激发无限再次起航，了解戴尔私有化之后的那些事儿（获奖名单已公布-2014-7-31）

jzlzenyi

戴尔一直在弱化PC商的形象，但是PC业务还是占据营收的很大一部分，而现在无论是低端市场还是高端市场都受到冲击，低端市场有联想，高端有苹果，戴尔又有什么解决方法呢？有什么进一步的举措呢？

cyh09275555

为什么不做智能手机、平板电脑呢？现在不都想在移动终端上分杯羹啊，利润还是很可观的

zznlrh222

私有化以后，戴尔在加速投资，是不是会加大在中国市场的投入呢？这么大的市场应该不会放过吧

yuhao_1982

怎样才能吸引企业用户的注意呢？戴尔在宣传方面有哪些新的动作么？

louis5579

索尼卖掉了笔记本业务，戴尔以后会不会也走这条路。。。。。

huyanhuyan

戴尔自己的员工有没有觉得私有化以后和之前有很大的变化呢？比如说薪酬方面

chenchenge

戴尔的客户对私有化都有什么反应呢？他们提出的最多的问题和质疑是什么？戴尔又是如何解决的？我个人觉得戴尔这政策总是在变啊，客户心里会不会觉得不靠谱。。。。

chaowen_1

戴尔近期一直在收购，这些收购给戴尔带了哪些变化呀？资金应该会吃紧吧，之前私有化就负债累累

syzhan

微软出资20亿美元贷款支持戴尔私有化，与微软的合作给戴尔带来哪些影响？

lisiciaok

戴尔一直在移动端没有什么过硬突出的产品，今后在移动端产品这块有什么新的部署和战略调整么？