨论交流。

活动组织：
yuhongchun-余洪春（抚琴煮酒）《构建高可用Linux服务器（第一版、第二版）》一书作者，系统架构师，ChinaUnix集群和高可用版版主。

本期话题：
话题1： 如何在项目设计方案中控制成本
话题2:  以真实案例（可做无害处理）来说明1、2这两个话题。

活动时间：2013.4.26——2013.5.30

邀请嘉宾：
老男孩 （老男孩linux培训）老男孩Linux实战运维培训中心总裁
周华飞 北京弘睿千里信息技术有限公司认证部经理
崔晓辉（ coralzd ）  大众网高级系统管理员
刘晗昭（wenzizone）  昆仑万维高级架构师
胡安伟（king_819）   系统运维主管，Chinanix自动化运维版版主
刘鑫 （gray1982）    高级系统运维工程师，Chinanix集群和高可用版版主

活动奖励：
《构建高可用Linux服务器(第一版)》10本
《构建高可用Linux服务器(第二版)》5 本

老男孩linux培训

赞下在说！

1）给公司打工不建议一味的节省成本，而是适当花钱把事办好，当然如果不花钱也能把事办漂亮了（包括维护）最好。
2）做项目成本就是非常关键了，特别是给一些中小私企做项目，抠的不行。

xdsnet

话题1： 如何在项目设计方案中控制成本
      a1.从项目设计的需求控制上说，是先头脑风暴会、调研等罗列出功能需求，再根据实际情况进行功能排序，裁剪掉不必要的功能（或者分阶段实施），从整体上实现按需设计，防止过度设计来实现控制成本；
      a2.另外在需求控制中因为已经充分收集了需求，在设计中可以更有效的考虑合理的架构（利于迭代）利于项目长期发展，保护每个阶段的成果，实现总的控制成本；
      a3.在项目的架构选择中合理采用成熟的技术路线，降低开发难度和周期从人工投入、时间控制等多个方面可以降低成本投入；
      a4.以往项目类似经验（成果）的合理迁移，防止重复造车轮；
      a5.抑制纯技术先进的追求冲动，合理在技术领先与经济成本优化上找到平衡，不滥用所谓的先进技术（包括软硬件）；
      a6.合理利用已有资源（包括软硬件），通过延长资源的生命周期降低成本；
      a7.合理选择自由开源软件架构，减少对专有软硬件的依赖（一般这些东东是价格高昂的）；
      a8.合理引入自动化处理机制降低长期人员使用量；

话题2:  以真实案例（可做无害处理）来说明1、2这两个话题。
      比如搭建一个**应用，需要涉及到的功能就需要认真清理控制，比如视频资源来源？是否是用户上传共享还是自己制作专门提供？或者分几期实施，第一期实施些什么？
      功能要求明确后收集资料明确架构：**器架构（点播支持模式、直播支持模式还是混合）、存储架构、相应的补充服务支持（一般web浏览支持、资源上传服务支持、后台管理支持、视频转码支持）——这些方面即有硬件的要求也有软件的要求，还涉及前面提到的a2-a7部分，比如点播由nginx实施、直播有red5实施、一般web服务等有nginx实施、后台管理找到合适的cms或者进行改造（实现了资源上传、后台管理），视频转码由ffmepg转h.264完成，基础都是在linux下（ubuntu server），播放器采用jw player高版本（基本全兼容平台和浏览器）；
      在清理已有资源基础上结合架构要求确定软硬件要求，明确哪些可以沿用，哪些需要新上，并明确切换部署计划与实施步骤；
      专门说一下自动化处理机制：这里资源上传后转码就可以采用自动化机制，比如GearMan结合cms平台实施。
      
      

syzxlyx

架构力求简单，使用成熟的技术路线，充分利用现有设备，自动化

ddd010

余版主的书，关注中。
现在忙着，待闲下来，再来讨论。

wonghoifung

适当裁员。。。真的，我发现很多公司有太多劳动力冗余

ruying

话题1： 如何在项目设计方案中控制成本
#目标清晰，知道自己真的要买什么；用心做事就能不乱花钱；但也不乱省钱，留点容错缓冲。
话题2:  以真实案例（可做无害处理）来说明1、2这两个话题。
#首先说目标清晰，某年上架两柜服务器，为了能更好更方便的操控服务器，计划配个KVM；后来发现用远控卡能更好的实现效果，主要是免去了沟通成本，遂废弃KVM改用远控卡，成本基本没增加，但响应速度快了很多。
#第二说设计时理性思考免除额外的费用；纯技术的例子我就不举了，很多人把这当功劳，但我认为这是技术人的本分。
我可以举几个和技术关系不大的例子。
第一个例子是某医院有七八台服务器，如果给每台服务器都配一个备机成本太高，如果多服务公用一个备机这七八种服务的软件厂商谈不拢。我们最后的方法是一台大点硬盘的备机跑了N个虚拟机。
第二个例子就更扯了，有一次要接入运营商的网络，运营商让我们自己买SBC设备（一种类似SIP代理服务器+防火墙）的设备，大约要花30多万，但我据理力争，认为保护运营商的NGN网不是该我们接入端用户负责的事情，且NGN网出口处已经做好了SBC设备，我们在对端再放一个防火墙是在防备NGN网络攻击我方服务器，而不是保护NGN网络。最终我方齐心协力将皮球踢走了。
第三个例子是个反面例子，因为员工施工上架不小心磕坏了一个设备，导致施工工期延长了4天，进而导致我方续租了一个月的旧机柜。还好是内部项目工期约束性不强，否则就损失大了。当时多派一个工程师过去，施工的工程师细心点就没这么多事情了。
#贪小便宜吃大亏的事情我就举一个例子。某同事在他上家公司工资是15k，跟公司申请加到17k未果愤而跳槽。结果公司因为没有合格的DBA，在做方案的时候只得跟客户报了20个小时的Oracle原厂技术支持.

zhaopingzi

一味追求低成本，导致只能使用廉价的设备，搞些开源的软件；这样刚开始项目成本是下来了；但是别忘了，后期的运维成本就上去了。
一句话：出来混总是要还的。

pitonas

wonghoifung 发表于 2013-05-07 10:51
适当裁员。。。真的，我发现很多公司有太多劳动力冗余

真的，裁剪掉不必要的。