这次觉得触碰底线了，nnd

syzxlyx

因上家公司业务发展不顺，部门解散，于去年10月到这家公司，不到一年，从一线城市到三线城市，只跟HR谈了两次，免试降薪入职。入职后的第一问题是他们认为数据库有问题，让我调整，问有啥问题，曰当业务非常时期--慢！有问题就解决问题，这本没错，但不给权限，只给一个类似应用的小平台权限，说在这调整好后迁移到大平台，这好像也没错。问题是发生问题的点并不是在数据库。进行一个星期左右，合作的开发不配合，说运行的好好的，有啥问题啊……不就是一个小应用，memcached里边的数据老出错！ok，我预感到缓存问题了，但公司里包括cto没一个说是程序写得有问题，他们说好几个人查来查去代码都没问题，所以memcached关 了，不敢用……my god！权限不给，又要解决问题，想骂娘。每天就在猜业务逻辑，看表，使用powerdisgn描述，有事情找开发沟通，但开发就不想做这事情，还是上面的那话，并且是笑嘻嘻得对cto说。没辙了，大胆地向开发要了点操作memchached的代码，了解了操作方法，猜到是key-value设计问题，给开发解释半天，ok，接受了。时间过去差不多三月了。
之后的工作，只有系统出问题后才给权限，我的角色感觉就是个救火队员，事后搽屁股的。系统没问题就啥权限没有。cto说该给权限就会有权限！
半年多了，我手上有6个平台权限了，还有两平台没出问题，还没权限。
前天，cto说有个平台要建个备份库，要如何建？答，在主库上备份。问：如何备份？答：用这个方法。我把备份脚本发给他，ok，备份完了。可能怕建得有问题，让我来建，并说建时写个文档。我想文档还是必须的，写！nnd，他让我写文档的理由是他要按葫芦画瓢，在远程机房搭从库。好吧，你是cto……
建完从库想校验数据，需主库操作，申请登陆权限，负责人说下周来吧。ok。下周来了，找他，他说等通知。后面说让我说要怎么做，他来做。
我不懂了，cto是啥想法呢？
1、cto来干这事。这事是cto干的吗？cto干这事，那请我干吗？
2、不给权限，说明不想让我深入得太多。我来工作的目的是啥？没活干请我干吗？想我干活又不给权限，我怎么干？

要命的是昨天下午另一部门的同事在吸烟室生闷气，对我说，活要干，又没权限！

这种问题，老实说我是第一次碰到，说白了，就是老板不信任。我想该给自己后路了，能不说的就不说，能不给方案的就不给……

大清早的，吐槽下！

ttt4011

保密工作做的很好

流氓无产者

关注一下

shang2010

嗯，都是有保密协议的，，，你要学会淡定


只要公司不垮，你继续拿钱

marinercn

这种事情，急啥，我们这边权限管理更严格，维护人员正常申请个账号权限还进行审计呢！

syzxlyx

没签保密协议。
游戏公司，不是外包。
cto说了，就是信任度还不够。这是这个公司最大的问题，元老的权限最大，能力并不高，SA主管不会nginx，apache，开发主管不清楚left join和join的区别，一点并发的概念都没有，只知道php。

作为dba，我只是孤身一人，他们都是大部队，非常狗血……

edenCC

你也要理解，每个公司都有自己的文化，无聊时，多和丫们沟通吧

weikle

这种没意思哦，任何权限不给，但是出了事情要你快速搞定。而且也没实验环境，完全把dba当工具，平时感觉你不是这公司的人