论坛 › 软件配置管理 › 对《人件》的一些不同看法

山中无老虎 发表于 2006-09-05 15:58

原帖由 大大狗 于 2006-9-5 15:56 发表


-.-!
同意还是不同意？我也很想了解一下女生的想法。

山中无老虎 发表于 2006-09-05 16:07

前导项目，是个好方法。
当年我在组织开发一个项目的时候，按公司的老规矩，一定的使用Sql Server与Delphi（或.net)。当时我就觉得不行，强制采用了Oracle与JAVA（J2EE架构）。大家都怕失败，我告诉他们，失败的责任我来承担，即使失败了，我们也为公司积累了JAVA开发的经验。大家的积极性非常高。但我是很惨的，没有一个懂JAVA的，没有一个懂Oracle的，没有一个懂Linux的，我抓起了后两个，JAVA由别人来搞，虽然苦，但大家的积极性极高，每天都在加班，每个周六、周日都在上班，但没有一个人提加班补助的事。项目成功了，典型用户也有了，现在看到这本书，原来我是不小心使用了有序与无序的关系来调动了大家的积极性。

大大狗 发表于 2006-09-05 16:09

原帖由 山中无老虎 于 2006-9-5 15:58 发表

同意还是不同意？我也很想了解一下女生的想法。
嘿嘿，不完全同意．这个也有个例．

山中无老虎 发表于 2006-09-05 16:12

原帖由 大大狗 于 2006-9-5 16:09 发表

嘿嘿，不完全同意．这个也有个例．
我说的是大多数。
我们公司就有一个现成的例子。这个女生非常优秀，做事思路非常好，而且从来不说没用的话。如果是这样的女生，我愿意带一个连。:em15:

温梦残香 发表于 2006-09-05 16:16

原帖由 山中无老虎 于 2006-9-5 08:12 发表

我说的是大多数。
我们公司就有一个现成的例子。这个女生非常优秀，做事思路非常好，而且从来不说没用的话。如果是这样的女生，我愿意带一个连。:em15:

啊，老哥，你们那个女生，真牛啊，人件我看了一点，有些看法我还是相当支持你地．:m01:

山中无老虎 发表于 2006-09-05 16:19

原帖由 温梦残香 于 2006-9-5 16:16 发表


啊，老哥，你们那个女生，真牛啊，人件我看了一点，有些看法我还是相当支持你地．:m01:
我觉得作者没有考虑到国家/地区之间文化的差异，可能作者的观点在美国就是正确的。:mrgreen:

山中无老虎 发表于 2006-09-05 16:27

即采用一些标准来管理，又采用一些新的思想来放纵。有收有放，管理之道。

温梦残香 发表于 2006-09-05 16:34

原帖由 山中无老虎 于 2006-9-5 08:19 发表

我觉得作者没有考虑到国家/地区之间文化的差异，可能作者的观点在美国就是正确的。:mrgreen:

嗯，:mrgreen:

山中无老虎 发表于 2006-09-05 16:47

理性、有序是我们所需要的，也是让我们兴奋的。但冒险、愚蠢、少量的建设性无序也应有一席之地。


---------------------------------------------------摘自《人件》之混乱与秩序

山中无老虎 发表于 2006-09-06 10:02

最优秀的经理就是能发现把前瞻性与成熟合并起来的人才，然后为他们开绿灯。发现人是这样的，如果公司的实力没有达到一定的程度，必须注意此人的人品，否则容易被害。

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