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Chinaunix

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楼主: send_linux
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IT技术人员未来路在何方?转型,创业,继续搞技术?(获奖名单已公布-2014-09-25) [复制链接]

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CU大牛徽章
日期:2013-04-17 11:48:26羊年新春福章
日期:2015-03-10 22:39:202015年中国系统架构师大会
日期:2015-06-29 16:11:282015亚冠之平阳省
日期:2015-07-31 09:19:042015七夕节徽章
日期:2015-08-21 11:06:17IT运维版块每日发帖之星
日期:2015-09-30 06:20:002015亚冠之柏太阳神
日期:2015-10-19 20:29:5915-16赛季CBA联赛之天津
日期:2016-11-29 14:03:4315-16赛季CBA联赛之北控
日期:2016-12-24 20:51:492015年辞旧岁徽章
日期:2015-03-03 16:54:15双鱼座
日期:2015-01-12 20:58:532014年中国系统架构师大会
日期:2014-10-14 15:59:00
31 [报告]
发表于 2014-08-15 08:21 |只看该作者
回复 21# expert1


    有道理,北上广的公司多,机会也多,可以认识更多的朋友,在这样的大城市,干技术还是比较有前途的。

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丑牛
日期:2013-11-22 00:32:30水瓶座
日期:2013-11-24 23:25:33
32 [报告]
发表于 2014-08-15 09:17 |只看该作者

1、在国内,IT技术工作是不是可以做一辈子,为什么?
   这个要因人而异吧,有的人技术狂,对技术有兴趣,当然可以做一辈子。不过大部分人貌似都是为了养家糊口,兴趣不是那么大的话,也很难做一辈子。当然就国内的发展趋势来说,技术人员的年龄范围会逐步扩大的,相信未来也不乏老程序猿什么的。
2、IT技术人员创业,需要注意什么?
    选择创业的话,光有技术就不行了,要想创业成功,需要的东西太多了。那就不仅仅是沟通能力这么简单了,要有权术,也就是得懂管理。还要懂得积累人脉,看准商机等等。

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水瓶座
日期:2014-08-22 21:06:34程序设计版块每日发帖之星
日期:2015-11-25 06:20:0015-16赛季CBA联赛之新疆
日期:2015-12-19 19:05:48IT运维版块每日发帖之星
日期:2015-12-25 06:20:31IT运维版块每日发帖之星
日期:2015-12-25 06:20:31IT运维版块每日发帖之星
日期:2015-12-25 06:20:3315-16赛季CBA联赛之上海
日期:2016-04-15 19:51:31程序设计版块每日发帖之星
日期:2016-04-17 06:23:29程序设计版块每日发帖之星
日期:2016-04-23 06:20:00程序设计版块每日发帖之星
日期:2016-05-26 06:20:00每日论坛发贴之星
日期:2016-05-26 06:20:0015-16赛季CBA联赛之辽宁
日期:2017-02-16 23:59:47
33 [报告]
发表于 2014-08-17 16:18 |只看该作者
1、在国内,IT技术工作是不是可以做一辈子,为什么?
可以做一辈子,但是一辈子要是能做点别的工作那更加有意思了,本来人一生就要丰富多彩一点才好,有挑战性些,每一个了有每一个人的际遇,有他的交往圈,有他的阶层背景,这些影响着他做多长时间的IT技术。

2、IT技术人员创业,需要注意什么?
从没做过销售或是市场的话,就找一个合作伙伴。

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水瓶座
日期:2014-06-12 08:22:39IT运维版块每日发帖之星
日期:2015-08-05 06:20:00
34 [报告]
发表于 2014-08-17 23:41 |只看该作者
1、在国内,IT技术工作是不是可以做一辈子,为什么?

     在国内,没有什么职业是可以干一辈子的。。特别是对于IT这个职业。别的工科职业还可以凭借经验与技术可以再岗位上越老越吃香,但是IT,这个随着信息化的发展,技术也在不断地 更新域进步,年龄的增长也是一个问题,因为随着年龄的增长,我们也没有了年轻人的思维,没有了更好更炫的点子。虽然可能是升为了管理层,但是对于技术还是必须要掌握的。要不断的学习,但是知识是无止境的,我们年龄的增长,学习能力的下降,知识更新的增长,我们会渐渐跟不上脚步的。。所以说,IT技术工作是不是可以做一辈子的。

2、IT技术人员创业,需要注意什么?

        1. 团队:特别忌讳一个人。单一创始人反映了一种信心的缺乏。隐含的信息是,创始人无法说服他的任何一个朋友跟他一起打天下。这很值得玩味:别忘了,你的朋友是最了解你的人。
   2. 地利 :并不是所有的地方都适合创业的。
   3. 拾人牙慧:如果你回顾一下那些成功的初创公司,很少是从模仿别人起家的。但应该去找寻未解决的问题,然后设想一下什么样的公司能够解决那些问题。你需要弄清楚,人们在抱怨什么以及期待什么?充分了解市场需求是非常重要的一件事情!
  4. 固执己见:在某些领域里,成功的途径需要你认准了想做的事情并坚持到底,不管遇到多大的挫折。
  5.开发平台选取不当:有些平台,对外行来说,似乎是很好的、很负责的选择,就象90年代的 Windows 一样;一旦你选了他们,就无异于自掘坟墓。
  6. 发布迟缓:尽快发布的一个目的就是迫使你完成应该完成的工作。
  7. 没有明确的目标用户:如果你不了解用户,就不可能作出他们喜欢的东西。
  8. 筹集的资金太少:初创公司的资金是用时间来衡量的。
  9. 花销无度:最经典的烧钱方式是雇用一大批人。这么做会对你造成双重伤害:既增加了成本,又减慢了速度。

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35 [报告]
发表于 2014-08-18 11:58 |只看该作者
1、我认为,国内做技术,大部分是不可以做一辈子的,除非是那些没有生活压力的技术人员,而且对技术很热忱,那么这也是可能的。
2、技术转创业,这也是我的想法。
    如果技术要创业,肯定是从产品入手,产品要来自市场需求,所以如果你要想创业,我个人觉得可以从技术从业者先转到产品从业者,先培养一段产品这方面的能力。当你某天有一些想法并且成型之后,你需要找人一起来做,起码三个角色要俱全:销售+产品+技术;且找的几个人需要能吃苦、而且能持之以恒,创业公司前期,可能持续处于花钱的状态,这个需要有一定的承受力,毕竟每个人都得生活。
3、现在只要你有特别棒的产品市场,可以找天使,这个对创业是很有帮助的!当然,这个也很难的!

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15-16赛季CBA联赛之同曦
日期:2018-08-23 15:41:42辰龙
日期:2014-08-15 09:07:43狮子座
日期:2014-06-03 13:55:33亥猪
日期:2014-06-02 11:17:08巨蟹座
日期:2014-05-06 10:02:03午马
日期:2014-05-04 08:18:27亥猪
日期:2014-04-29 11:11:32技术图书徽章
日期:2014-04-24 15:51:26技术图书徽章
日期:2014-04-17 11:01:53辰龙
日期:2014-04-15 12:45:46亥猪
日期:2014-04-11 09:06:23射手座
日期:2014-04-01 15:28:10
36 [报告]
发表于 2014-08-18 16:44 |只看该作者
回复 9# misihua


    这就是国内,不会出现MS,google这样的企业的原因

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15-16赛季CBA联赛之吉林
日期:2017-12-11 12:51:59黑曼巴
日期:2019-04-12 13:40:0515-16赛季CBA联赛之广东
日期:2019-04-23 10:41:1215-16赛季CBA联赛之辽宁
日期:2019-05-06 13:03:2815-16赛季CBA联赛之山西
日期:2019-05-09 10:56:5815-16赛季CBA联赛之青岛
日期:2019-05-17 13:57:0515-16赛季CBA联赛之新疆
日期:2019-06-10 13:39:0515-16赛季CBA联赛之天津
日期:2019-07-08 15:04:4519周年集字徽章-19
日期:2019-08-27 13:31:2619周年集字徽章-19
日期:2019-08-27 13:31:2619周年集字徽章-周
日期:2019-09-06 18:46:4715-16赛季CBA联赛之天津
日期:2019-02-27 11:24:07
37 [报告]
发表于 2014-08-18 17:31 |只看该作者
1、在国内,IT技术工作是不是可以做一辈子,为什么?
     在国内,IT技术工作往往发展到一定阶段就会面临一个方向选择的阶段,要么继续选择做技术,往专家的方向发展,进而后续自己开专业咨询公司、要么由技术转管理。需要根据自身的条件及环境来进行选择,不同的IQ EQ的技术人员需要根据自身的条件进行适合自己的选择
2、IT技术人员创业,需要注意什么?
      首先:创业不等于制造财富,但是成功的创业往往是财富累积的体现,所以创业前期不一财富为目标,应当与兴趣做为创业的启发点
      其次:创业需要勇气及合适的创新
      最后:合适的团队及紧贴市场需求的产品才是好的

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38 [报告]
发表于 2014-08-18 18:02 |只看该作者
1、在国内,IT技术工作是不是可以做一辈子,为什么?

可以,但是可能性比较小,还和从业者所处环境有关。
很多人知道的做IT技术不能做一辈子,可能是听到有关35岁之后不再适合做IT技术,原有可能有这么几个
1.IT公司不太愿意招年龄较大的技术人员,学习新技术能力比较慢,工资比较高
2.身心的原因,对新技术敏感程度较低,学习能力不及年轻人,身体素质也与况日下。
3.环境影响,很对人觉得超过35还在做技术,和刚毕业的做技术一比,感觉没有面子等
4.和3比较类似,就是对IT人员认同感比较差,似乎管理才是高大上的工作。


其实技术当然是可以做一辈子,年龄的技术人员当然不能再和青年人去拼什么体力之类的,应该是提高自身的附加值,对某一技术比较深入学习,在这领域成为一定的专家或者权威。技术的积淀并不是一两天才形成的。
自身的技术人员还是非常有市场的。当然一些公司可能只需要初级技术人员的,那就另当别论了。

2、IT技术人员创业,需要注意什么?
IT技术人员创业可能最大面临的问题就是沟通,管理。处理问题的对象不同了。
以前做纯技术更多面对的是计算机,程序或者内部人员。
创业可能需要更多的同人打交道,内部人员,
外部的人员,创业可能不再只是做技术,有时候需要做市场,做营销,做管理,
对人的沟通管理对技术人员来说是比较大的挑战,所以技术人员创业可能需要做这方面多家注意了。

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CU大牛徽章
日期:2013-04-17 11:48:26羊年新春福章
日期:2015-03-10 22:39:202015年中国系统架构师大会
日期:2015-06-29 16:11:282015亚冠之平阳省
日期:2015-07-31 09:19:042015七夕节徽章
日期:2015-08-21 11:06:17IT运维版块每日发帖之星
日期:2015-09-30 06:20:002015亚冠之柏太阳神
日期:2015-10-19 20:29:5915-16赛季CBA联赛之天津
日期:2016-11-29 14:03:4315-16赛季CBA联赛之北控
日期:2016-12-24 20:51:492015年辞旧岁徽章
日期:2015-03-03 16:54:15双鱼座
日期:2015-01-12 20:58:532014年中国系统架构师大会
日期:2014-10-14 15:59:00
39 [报告]
发表于 2014-08-18 19:33 |只看该作者
认真看了一下,原来这本书的作者是《腾讯科技频道》

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洛杉矶湖人
日期:2015-02-10 09:56:11黑曼巴
日期:2016-06-28 17:41:282015-2016NBA季后赛纪念章
日期:2016-06-28 17:41:282016猴年福章徽章
日期:2016-02-18 15:30:34圣安东尼奥马刺
日期:2015-05-04 22:46:00菠菜神灯
日期:2015-05-04 22:35:07新奥尔良黄蜂
日期:2015-03-17 13:54:52明尼苏达森林狼
日期:2015-03-16 21:51:15萨克拉门托国王
日期:2015-03-02 16:10:58华盛顿奇才
日期:2015-03-02 16:10:58迈阿密热火
日期:2015-03-02 16:10:582016科比退役纪念章
日期:2016-06-28 17:41:28
40 [报告]
发表于 2014-08-19 08:59 |只看该作者
不同的人,走的路肯定是不一样的。
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