个人项目实施中的案例及体会

yolky

原帖由 黑兔子 于 2007-7-27 09:22 发表

很赞成你那个管人的原则.不是有这么个说法吗：有的领导觉得自己特别厉害 事事躬亲 别人干他就是不放心 ，这种人士是所谓的“天才"领导,而有的领导则更看重手中的人力资源，实行阶梯式管理，这是所谓的"笨"领导。而结果往往是“笨”领导最后可以领导更多的人，做更多的事。

呵呵，领导本来就是应该是这样的

清秋冷月儿

原帖由 山中无老虎 于 2007-7-27 09:11 发表
第一件实际上是我的问题，这个人的沟通能力极差的，我跟你说一个有意思的事：他LP生小孩，我给他送了贺礼，他觉得不好意思，不要，跟我说：不用，不用，我也不差这点钱。我听完了差点笑出来。但他编程是个好手， ...

这个交际太烂了～～～

我觉得交流很重要呀，这也是一种能力，多跟客户交流，能及时发现问题并改进，要不然，你的开发跟客户的需求发生矛盾时，不是损失太大～～～个人认为

清秋冷月儿

原帖由 yolky 于 2007-7-27 10:20 发表


还得说，虎哥是好人，如果是我，他技术好，我就只让他最技术，不让他做管理

如果有人管理好，我也不会让他做技术，只了解一点技术，能干活就行，只让他做管理

根本就不会让他成为全面的人才，一定要找 ...

海阔凭鱼跃，天高任高飞

yolky

原帖由 清秋冷月儿 于 2007-7-27 10:38 发表



海阔凭鱼跃，天高任高飞

我只是从公司和领导的角度说的，嘿嘿，以后小妹妹发帖，我也会从个人角度帮你分析，在公司怎么混

该怎么跳，其实公司培养一个人才很不容易，特别是小公司，辛辛苦苦培养的人跳了，对公司来说损失很大

清秋冷月儿

原帖由 yolky 于 2007-7-27 10:53 发表


我只是从公司和领导的角度说的，嘿嘿，以后小妹妹发帖，我也会从个人角度帮你分析，在公司怎么混

该怎么跳，其实公司培养一个人才很不容易，特别是小公司，辛辛苦苦培养的人跳了，对公司来说损失很大

哦，原来是这样，没在公司呆过，不太清楚～～～

我对升职好像没多大的野心，是不是很不有上进心呀

山中无老虎

原帖由 yolky 于 2007-7-27 10:14 发表


这个人太不会办事了，但是很可爱

但是每天汇报问题，我觉得只是习惯问题，即使不发邮件

用word写几句中文，打出来放在C的桌子上，汇报一下今天的进度，和明天的预定

和遇到什么的问题，这真的真好 ...

在国内实在是行不能，特别是国内企业与国内客户。
每天汇报的问题，实际上后来解决了，就是每天都会向客户提交一个项目进度的情况汇报。
但想找借口是不可能的，你就是拿着他签过字的东西找他都没用。如果关系处不好，他承认他错了，但就是不给你回款，你有什么办法？一天找你一点小毛病，根本受不了。说实话处好关系了，有多大的问题[不能是致命的]，他都敢验收通过。
看来你真不清楚国内的软件项目情况，如果不会处理关系，能把活人气说话了。

山中无老虎

原帖由 黑兔子 于 2007-7-27 09:22 发表


1. 你这个同事不太懂得与人相处~~
2.其实有些人领会领导的意图特别快 也是个有心人 会明白自己该做什么 该怎么做 但有些人好像就是很迟钝  很木~~
3. 很赞成你那个管人的原则.不是有这么个说法 ...

说实话，我现在根本不干技术的活。原来有猎头找我的时候问我是不是精通JAVA，我告诉他我不会，他非常惊讶，问我：那你怎么领导你手下的人做JAVA项目的开发。我只告诉他：我知道谁会，我知道谁适合做什么。

清秋冷月儿

原帖由 山中无老虎 于 2007-7-27 11:19 发表

在国内实在是行不能，特别是国内企业与国内客户。
每天汇报的问题，实际上后来解决了，就是每天都会向客户提交一个项目进度的情况汇报。
但想找借口是不可能的，你就是拿着他签过字的东西找他都没用。如果关 ...

中国的关系学，学问可大着呢～～～

清秋冷月儿

原帖由 山中无老虎 于 2007-7-27 11:21 发表

说实话，我现在根本不干技术的活。原来有猎头找我的时候问我是不是精通JAVA，我告诉他我不会，他非常惊讶，问我：那你怎么领导你手下的人做JAVA项目的开发。我只告诉他：我知道谁会，我知道谁适合做什么。:em ...

管理层不需要技术活样样精通，知人善用，知人能用就行～～～

黑兔子

原帖由 山中无老虎 于 2007-7-27 11:19 发表

每天汇报的问题，实际上后来解决了，就是每天都会向客户提交一个项目进度的情况汇报。
但想找借口是不可能的，你就是拿着他签过字的东西找他都没用。如果关系处不好，他承认他错了，但就是不给你回款，你有什么办法？一天找你一点小毛病，根本受不了。说实话处好关系了，有多大的问题[不能是致命的]，他都敢验收通过。
看来你真不清楚国内的软件项目情况，如果不会处理关系，能把活人气说话了。...

是的是的~~~~

眼前摆着活生生地例子~~~~也有明显的对比~~~~```