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[Tru64 UNIX] 卢俊卿:将抱团精神持续强化 [复制链接]

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发表于 2019-07-10 10:23 |显示全部楼层
仅近三年,“为企业加速,让伙伴幸福”的口号就成为无数企业家的集结号,嗖嗖身边、汉邦剪裁、蜂狂购等40多个独角兽和准独角兽企业的名字,成为卢俊卿最好的时间坐标。除了成功为这些企业加速,天九共享亦以这种模式,为数十万企业提供共享服务平台,为社会创造了大量的工作岗位、创业机会和地方税收。
凭借独特的商业模式,天九共享集团在国内取得了良好的成绩,大放异彩,但这并没有用令卢俊卿自满,自2018年以来,他相继带领天九共享开辟了美国和西欧市场,带领国内项目走出国门的同时,也让国外项目踏入国内,实现了他“让生意没有国界”的夙愿。
很多人劝他见好就收,“美国市场很难,别去自讨苦吃”、“欧洲市场老牌资本太多,去了没什么好结果”、“中国企业的成功模式在世界很难复制”……每当听到这些言语,卢俊卿总是淡然一笑,一言不发,像三十年前那样,跳出舒适区,埋头苦干。
当西方发达国家的商界巨鳄,甚至政界人士、国家前元首都来出席天九共享西欧公司的成立仪式时,台下的卢俊卿目光很平和,但泛起的是不曾被岁月磨灭的光芒。尤其是来自中国的项目一经亮相,就引得满场轰动的时候,那份光芒,更清澈,也更透亮。
他不为自己的成功心动,而为中国企业的成功动容。
幸福是一种使命
渐渐地,对卢俊卿的研究、对天九共享模式的分析,成为业内的热门话题之一。
管理学家陈春花曾经研究过自上世纪九十年代以来,中国本土的3000个大型企业,什么样的公司才能领跑十年?最后她得出结论:在领导者上,这些公司拥有“英雄领袖”;在管理方法上,采用的是“中国理念、西方标准”;在市场反应上,是“渠道驱动”;在战略上,都形成了“利益共同体”。
从创立企业至今,无论新行业还是旧领域,哪怕是业内,卢俊卿都没有将谁看做是对手,始终以“利益共同体”来连接彼此。所以,他不止一次说过:“仅仅我一个人富裕了、发展了,不足为快,天九人都富裕了、发展了,才是我的快乐;仅仅天九人富裕了、发展了,不足为快,能让天九的客户们与天九一起富裕、一起发展,才是天九人的快乐;仅仅天九人和天九的客户们富裕了、发展了,也不足为快,天九的发展能够促进国家和民族的富裕与发展,才是我们最大的快乐。”
这也正是卢俊卿享受工作、热爱事业的核心所在。截止目前,天九共享已经孵化出了7位集团董事长、11位总裁、43位公司总经理,以及众多企业一二把手、精英高管,成为企业界的“黄埔军校”。截止到2017年底,150多位员工成为了公司股东,160多位员工成为了终身员工。
天九共享不仅为内部员工加速,也为许许多多素不相识的创业者加速,他们的成功立足,就是卢俊卿的最大满足。未来,天九共享还将持续深化“为企业加速,让伙伴幸福”的企业使命,在2019年实现加速200个独角兽项目,并为实现2025年成功加速2000个独角兽的目标而努力。
这是比企业营收更让人感到幸福的数字,也是卢俊卿所创造的芸芸数据中,留给下个时代的种子。这种最为深邃的“抱团精神”,也将持续深化,促使更多人一起携手并肩,抱团发展,最终实现共享共赢。

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