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电梯直达

1楼 [收藏(0)] [报告]

发表于 2015-03-06 17:26 |只看该作者 |倒序浏览

介绍：随着互联网的快速发展及用户购买模式的改变，网上交易已经成为了我们生活的必须，像双十一大型电商促销及年前12306网站的抢票热都给我们的生活带来了不小的便捷，但与此同时，也给高并发平台的系统架构带来了猛烈的冲击，那么高并发平台是如何应对流量高峰的挑战的呢？高并发平台在架构运维管理上有哪些痛点呢？应对流量高峰，您的IT架构做好准备了吗？为此，小编特意做了一个关于高并发平台痛点的选题，与电商和IT厂商一同聊一聊高并发平台痛点的解决之道。
关于高并发平台痛点的选题地址--《从台前到幕后解读高并发平台背后的"CIO战争"》：http://www.it168.com/remen/DELL1111/,希望通过选题的方式为大家的作答带来启发。

活动时间：2015年3月6日--4月6日

奖项设置：
一等奖（3个）：200元京东礼品卡，我们将从前600名参与的用户中随机抽取3位
二等奖（10个）：最具创意的射击闹钟，从所有参与答题的用户中随机抽取
三等奖（10个）：小狗电动毛球修剪器和多功能剃须刀二合一USB打火机各5个，从所有参与答题的用户中随机抽取
参与答题的用户都可获得88CU积分哦！机不可失，失不再来哦！抓紧答题吧小伙伴们！

活动链接：http://selftest.itpub.net/Start_76d6c59f-246a-4b0a-b4d4-550d7fd78f1b.html

小伙伴们快来参与哦！

奖品图片如下：

guyeh

富足长乐

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2楼 [报告]

发表于 2015-03-09 14:02 |只看该作者

在项目中遇到高并发和负载过大的时候最大的痛点莫过于在诸多努力之后只能通过增加硬件来解决，而没有其他办法和手段。

与阿里、京东这样的行业巨头相比，各企业里面的各种企业级的应用在研发力量、架构设计、技术准备、项目周期等等方面存在诸多制约。一旦遇到压力瓶颈只能考虑增加硬件。这时候作为运维人员真的很无奈。甲方增加硬件都是需要周期和手续的，很多时候运维人员只能靠人工干预程序，应付项目的运行。比如我们做的高校选课的项目一直是这样；国内几乎所有的高校都受此折磨。各路人马都有解决方案，但是成效寥寥。公司不会因为选课这一只是每年半个月的业务投入几倍甚至几十倍的研发力量，用户也不会因为这点来付费，这就和早期的12306一样，潮汐现象严重。只能有运维来折腾。