美团大众点评终于hold不住抱团，O2O的冬天要到了？

王楠w_n

获奖详情：http://bbs.chinaunix.net/thread-4192452-1-1.html

话题背景：
近年，在互联网高速发展的影响下，O2O商业模式的发展空前火爆，吸引了众多企业调转方向来分一杯羹，融资金额屡创新高。年初外卖、家政等热门O2O项目刮起一轮融资热，典典养车（6000万美元C轮）、爱尚鲜花（1亿元D轮），滴滴在7月完成了高达20亿美元的融资。除了垂直类的O2O企业，京东等电商和BAT纷纷入局。阿里巴巴集团与蚂蚁金融共同注资60亿元建O2O平台“口碑”；百度糯米砸200亿元推“会员+”O2O战略，重点布局餐饮和电影两大类。由此可见，O2O模式是商业发展的必然方向。
然而，一入“豪门”深似海，众所周知，O2O前期就是“烧钱”的代名词，很多一头扎入的企业还未尝到利润的甜果，就在这块竞争过于激烈的地盘上跌倒隐退。继滴滴快的抱团之后，10月8日，O2O的重量级网站美团与大众点评也正式宣布合并，一时间引发了媒体及业内人士的热议。


讨论话题：
1.您认为O2O的本质和核心是什么？什么是O2O成功的决定性条件，市场需求？大量的资金？
2.美团与大众点评合并的根本原因是什么？是投资人的推动还是市场压力？他们的合并将会给市场带来什么影响？
3.目前来讲，O2O适宜什么样的企业生存？对于餐饮行业，团购是虚幻的饼还是能通向成功的道路？抱团是否是O2O企业生存的好出路？


活动时间：2015年10月10日—10月25日


奖品设置：
活动结束后，我们将选取5位讨论精彩的同学，送技术图书一本。

goodcool1314

正式宣布合并

97251230

我只想去混口饭吃

wangzhihongji

O2O卖户口~~~~

佚名是译名

1.您认为O2O的本质和核心是什么？什么是O2O成功的决定性条件，市场需求？大量的资金？
我认为O2O的本质是服务，核心是移动支付。成功的决定性条件是市场需求。O2O提供的服务满足了消费者的需求，带来了便利，这样才会有更多的消费者愿意来消费。
2.美团与大众点评合并的根本原因是什么？是投资人的推动还是市场压力？他们的合并将会给市场带来什么影响？
抱团取暖，团结力量大，共同抵御糯米的竞争。是市场压力的原因。可能会带来更进一步的优惠活动，使之与糯米的竞争处于有力的地位。
3.目前来讲，O2O适宜什么样的企业生存？对于餐饮行业，团购是虚幻的饼还是能通向成功的道路？抱团是否是O2O企业生存的好出路？
资本雄厚的企业生存。团购是餐饮行业销售模式的另一种途径，能够起到一定的作用，但是也不能完全期待与此。适当情况的抱团是企业生存的好出路，蛋糕就那么大，都抱一起了，利润也就不多了。

yoyosys

1.您认为O2O的本质和核心是什么？什么是O2O成功的决定性条件，市场需求？大量的资金？
   本质与核心是跳过中间环节、通过现代化的物流的面对面的服务，商家、客户得到实惠、平台获得用户接入。
   O2O成功的决定性条件平台前期需要烧大量的钱打广告、建设平台、补贴商户获得入驻，前期就是一个烧钱的游戏。
2.美团与大众点评合并的根本原因是什么？是投资人的推动还是市场压力？他们的合并将会给市场带来什么影响？
   美团与大众点评合并的根本原因是资金压力，主要是投资人投资短期看不到收益，再加上市场不成熟，补贴自己亏死，不补贴用户大量流失，合并后两家市场资源可以共享，用户选择、对比缩小，实惠当然减少。O2O后续发展必然和滴滴快滴一样，形成一两家有影响力的公司运营，有竞争才能更好的服务大众
3.目前来讲，O2O适宜什么样的企业生存？对于餐饮行业，团购是虚幻的饼还是能通向成功的道路？抱团是否是O2O企业生存的好出路？
   O2O目前适合餐饮、水果店之类快速消费品类的企业生存
   对于餐饮行业，团购是快速提高营业额及品牌知名度的一个方式，最主要的关键是食品安全、可口才是赢得市场的关键
   抱团对于O2O企业来说是个必然的趋势

qinyiwang

就仅仅第2点，美团与大众点评合并感觉就是市场压力啊，同类中糯米有个百度爹地，而且现在非常支持糯米的业务，那么美团和大众能不害怕么，能不抱团么。

CUTianrui007

1.        您认为O2O的本质和核心是什么？什么是O2O成功的决定性条件，市场需求？大量的资金？
O2O的本质是商业模式的改变，综合打通线上与线下，将资源用户相互接合，不再像传统互联网那样单线作战。
O2O成功的决定性因素我觉得还是选择合适的商业模式，综合分析O2O在各个行业的表现行业，除了一般的消费，社区之外，创新出新的O2O空间，实现创新式发展。

2.美团与大众点评合并的根本原因是什么？是投资人的推动还是市场压力？他们的合并将会给市场带来什么影响？
根本原因还是利益驱动，这是句正确的废话，它们合并根本原因我觉得还是在于结合现有的资源重配置，实现优势互补，协同发展，充分利用对方优势创造新的商业机会，活用商业模式。

3.目前来讲，O2O适宜什么样的企业生存？对于餐饮行业，团购是虚幻的饼还是能通向成功的道路？抱团是否是O2O企业生存的好出路？
抱团只能是O2O生存选择之一，要善于对现有的商业现象观察，创新商业模式这才是生存的王道。O2O是个趋势，只要能想到，任何企业都可以实现，只要找到好的商业模式。

餐饮行业的O2O我觉得还是比较容易成功的，毕竟这是刚性需求。
想想马云都能在网上卖车了，那么网上也可以开4S店。用脑子 ，一切皆有可能。

nail78

1.您认为O2O的本质和核心是什么？什么是O2O成功的决定性条件，市场需求？大量的资金？
   O2O的本质是线上线下的融合，线上线下并重，线上线下是有机融合的整体，给用户带来更好的服务，给商家带来更大的价值。O2O的核心就是在线支付，线上购买，线下服务。一旦没有在线支付功能，O2O的online就只能替他人做嫁衣。
   O2O成功的决定性条件就是尽快的提高用户数，争抢市场占有率。

2.美团与大众点评合并的根本原因是什么？是投资人的推动还是市场压力？他们的合并将会给市场带来什么影响？
   减少恶性竞争，抱团取暖，争夺市场话语权。投资人的推动和市场压力应该都有。合并会减少市场的恶意竞争，整合资源，降低成本。

3.目前来讲，O2O适宜什么样的企业生存？对于餐饮行业，团购是虚幻的饼还是能通向成功的道路？抱团是否是O2O企业生存的好出路？
  O2O适宜拥有大量优势用户资源，本地化程度高的垂直化网站会成为角逐O2O的主力军。团购只是O2O的一种形式，一般都是短期的促销，餐饮行业最重要的还是线下的服务能力，线下跟不上，线上都是空的。目前看，抱团是理智的选择。