最近的面试的几个问题，发上来大家讨论下（技术类）

bs

100就分成每10人一组，不一定要直接。

做IT管理靠的是影响力，以及把握团队的凝聚力，然后才是制度、绩效管理。

bs

如果不再乎多花点钱，还可以搞矩阵管理

引入项目经理制



技术总监             开发部门经理 | 运维部门经理 | 测试部门经理 | 设计部门经理

A项目/项目经理       程序师a     系统工程师a     测试工程师a        设计师a

B项目/项目经理          .....

C项目/项目经理          .....

bs

原帖由 jean2e 于 2009-4-2 21:47 发表
前天一技术问“给我说说apache怎么调优”……

从编译、内存分配、并发机制、缓存、持久连接角度去调优，
这有什么问题吗？

bs

原帖由 jean2e 于 2009-4-2 23:33 发表
个人认为首先得知道具体应用在什么场合（论坛？博客？文字？图片？视频？），瓶颈在哪里……

个人还认为首先得知道论坛也好博客也好，你得告诉我实现功能（是否生成静态?）、流量(是否还有下载)、数据量？？？？

瓶颈在哪里，他要知道还要你干嘛？

如果你要体现能力，完全可以回答：1、如果是论坛怎么怎么优化；2、如果是图片，怎么 怎么 优化；3、如果是....
这完全是给你机会啊，面试就是要听应聘者来说，而不是面试官来说。


面试只能笼统地说笼统地答，简洁明了，有时纯粹靠面试官既兴提问，这不是在写方案，也不可能像HR那样分为1、2、3条流水帐似的公式提问，好的面试官应该是说到哪问到哪，直切要点，唠叨一大堆，浪费时间不说，这还不成了考验面试官的表达思维能力和你的听力？况且有些细节也不是可以随便说的。你要面试过别人你就知道了。

[ 本帖最后由 bs 于 2009-4-3 09:17 编辑 ]