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《PRINCE2(最佳项目实践)与高效的项目管理思维免费讲座》诚邀您来参加 [复制链接]

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发表于 2014-01-03 15:04 |显示全部楼层

PRINCE2与高效的项目管理思维

【主题】PRINCE2与高效的项目管理思维

【前言】:
无论我们何时决定做何事:去某个地方,构造某种东西,完成某些事情,等等一切。我们都需要知道一些问题的答案:我们在做何事?什么时候开始?我们需要什么?我们能否按时完成?是否还需要帮助?时间多长?成本多大?这些问题通常是我们开始一个项目时需要回答的,问题的答案正是构建项目管理的重要组成部分—定义我们想做的事,以及我们能够实现的最好方式---PRINCE2(项目管理最佳实践)帮您找出项目管理中问题的答案。

【背景】:
PRINCE2认证在国际上被称为项目管理王者认证,世界各地的许多企业将其作为他们管理项目的首选方法。全球五百强95%以上的公司应用PRINCE2,优先聘用具备PRINCE2资质的高级项目管理人员。目前,PRINCE2 ®认证风行全世界,认证人数已超过86万人,超过了PMP认证人数(48万),是国际上认证人数最多的项目管理专业认证,PMBOK提供了全面的项目管理知识体系,而PRINCE2 提供最佳的项目管理方法论,更加接近项目的实施,更加重视项目的实际收益和回报。

【收益】:
本期培训,嘉宾将与您一起,通过典型的项目管理案例,共同探讨项目管理方法论的核心(7大原则,7大治理主题与7大流程),帮助项目经理制定详细的项目实施流程,提高项目的实际操作性。您将:
-- 领悟PRINCE2的基本概念
-- 了解项目管理方法论的核心(7大原则,7大治理主题与7大流程)
-- 强化基本的项目管理理论知识体系
-- 系统地了解PRINCE2资格认证

【嘉宾】:
问静园,PMP,上海欣旋企业管理咨询有限公司培训讲师。
北京航空航天大学工学硕士,EXIN认证的ITIL EXPERT(IT服务管理专家人员)和认证专业讲师,信息系统项目管理师,PRINCE2从业者认证,美国敏捷联盟ScrumMaster认证,清华大学机电学院信息化方向课程讲师。
多年的世界500强公司工作经验,曾就职于微软亚洲研究院以及西门子通讯集团等知名企业。有丰富的海外工作经验。
问老师的理论扎实,授课思路清晰,并结合实际的工作案例进行讲解,便于学员理解,深受广大学员喜欢。


【对象】:
决策层:公司决策层,高级管理人员等;
管理层:项目管理层,项目经理、部门经理、CIO、IT主管,PMO ,项目总监,质量经理等;
执行层:项目执行层,技术总监,技术经理,工程师,项目监管部门的人员、项目骨干、项目团队成员等;
认证人士:已经获得PMP或者IPMP A/B/C 级别认证,希望进阶学习项目管理实践应用;

【日期】:2014年2月23日(周日)

【地点】:上海市闸北区恒丰路308号金水湾大酒店

【交通】:地铁一号线汉中路站1号口,步行2分钟

【费用】:免费

【形式】:嘉宾讲解、案例分析、互动答疑
【内容】:
PRNCIE2知识点介绍
PRINCE2初识
PRINCE2概述
PRINCE2的产生与发展
PRINCE2框架
7项基本原则 (7 Principles)
7大主题/组件 (7 Themes/Components)
7个过程 (7 Processes)
PRINCE2的优势与益处
PRINCE2 认证考试介绍
基础级( Foundation )
从业级( Practitioner )


【注意】:
如报名后临时因事不能参加,请提前2天通知。
如因特殊原因,导致活动不能如期举行,会务组将提前3天通知。
报名联系:

办公地址:上海市天目西路218号嘉里不夜城第1座810室
交通指南:地铁一号线到上海火车站5号出口,或者汉中路站1号出口
课程顾问:杨柳刚
办公电话:021-32160799-810(找杨老师)
手机:13917740373
Email:xinxuan@shxinxuan.cn
MSN:xinxuan@shxinxuan.cn
QQ:1937570567
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