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动态

2014-11-20

2014-10-31

  • 钜才港1 发表了新话题 2014-10-31 17:01
    关于猎头的误区
    猎头公司只是你的顾问，并不是你的决策者 很多职业经理人对猎头这个行业有一个逐步了解的过程，其实他们并不完全知道猎头公司能够为他做些什么。 猎头不帮你 ...
  • 钜才港1 发表了新话题 2014-10-31 17:00
    HR的“十为”和“十不为”是什么？
    HR的“为” 1.如果解雇员工，一定要给出问题的证据，过程要合法，有记录，不要让被解雇者感到惊讶。 2.对解雇员工的反应进行预期，对他们的反应要倾听，并对在 ...
  • 钜才港1 发表了新话题 2014-10-31 16:59
    人才招聘选拔技巧有哪些？
    在全球化迅猛发展的今天，人力资源的全球性竞争日益激烈，企业突然发现，要想在今天的人才市场中招聘到满意的人才，是一件不容易的事儿，而想要寻找到适 合组织 ...
  • 钜才港1 发表了新话题 2014-10-31 16:57
    企业文化该如何为品牌加分?
    有关“企业文化"的定义成千上万，至今没有定论。大家普遍认同的一个提法是，企业文化是企业生存和发展过程中逐渐沉积下来，用来指导企业经营决策行为，为企业 ...

2014-10-29

  • 钜才港1 发表了新话题 2014-10-29 15:28
    网络招聘，企业如何招到合适人才
    现今网络极其发达，求职者通过各种平台同样能够了解到企业的各种情况，包括薪资福利待遇。与其掩盖企业情况，还不如用自己的声音，官方地、正式地告之求职者招 ...
  • 钜才港1 发表了新话题 2014-10-29 15:27
    HR轻易不会对你透漏半句的十件事
    1、一份简历他们只花13秒来读 一名IT企业的人事经理补充说：“还包括打开文件和关闭文件。”因此简历尽量不要超过1页，而且要突出HR想看的信息—你与他们 ...
  • 钜才港1 发表了新话题 2014-10-29 15:25
    你觉得，猎头卖的是什么？
    猎头服务由于其非凡性，被蒙上了一层神秘的色彩。往往会被问：“猎头就是靠信息来赚钱的，同样是物色一个职位人选，猎头服务的收费为什么如此昂贵？”实际上并 ...

2014-10-24

  • 钜才港1 发表了新话题 2014-10-24 14:41
    企业转型变革时必须回答的五大问题
    处于瞬息变化万千的现在，如果公司不使用新科技、不进入新市场、不以新方式管理员工、不以新方法或态度面对新事物，公司就有可能面临“不变革，就死亡”的情 ...
  • 钜才港1 发表了新话题 2014-10-24 14:41
    苹果公司的人力资源管理是怎么做的？
    苹果公司的最近发布的新产品赚足了人们的眼球，今天我们从另一个角度来看看苹果公司的人力资源管理，看看乔布斯是如何留住人才的。看看苹果公司的人力资源管 ...
  • 钜才港1 发表了新话题 2014-10-24 14:40
    如何激励你的员工承担风险
    你最近一次承担风险是什么时候?许多商业人士会避免承担与企业相关的风险，但是这却是一种鲜能成功的方法。公司的管理者们需要在竞争激烈的市场中杀出一条血 ...
  • 钜才港1 发表了新话题 2014-10-24 14:37
    企业人力资源创新管理的四条建议
    “人本管理”的重点涉及文化、制度与人这三个层面。 企业文化。企业文化是一种“软性”的协调力和凝合剂，它通过在组织中建立共同的价值观来强化组织成 ...

2014-10-22

  • 钜才港1 发表了新话题 2014-10-22 10:01
    职场生存的十大技巧详解
    下面是职场生存的十大技巧，对你更好的完善职场有所协助。 　　一、不论你如今或将来从事的工作是什么，对工作要负责这一点绝对不能忘掉。 　　简 ...
  • 钜才港1 发表了新话题 2014-10-22 10:00
    吸引猎头公司注意的四点技巧
    猎头公司每天都在收阅各种人才的简历，为何有些求职者以为自己看上去十分符合雇主需求，却连引荐、面试的机会都没有呢？也许即是因为求职者者的简历没有写好 ...
  • 钜才港1 发表了新话题 2014-10-22 09:58
    职场中小心防范这七类人
    1、擅长见人说人话遇鬼说鬼话。 　　对领导尊敬是每一个部属大概有的作业素养，说一些领导爱听的话喜欢听的话也是为自个营造较好作业环境的一种手法， ...

2014-10-17

  • 钜才港1 发表了新话题 2014-10-17 11:47
    企业如何聘请高级人才
    人力资源是企业竞争的根本，高级管理人才和技术人才是企业的核心竞争力。每个 企业对人才的需求是客观存在的。笔者结合多年的猎头工作经验，简单谈谈企业在聘请 ...
  • 钜才港1 发表了新话题 2014-10-17 11:46
    资深猎头帮你分析就业大势
    放你在上世纪六十年代，你哪个专业都不如去种田，那时贫下中农才是根红苗正； 　　 放你在上世纪七十时代，你哪个专业都不如去当兵，那时是解放军最亲； 　　 ...
  • 钜才港1 发表了新话题 2014-10-17 11:45
    三点告诉你人力资源六大模块与HR工作的关联
    人力资源六大模块其实并不能完全将HR的工作内容概括完整。有些工作是无法归纳到人力资源六大模块下的。其实很多公司的HR都无法将人力资源六大模块的工作做全 ...
  • 钜才港1 发表了新话题 2014-10-17 11:43
    人才招聘中猎头的优势
    公司招聘压力大，找猎头能解决问题吗，猎头优势在哪？ 如果公司引才的瓶颈仅仅是在招聘环节的话，猎头公司还是会有一些优势是公司自己招聘不能达到的，特别 ...

2014-10-11

  • 钜才港1 发表了新话题 2014-10-11 14:15
    掌握猎头猎获程序
    猎头服务已成为企业寻求高级人才和高级人才流动的重要渠道。企业人力资源管理部门在决定选择猎头服务时，必须对猎头公司“猎获程序”有较清晰的了解，才能 ...
  • 钜才港1 发表了新话题 2014-10-11 14:14
    好的管理者为什么那么难找
    好的管理者不是选出来的，而是用出来的；如果用不出来，原因一般都出在老板这一边：老板不信任，老板不授权，老板粗心大意，老板给自己留后路等等。所以我们 ...
  • 钜才港1 发表了新话题 2014-10-11 14:13
    著名的麦肯锡信任公式：如何取得他人信任
    著名的麦肯锡信任公式：信任=可靠性×资质能力×亲近程度/自我取向。拼搏职场的同学，建议好好琢磨。 如何取得别人的信任？ 这个题目乍一看太过功利， ...
  • 钜才港1 发表了新话题 2014-10-11 14:11
    赤裸裸的道理！看马云如何骂不上进的员工的！
    你每月从老板手里领工资，老板给的钱多就多干点，否则少干点。老板对你好的时候就多干点，否则也少干点。老板在公司的时候就多干点，否则就少干点。 你肯定以 ...