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楼主: arron刘
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【话题讨论】从6·23工行事件 谈企业IT系统灾备问题(获奖名单已公布-2013-7-25) [复制链接]

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CU大牛徽章
日期:2013-03-14 14:14:082016科比退役纪念章
日期:2016-07-22 11:15:35数据库技术版块每日发帖之星
日期:2016-05-27 06:20:002015亚冠之吉达阿赫利
日期:2015-08-05 10:06:542015年亚洲杯之韩国
日期:2015-04-01 16:05:42双鱼座
日期:2014-11-13 11:04:24丑牛
日期:2014-07-25 17:29:54子鼠
日期:2014-04-25 12:25:45丑牛
日期:2014-04-17 08:35:48巨蟹座
日期:2014-04-16 16:50:05CU大牛徽章
日期:2013-03-14 14:14:29CU大牛徽章
日期:2013-03-14 14:14:26
31 [报告]
发表于 2013-07-11 11:01 |只看该作者
到底是IT 跟不上,还是管理跟不上,这才是关键问题。

硬的跟上了,软的也要跟上。除了问题,灾备方案没有人敢拍板回滚。都被承担责任。

我倒是觉得,责任越大,能力越大。怕担责任的人可以直接开除了,怕担责任就意味着没有能力。没能力留着做什么。

银行的运维是最好做的,因为有厂商支持,比你自己整一套开源的东西玩可简单多了。
听说DB2的主机可是Z 大机。

我不谈技术,不管是18摸,还是银行,林子大了,混子太多。
没能力的人拼命想往上走,提拔靠关系,promotion靠混日子。这是体制问题,管理问题。而不是技术问题。

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巨蟹座
日期:2013-08-12 09:41:40IT运维版块每日发帖之星
日期:2015-12-09 06:20:00寅虎
日期:2013-12-25 14:59:40天秤座
日期:2013-12-06 14:04:55酉鸡
日期:2013-11-28 10:22:22水瓶座
日期:2013-08-26 15:40:54巨蟹座
日期:2013-08-12 09:42:01每日论坛发贴之星
日期:2015-12-09 06:20:00
32 [报告]
发表于 2013-07-11 11:14 |只看该作者
体制管理问题。这个咱们是没有办法控制的。哎回复 31# hmchzb19


   

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巳蛇
日期:2014-12-03 08:27:5115-16赛季CBA联赛之吉林
日期:2016-04-18 15:24:24qiaoba
日期:2016-06-17 17:41:1615-16赛季CBA联赛之八一
日期:2016-06-20 15:13:1415-16赛季CBA联赛之广夏
日期:2016-06-29 10:38:28极客徽章
日期:2016-12-07 14:03:4015-16赛季CBA联赛之吉林
日期:2017-03-06 13:47:55
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发表于 2013-07-11 11:22 |只看该作者
@tomac_cu

看完发现就兄台 对这块了解些

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洛杉矶湖人
日期:2015-02-10 09:56:11黑曼巴
日期:2016-06-28 17:41:282015-2016NBA季后赛纪念章
日期:2016-06-28 17:41:282016猴年福章徽章
日期:2016-02-18 15:30:34圣安东尼奥马刺
日期:2015-05-04 22:46:00菠菜神灯
日期:2015-05-04 22:35:07新奥尔良黄蜂
日期:2015-03-17 13:54:52明尼苏达森林狼
日期:2015-03-16 21:51:15萨克拉门托国王
日期:2015-03-02 16:10:58华盛顿奇才
日期:2015-03-02 16:10:58迈阿密热火
日期:2015-03-02 16:10:582016科比退役纪念章
日期:2016-06-28 17:41:28
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发表于 2013-07-11 11:43 |只看该作者
顶24楼和31楼。。

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发表于 2013-07-11 13:22 |只看该作者
jieforest 发表于 2013-07-10 11:45
中国工商银行(601398,SH;1398,HK)信息科技部就6月23日工行系统故障事件(以下简称“6·23事件”)正式作出内部 ...


哎 终于有人能说到点子上了。


这次跟灾备没有丁点关系,就被炒作成这样 呵呵

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36 [报告]
发表于 2013-07-11 15:31 |只看该作者
1,你认为这次事故后,灾备系统无法迅速恢复系统的原因是什么?
说实话,还有个决策问题,像这种的基础软件升级,一般来说,当事人都想能够解决出现的问题,不到最后的时刻,是不会做恢复到上一个版本的决定的

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发表于 2013-07-11 16:46 |只看该作者
说白了!就是管理的问题!技术部门在平时没有相应的地位!外行管理内行!从行长的话就可以看出!

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日期:2019-10-10 10:51:15CU大牛徽章
日期:2014-02-21 14:21:56CU十二周年纪念徽章
日期:2020-10-15 16:55:55CU大牛徽章
日期:2014-02-21 14:22:07羊年新春福章
日期:2019-10-10 10:51:39CU大牛徽章
日期:2019-10-10 10:55:38季节之章:春
日期:2020-10-15 16:57:40ChinaUnix元老
日期:2019-10-10 10:54:42季节之章:冬
日期:2019-10-10 10:57:17CU大牛徽章
日期:2014-02-21 14:22:52CU大牛徽章
日期:2014-03-13 10:40:30CU大牛徽章
日期:2014-02-21 14:23:15
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发表于 2013-07-12 09:44 |只看该作者
讨论话题:
1,你认为这次事故后,灾备系统无法迅速恢复系统的原因是什么?
  银行和IBM的技术应该是足够的,应该还是决策上,由于涉及这么多用户的财产,还是需要慎重完善的考虑的。
2,你认为目前银行的IT系统建设目前存在哪些问题?
  我们的线上系统如果是运行稳定的话一般是不到必须不去动的。要说银行升级后出问题应该还是测试不够。
3,你认为灾备系统的有效性如何得以实现?
  首先要有完整规划,其次要有可靠的软件布署,再次要有实时的监控,然后还要有及时有效的异常处理办法,最后是操作人员要熟悉流程,平时要做演练。

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荣誉会员
日期:2011-11-23 16:44:17CU大牛徽章
日期:2013-09-18 15:15:15CU大牛徽章
日期:2013-09-18 15:15:45未羊
日期:2014-02-25 14:37:19射手座
日期:2014-12-26 22:55:37
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发表于 2013-07-12 11:06 |只看该作者
这种事情启用灾备?脑子进水了才这样想。

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巨蟹座
日期:2013-08-12 09:41:40IT运维版块每日发帖之星
日期:2015-12-09 06:20:00寅虎
日期:2013-12-25 14:59:40天秤座
日期:2013-12-06 14:04:55酉鸡
日期:2013-11-28 10:22:22水瓶座
日期:2013-08-26 15:40:54巨蟹座
日期:2013-08-12 09:42:01每日论坛发贴之星
日期:2015-12-09 06:20:00
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发表于 2013-07-12 14:18 |只看该作者
借着这个话题,谈谈么。一般企业怎么应对回复 39# wolfop


   
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