[C实现]条件表达式的执行顺序是固定的吗？

starwing83

回复 120# wwwsq


    华为很少社招。华为一般靠校园招聘和内推。而且对内推是很信任的，刚开始相对比较轻松。

我现在已经跟华为没关系了，所以不要说“你们”。

华为整体薪酬都挺高的，主要是因为硬件是赚市场份额的钱，而且华为舍得对优秀员工奖励。当然惩罚起来也毫不留情。

华为在开发上的流程是在国内走的比较早的，目前也是比较完善的。问题就在于比较古板，不容易适应变化，敏捷不起来。

讲逻辑绝对不能是在发布前，那样就来不及了。我的第一份工作就犯过这个错，那个月还被扣了钱。将逻辑是要在设计前就要讲清楚，然后设计，然后才是编码，然后是编写测试样例，最后才能入库，在经过人工测试以后才会发布。发布前才将逻辑，已经来不及了。

代码没看懂是没人敢去重构的。我们不赞成重构，能工作的代码，再烂，也有烂的理由。重构都是项目完成以后积攒技术积累的时候当做课题去做的。代码没看懂就去重构，可不是挨批了事，这是要处分的重要过错。当然如果要紧急重构，我们也是要上备用服务器才敢的。你们的项目难道没有热备？没有热备也敢上线？

starwing83

回复 123# wwwsq


    如果需要试而不是看文档/reference/language report才理解原理，那已经不是目的的问题，而是职业素养/职业素质的问题了。

starwing83

回复 127# wwwsq


    说起比职位，我肯定比不赢你的。我现在是自由职业者，自己写东西玩儿~

starwing83

回复 137# pandaiam


    我没想着挣钱啊，只想把以前工作攒到的经验好好梳理下，前几年实在是太累了。

现在主要做开源的。就着兴趣来的，都不是什么赚钱前沿的内容，只是有一个稍微应景点儿，不过技术上很困难，我准备把现在这个搞完了再集中精力去搞的。做完了是准备MIT协议开源的。然后就准备就着这些基础创业或者找工作了吧。

starwing83

回复 140# wwwsq


    所谓公司政治，其实非常简单，就是外行领导内行还是内行领导内行。

华为有些部门，特别是移动部门，经常拿一些内行外行来管项目进度，那不是扯淡的事儿么。

如果是技术牛人，根本不会让项目窘迫到那种地步的。不，别说技术牛人，稍微规章制度正常点的公司，稍微有点技术实力的公司，都不允许UB入库的。可想而知项目已经是什么状况了。

UB和所谓的“语言特性”是完全不同的两回事。

starwing83

回复 141# wwwsq


    各种吧。一个自动构建系统，一个全平台移动应用开发平台，还有一个Lua的版本发布系统。当然最后还有一直在做的类Vim的编辑器。除了跟以前工作相关的总结（移动应用引擎）以外，别的应该都不怎么赚钱，最多拿点donate吧。那个引擎我是打算做好了可以出来创业或者做技术基底的，所以写的很小心。

我不用C++，现在项目都是C+Lua做的。

starwing83

回复 216# wwwsq


    这样吧，我找段代码给你看：

1. void luaV_settable (lua_State *L, const TValue *t, TValue *key, StkId val) {
   
2.   int loop;
   
3.   for (loop = 0; loop < MAXTAGLOOP; loop++) {
   
4.     const TValue *tm;
   
5.     if (ttistable(t)) {  /* `t' is a table? */
   
6.       Table *h = hvalue(t);
   
7.       TValue *oldval = cast(TValue *, luaH_get(h, key));
   
8.       /* if previous value is not nil, there must be a previous entry
   
9.          in the table; moreover, a metamethod has no relevance */
   
10.       if (!ttisnil(oldval) ||
    
11.          /* previous value is nil; must check the metamethod */
    
12.          ((tm = fasttm(L, h->metatable, TM_NEWINDEX)) == NULL &&
    
13.          /* no metamethod; is there a previous entry in the table? */
    
14.          (oldval != luaO_nilobject ||
    
15.          /* no previous entry; must create one. (The next test is
    
16.             always true; we only need the assignment.) */
    
17.          (oldval = luaH_newkey(L, h, key), 1)))) {
    
18.         /* no metamethod and (now) there is an entry with given key */
    
19.         setobj2t(L, oldval, val);  /* assign new value to that entry */
    
20.         invalidateTMcache(h);
    
21.         luaC_barrierback(L, obj2gco(h), val);
    
22.         return;
    
23.       }
    
24.       /* else will try the metamethod */
    
25.     }
    
26.     else  /* not a table; check metamethod */
    
27.       if (ttisnil(tm = luaT_gettmbyobj(L, t, TM_NEWINDEX)))
    
28.         luaG_typeerror(L, t, "index");
    
29.     /* there is a metamethod */
    
30.     if (ttisfunction(tm)) {
    
31.       callTM(L, tm, t, key, val, 0);
    
32.       return;
    
33.     }
    
34.     t = tm;  /* else repeat with 'tm' */
    
35.   }
    
36.   luaG_runerror(L, "loop in settable");
    
37. }
    

复制代码

这段代码来自著名的Lua5.2.1，Lua编程语言是游戏界公认的游戏脚本编程语言，也是目前世界上最小最快的脚本语言之一，是《魔兽世界》的官方插件编程语言。Lua的C实现也公认是十分优美的项目，被公认为“艺术性的实现”。这个函数是Lua语言中唯一的一种数据结构“表”的设置函数，可以认为是Lua的核心函数之一。请看看他在if里面用了多少赋值、短路特性吧。

starwing83

回复 228# wwwsq


    我不知道你是啥时候来论坛的，不过肯定在《解毒》之前就来了吧。《品悟C》里面我写了几个小节，其中一点就是，规则很重要，但规则的存在，就是用来违背的。千万不要把规则当做教条，而是要想明白，为什么会有这样的规则。如果你有充分的理由，规则也是可以被打破的。只要你去想了为什么要去打破它，你就有资格去打破它。知道自己在做什么，就是打破规则最重要的要求。

至于所谓编码规则，这个其实很简单：

1. 国内的所谓“中国式员工”太多了，恪守中庸之道，这和现代社会，特别是IT业讲究个人价值的观念格格不入。所以，要对这样的人，进行强有力的约束。
2. 国内很大一部分的工作是来自外包，腾讯我不知道，中兴绝对有对外的外包项目，因为不了解合作方的水平，所以只能以最严苛的方式要求，从而保证代码质量。
3. 说白了，这还是和国内缺乏高精尖人才，大量新手不入门的现状有关。可以说谭浩强是造成这种现状的一个重要的原因（但不是重主要原因）。
4. 主要原因是，国内的大学教育，这方面要说的太多了，我想大家都懂。说白了就是新人的素质很难过关。

以前我在公司的时候，编码规范都是我自己亲手制定的。你贴的类似的话我也写过。但我最后写过一句：“如果你知道自己在做什么，你可以打破这些规则，但是你必须在注视里写明白，并且为自己做过的事情负责”，我/们/后/来/还/用/b/l/a/m/e/找/过/肇/事/者，后来大家偶尔也这么写，但也只是在非常必要的时候才会用这样的手法了。

我的写这么多的目的是告诉你，不能没有教条，但是也不能尽信教条，千万别忘了某档的教训呀！！


我擦的非法内容！！这怎么就非法了= =

starwing83

回复 250# 塑料袋


    如果一个C程序员连&&都不知道，我第一件做的事情肯定不是把他的工作分解到不会包含&&相关的知识。所有的组长恐怕都会建议老板fire掉他。这是基本素质问题，不是分解就能解决的。