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IBM系统水土不服兵退中信 银行IT引进派受挫 [复制链接]

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1 [收藏(0)] [报告]
发表于 2006-03-18 21:16 |只看该作者 |倒序浏览
IBM系统水土不服兵退中信 银行IT引进派受挫.
http://tech.sina.com.cn/it/2006-03-18/0837870756.shtml

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2 [报告]
发表于 2006-03-20 11:09 |只看该作者
LZ 搞错了 不了解内情 其实是宇博倒闭了 关系搞不定了 才不做的

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发表于 2006-03-20 11:15 |只看该作者
前几年还在北京、上海的宇博连续上了好几次课,怎么说倒就倒了呢?
现在的IT产业,任人担忧。。。

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4 [报告]
发表于 2006-03-20 13:46 |只看该作者
原帖由 4-j 于 2006-3-20 11:09 发表
LZ 搞错了 不了解内情 其实是宇博倒闭了 关系搞不定了 才不做的


不知道内情别乱说!

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5 [报告]
发表于 2006-03-20 14:03 |只看该作者
有许多东西真的不符合中国国情,没必要全盘照抄的!

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操作系统版块每日发帖之星
日期:2015-08-03 06:20:00
6 [报告]
发表于 2006-03-20 17:49 |只看该作者
银行系统不懂,我这里erp 就是公司业务部门过于强式,结果部分流程成了修改erp迎合他们的流程,改的越多越痛苦问题越多.混乱中

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7 [报告]
发表于 2006-03-21 09:44 |只看该作者
一个系统的实施推行就像谈恋爱到结婚,
一部分业务跟上系统的流程,一部分系统跟上实际的业务流程.
一个磨合的过程, 中信的做法有点用系统强压实际业务..
强扭的瓜不甜...  小弟拙见..

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8 [报告]
发表于 2006-03-21 14:42 |只看该作者
楼上的分析的太透彻了

回顾一下金融里面系统实施成功的项目,一般都是权力比较集中在高管的银行。这就和为什么在国内很多ERP项目实施不成功一样。 必须高层比较强力,强力到可以解决这些博弈的矛盾。

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发表于 2006-03-25 12:41 |只看该作者
我倒是觉得我做过的一些银行项目,科技部门普遍处在一个比较弱势的地位,很痛苦。

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10 [报告]
发表于 2006-03-25 13:39 |只看该作者
各行其事是中国人的本性. 历史如果有贤明的君主中国就强, 反之就若.  强有力的领导核心是必不可少的.
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