运维管理人生之二：如何在项目设计方案中控制成本（获奖名单已公布-2013-6-7）

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项目设计方案中控制成本的方法主要有下面几个方面：
1.多做几种价格的方案，列好优缺点，让客户自己选择确认需要投资的方案，这样避免重复劳动减少成本。
2.客户的需求分析是关键，这个东东是决定成本及时间的一个大问题（有些项目，老板是不想很快做完的单独处理）
3.方案设计中核心设备一定要高端（客户心理），非核心设备可以购买非高端设备，可以节约很多成本，但是一定要做好冗余
4.将功能进行拆分，核心的功能一期解决，非关键功能后期解决，大大减少成本（很多非必要的功能可能后期就不需要实现了，客户的想法是天天在变的）
5.方案设计中尽量不要写的非常明确，特别是设备、功能等，会减少很多成本（实际实施及开发中未知的问题太多，要能应变突发情况，明确的东西改变的成本非常高）
后续以后更新