免费注册 查看新帖 |

Chinaunix

  平台 论坛 博客 文库
最近访问板块 发新帖
查看: 1801 | 回复: 0
打印 上一主题 下一主题

【永卓利代招】 互联网学习中心总经理 [复制链接]

招聘 : .Net研发
论坛徽章:
1
综合交流区版块每日发帖之星
日期:2016-06-15 06:20:00
跳转到指定楼层
1 [收藏(0)] [报告]
发表于 2016-06-12 09:25 |只看该作者 |倒序浏览
职位描述
一、职位标识(明确该职位的基本信息)
职位名称:总经理
所属职类:学习与发展
所属职种:学习发展
所属单位所属部门:互联网学习中心
工作地点:廊坊
二、职位目的(明确工作总体目标)   
根据集团战略、业务特点、各类学员特点,制定互联网学习发展整体规划(包含业务规划、产品规划、运营实施规划、网络课程资源建设规划),负责重点在线/混合式学习产品/项目引进、设计与开发,协调各部门共同完成流程搭建和重点项目实施,建设与引领互联网学习中心团队推动各方面工作落实,执行中重点关注跨部门协同工作和关键任务执行情况。
三、工作关系(明确该职位在组织架构中的位置及上下级关系)直接上级:新奥大学执行校长直接下级:互联网学习中心员工公司内部工作接口关系:  公司外部工作接口关系:
四、职位职责(具体说明职位的工作性质和工作职责,体现最主要执行的3-5项职,按重要性排序;职责重要性百分比为任职者在此项职责中付出精力的多少)序号应负职责职责重要性百分比1根据集团战略、业务特点、各类学员特点,拟定互联网学习产品体系及业务发展规划30%2针对各类人群制定学习策略、负责重点在线/混合式学习产品/项目引进、设计与开发,设定各项运营指标,组织学习产品/项目的内容开发30%3实施重点互联网学习产品/项目,协调各部门共同完成流程搭建,监控项目实施过程,控制进度质量,并对成果进行验收20%4开展互联网学习产品/项目的评估,不断根据市场数据及用户反馈,收集意见、统计相关数据,对各个环节进行分析与改进10%5团队管理和人才培养10%
五、工作中最困难或最具挑战性的部分(用1-2句话概述工作难点,体现工作困难度)1.业务规划方面,内部需求调研的准确程度由于覆盖度广、各类员工个性化需求细分复杂、行业变化很快等因素,存在较大难度
2.目前员工对于网络学习的认知和接受程度偏低,在推广应用策略有效性方面存在一定困难
六、关键绩效指标(履行工作职责、完成工作任务需要达到的标准,最好以关键绩效指标的形式体现)学习产品用户数、活跃度、用户满意度,学习资源增长率,年度策划创新产品/项目数量
七、任职要求(此职位最低需要的专业资格、学历、知识技能、经验、能力素质等。)
相关经验
1.在互联网学习规划运营方面有5年及以上经验,具备应用在线学习、移动学习、社会化学习、混合式学习等项目设计和运营的经验
   2.有大型集团企业5年及以上工作经验
   3.有较丰富的互联网学习产品体系规划建设的经验,有在大型企业规划和设计互联网学习产品体系的经验
   4.有较强的项目管理经验,有带领较大项目团队(成员不少于10人)成功实施完成项目的经验

知识技能
1.熟悉互联网学习相关行业、主流产品
2.掌握培训、课程设计开发的基本知识
3.具备良好的需求分析、项目设计的技能和相关的系统的知识结构

邮箱:liumeizi@sohu.com  QQ:120423090   微信:liu-meizi            
  邮件题目请标明【姓名-应聘岗位】,请以附件形式添加个人简历
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则 发表回复

  

北京盛拓优讯信息技术有限公司. 版权所有 京ICP备16024965号-6 北京市公安局海淀分局网监中心备案编号:11010802020122 niuxiaotong@pcpop.com 17352615567
未成年举报专区
中国互联网协会会员  联系我们:huangweiwei@itpub.net
感谢所有关心和支持过ChinaUnix的朋友们 转载本站内容请注明原作者名及出处

清除 Cookies - ChinaUnix - Archiver - WAP - TOP