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激发无限再次起航,了解戴尔私有化之后的那些事儿(获奖名单已公布-2014-7-31) [复制链接]

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15-16赛季CBA联赛之福建
日期:2016-06-22 16:22:002015年亚洲杯之中国
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日期:2015-01-02 22:04:33午马
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1 [收藏(0)] [报告]
发表于 2014-07-01 14:53 |只看该作者 |倒序浏览
获奖名单已公布,详情请看:http://bbs.chinaunix.net/thread-4148351-1-1.html

话题背景:
  2013年,戴尔终于完成了其一波三折的私有化历程,从此戴尔成为一家超大规模的私营公司。大家普遍关注,私有化之后的戴尔会有哪些战略上的调整。实际上,戴尔向“端到端解决方案供应商”转型的大幕早在几年前就已经拉开,同时,戴尔收购了多家企业级产品供应商,快速构建起了比较完善的信息基础架构。可以说企业级业务是戴尔“端到端解决方案供应商”转型战略的重中之重。

  关于变化,私有化之前的戴尔和私有化之后的戴尔公司,主要区别在于戴尔去执行自身战略的速度会进一步加快,而戴尔的企业级战略包含了持续性以外部收购的方式去投资和增长戴尔的企业级能力,致力于在PC业务当中取得优势,包括成为平板电脑方面主要的竞争对手等方面。其实,关于戴尔私有化之后的举措和战略,我们想了解的太多太多,希望通过大家的集思广益从网友的提问中,提炼出十个较好的问题有IT168记者带着这些问题采访戴尔。

本期话题:
激发无限再次起航,戴尔私有化之后你最关心什么?

活动时间:2014年7月1日-7月20日

本期奖品:
一等奖:最佳提问用户,奖励价值50元的礼品,共5位
二等奖:优秀提问用户,奖励dell正品笔记本内胆包一个,共5位

活动要求:
1、 要言之有物,不能低于20个字。
2、 本次话题主要关注戴尔市场及战略方面的讨论和猜想,其他问题可能不做重点

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2 [报告]
发表于 2014-07-01 17:28 |只看该作者
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽

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摩羯座
日期:2014-03-31 13:57:31
3 [报告]
发表于 2014-07-02 14:01 |只看该作者
      众所周知,世界上最著名的直销模式是戴尔公司的直销。据2003 年1 月24 日IDC 公布的全球2002 年第四季度PC 零售排行榜的数据显示,戴尔公司在台式机市场占有15.8%的市场份额,排名世界第一,这是戴尔首季超过竞争对手HP,成为台式机电脑的领头羊。
     戴尔公司的成功得益于其直销模式。戴尔公司的黄金三原则是“压缩库存、倾听顾客意见和直接销售”。戴尔直销模式的精华在于“按需定制”,在明确客户需求后迅速做出回应,并向客户直接发货。  企业竞争战略的核心是:满足目标客户的可定制的个性化需求!为其需求提供相关的产品与服务!  目标:企业是以客户为导向,以满足客户的可定制的个性化需求为目标。  价值:充分运用网络的价值,为DELL 企业的目标客户提供更多的业务服比较分析联想电脑公司与DELL 公司的电子商务战略务价值;

      其实戴尔的品质是很强大的,就如我们平时用的PC来说,对于音效这一部分处理的就很好。 但是现在这个时代逐渐由IT的时代,转型为DT的时代,即信息化时代转变成数据化的时代,以后的一切将由数据来说明,人们都图方便,手机越来越强大,都超越电脑的存在了。戴尔未来的发展方向数据库,服务器这一块,做好服务器的发展与维护,如果戴尔能出自己的手机,我感觉,也还是挺不错的。

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水瓶座
日期:2014-06-12 08:22:39IT运维版块每日发帖之星
日期:2015-08-05 06:20:00
4 [报告]
发表于 2014-07-02 14:34 |只看该作者
       对戴尔来说,将公司业务从低利润的PC业务过渡到高利润的IT服务上势在必行。对很多上市公司来说,公开交易需要满足的各种要求并不是那么容易承受的。上市就意味着需要按季公布财报,并在业绩无法达到预期的时候面临来自投资者和卖空者的压力。私有化之后,戴尔可以采取更大胆的举措,而不用再担心来自公开市场投资者的压力。但是对于戴尔的私有化,能够帮助戴尔迅速再占有多大的市场呢?什么时候才可以恢复到以前的市场份额呢?对于私有化,企业的管理者又是如何看待的呢?

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水瓶座
日期:2014-06-12 08:22:39IT运维版块每日发帖之星
日期:2015-08-05 06:20:00
5 [报告]
发表于 2014-07-02 14:42 |只看该作者
       戴尔公司的私有化杠杆收购遭到了不少质疑。很多人都认为此举对戴尔公司目前基本状况的帮助并不大,不足以对该公司带来实质性的助益。但这正是戴尔公司能够通过实施私有化得到提振的原因所在,目前市场已发生了变化,但戴尔公司希望通过自身的转型来适应这个市场。私有化对戴尔公司的基本状况不会起到帮助的作用……戴尔近来在研发方面的工作成果。创建的创新中心,或者入驻企业家计划。都无不反映这戴尔的前进方向,想要来转型。从PC转型至服务。。可以凭借企业级服务器,很可能还有一些为中小企业市场提供的出色的台式电脑、笔记本电脑及平板电脑,彻底改变云服务市场。这可能就是戴尔私有化的救市之路吧。。期待能够成功。毕竟我有两台戴尔电脑。。戴尔电脑个人觉得还是非常不错的。

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射手座
日期:2013-08-23 12:04:38射手座
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发表于 2014-07-02 15:15 |只看该作者
转型以后是不是会减少面向消费市场的投入,更多的着重于企业市场?

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7 [报告]
发表于 2014-07-02 15:55 |只看该作者
稍后整理更细

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子鼠
日期:2013-08-28 22:23:29黄金圣斗士
日期:2015-12-01 11:37:51程序设计版块每日发帖之星
日期:2015-12-14 06:20:00CU十四周年纪念徽章
日期:2015-12-22 16:50:40IT运维版块每日发帖之星
日期:2016-01-25 06:20:0015-16赛季CBA联赛之深圳
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日期:2016-02-18 15:30:3415-16赛季CBA联赛之福建
日期:2016-04-07 11:25:2215-16赛季CBA联赛之青岛
日期:2016-04-29 18:02:5915-16赛季CBA联赛之北控
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日期:2016-08-21 06:20:00
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发表于 2014-07-02 16:03 |只看该作者
我买的dell笔记本,才几个月散热就不行了,去保修换了胶吹了风扇还不行,垃圾货

以后dell产品一改不买,只买thinkpad

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15-16赛季CBA联赛之福建
日期:2016-06-22 16:22:002015年亚洲杯之中国
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日期:2014-08-27 10:49:43辰龙
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发表于 2014-07-02 16:08 |只看该作者
cokeboL 发表于 2014-07-02 16:03
我买的dell笔记本,才几个月散热就不行了,去保修换了胶吹了风扇还不行,垃圾货

以后dell产品一改不买, ...


你这是以偏概全哈,你买dell的latitude系列的看看,和think pad的x系列和T系列差不多的哈

一等钱一等货啊

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子鼠
日期:2013-08-28 22:23:29黄金圣斗士
日期:2015-12-01 11:37:51程序设计版块每日发帖之星
日期:2015-12-14 06:20:00CU十四周年纪念徽章
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发表于 2014-07-02 16:18 |只看该作者
回复 9# send_linux


    这就不清楚了,上学时候买的第一款Dell 就这样让人桑心,就再没有买Dell的欲望了呀,买的第一个thinkpad还是很坚挺,用到第三年的时候炎炎夏日散热依旧良好没任何问题,所以就心有所属了
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