Certified Scrum Master 培训

sy310

日期：        本次开设两个班，每班培训周期为两天。
                第一班开课时间： 2007年4月10日
                结业时间： 2007年4月11日
                第二班开课时间： 2007年4月12日
                结业时间： 2007年4月13日
地点：        北京 （具体地点另行通知）
主讲人：        Boris Gloger (SPRiNT iT)
                Bas Vodde (Odd-e)
授课语言：        英语

敏捷项目管理从根本上区别于传统的项目管理，如同敏捷流程区别于传统的开发方法。敏捷项目管理者将发挥更多的促进，协助和指导的功能，而不是传统的计划，教导功能。此种敏捷项目管理者即是Scrum Master。培训参加者将学习如何成为Scrum Master，如何成功组建开发团队和项目。相关练习，案例分析和众多事例将会使培训参加者深刻意识到如何成Scrum Master而不是传统的项目管理者。

培训目标：

1.        消除开发组与用户之间的隔阂，使用户直接调控开发。
2.        指导用户如何最大化ROI，并通过Scrum 达到其预期目标。
3.        通过开发创造力和全面授权，激进开发组成员工作效率。
4.        以任何可行的方法促进开发组成员的生产率。
5.        提高开发实践和工具的效率，使产品每部分结果都可以随时交付。

主讲人介绍：

Boris和Bas 是由Ken Schwaber亲自培训成为Scrum Master培训师。（目前全球有45名该项培训师）
Boris服务于 SPRiNT iT 公司，该公司致力于敏捷技术的推广。Boris从事不同级别的Scrum培训：项目，团队和集团。
Bas在敏捷技术特别是Scrum方法上拥有丰富的经验。在Scrum技术之外，他还可以指导团队的TDD, Retrospective会议和敏捷计划实施。

培训方式：

我们将运用大量的练习使您更全面的了解Scrum。培训之后，您不仅对Scrum有了全面的了解，并且亲身感受到了它的与众不同。培训的第一天将会介绍使用Scrum的原因和Scrum的基本理论。第二天将是对Scrum工具的实践。Boris和Bas将会运用丰富的实践经验，教授Scrum理论和如何使用Scrum成为高效率的敏捷项目管理者－Scrum Master。



结业及证书：

在培训课程结束时，每位参加者将获得Scrum Master证书，Scrum理论方法的资料，Scrum培训材料和Scrum相关软件。
另外，Certified Scrum Master将授权参加Scrum方法和软件的“公开” （“open”)开发，以使这一理论和方法得以发展。
相关信息可以查询网站：www.ScrumAlliance.org

培训安排：

敏捷与Scrum的基础，运用Scrum项目，计划和衡量Scrum项目，Scrum的海外开发，固定价格／日期合同的投标，保证开发实践的精确度。详细安排如下：

        什么是Scrum
        为什么Scrum可行
        什么是可行性技术
        什么是Scrum流动性
        什么是完成，迭进和增量开发
        Scrum59 游戏
        敏捷计划和预测
        Sprint评审会议
        如何实施Scrum
        计划与计划会议的区别
        战略计划与战术计划的区别
        Scrum会议和如何使用任务计划板
        Velocity游戏－行动中的计划和决策
        衡量Scrum


注册及费用：

请在www.scrumeducation.com网站上注册参加培训。我们将会把确认信发送至您的邮箱。培训费用为人民币伍千圆整（包括材料费，证书费，两日午餐费和茶歇）。请将费用通过银行电汇，如希望以其他方式付款，请与我们联系。电子邮件: yuanv@odd-e.com

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日期：        本次开设一个班，培训周期为两天。
                开课时间： 2007年7月19日
                结业时间： 2007年7月20日
地点：        上海 （具体地点另行通知）
主讲人：        Bas Vodde (Odd-e)
授课语言：        英语

课程简介:

Scrum是与众不同的。Scrum是思维上的革新。

此次Certified Scrum Master 培训，教授如何使用Scrum并特别阐明Scrum方法产生和存在的根本原因。同时对Scrum这一简单易行的项目管理方法如何指引企业中的变革作一解析。本次培训教授的认知程度针对于未来的Scrum Master们是必需的，并且对于任何参与Scrum项目的人员都将有帮助。

培训的第一天将会对Scrum的背景作一概念上的介绍，包括其由来，Scrum之后的思考和其对整个企业的影响。第二天将会教授具体的如何应用Scrum，包括怎样计划产品的发布，怎样计划迭代和怎样进行评审等等。

本次培训非同为入门课程。我们希望参与者对“什么是Scrum”有一基本的了解。您可以在此处阅读关于Scrum的简短介绍。

在培训结束后您将成为Certified Scrum Master。

培训安排：

此次培训包含的内容如下：

•        简介
•        概述
•        自我管理团队
•        Scrum Master的角色
•        结束并阐述其他的细微差别


•        产品所有者和Product backlog
•        产品的计划发布
•        Sprint计划和Sprint backlog
•        每日Scrum
•        评审
•        团队
•        衡量Scrum
•        企业组织

主讲人简介：

Bas在各型企业开发软件事业中拥有十年的经验。他是Scrum注册培训师并热爱教授certified scrum master课程，他也同样热爱教授test-driven开发课程。他的兴趣广泛，因此他是同时拥有对项目管理和技术细节的兴趣和经验的Agile（敏捷开发）专家。过去的几年里，Bas致力于在Nokia Networks介绍和传播Agile（敏捷开发），现今他的工作主要针对大型的产品。他的兴趣主要是Scrum，编程，质量和质量管理，lean开发。

注册及费用：

请发电子邮件至：basv@odd-e.com注册。培训费用为人民币陆千圆整（包括材料费，证书费，两日午餐费和茶歇）。我们将联系告知您具体的付款方式。

sy310

上海Certified Scrum Master 培训费用为人民币肆千伍佰元整
地点:上海建国宾馆 www.jianguo.com

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