2014-12-01

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  光环国际 发表了新话题 2014-12-01 09:02

  关于项目管理中估时间的一些感想
  　　项目管理最重要的一个工作，就是估时间。 　　如何来估时间是个很有意思的事情。 　　记得《人件》上说，项目经理总是担心，工程师永远都会用完估计的 ...

2014-11-27

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  光环国际 发表了新话题 2014-11-27 17:27

  项目管理过程之进度控制
  　　简单说，进度控制就是比较实际状态和计划之间的差异，并作出必要的调整使项目向有利的方向发展。这其实也说明计划和实际状态之间总会存在一些差异，也就是“ ...

2014-11-26

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  光环国际 发表了新话题 2014-11-26 17:03

  项目管理知识：团队文化，团队管理的灵魂
  　**说：“没有文化的军队是没有战斗力的军队。”良好的团队文化可以使团队成员在轻松愉快的环境中工作，这样，团队成员会彼此信任，且有共同目标，在这样的氛 ...

2014-11-25

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  光环国际 发表了新话题 2014-11-25 15:48

  《功夫熊猫》的项目管理秘籍
  和几乎所有的美国片一样，《功夫熊猫》继续秉承了美国思路：讲述一个故事，传递一个精神。对于职业经理人来说，如果你想将娱乐与培训合二为一的话，《功夫熊猫》 ...
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  光环国际 发表了新话题 2014-11-25 15:44

  说说项目管理的意义
  　在当今社会中，一切都是项目，一切也将成为项目。不管是日常工作还是茶余饭后，人们谈论最多的事情也是各种各样的项目。项目对社会、对企业、对个人的意义都是 ...

2014-11-21

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  光环国际 发表了新话题 2014-11-21 09:15

  说说项目管理的意义
  　在当今社会中，一切都是项目，一切也将成为项目。不管是日常工作还是茶余饭后，人们谈论最多的事情也是各种各样的项目。项目对社会、对企业、对个人的意义都是 ...

2014-11-20

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  光环国际 发表了新话题 2014-11-20 08:58

  项目管理经验谈——制定项目管理制度的主要原则
  　(1)规范性 　　管理制度的最大特点是规范性，呈现在稳定和动态变化相统一的过程中。对项目管理来说，长久不变的规范不一定是适应的规范，经常变化的规范也不 ...

2014-11-19

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  光环国际 发表了新话题 2014-11-19 08:43

  项目管理计划中资源管理的作用
  　当一个项目被提出来以后，你很难对于你可能需要的所有资源有一个很全面的概念，但是，你开始进行确定范围，假设，交付方法等等问题。这里给了你估计进行该项目 ...

2014-11-18

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  光环国际 发表了新话题 2014-11-18 09:04

  国外项目管理特征分析
  　随着我国经济的持续、快速发展，我国建设部与国家计委、经贸委意欲尽快出台《关于进一步推行工程总承包与工程项目管理的指导意见》和《工程项目管理(服务)办法 ...
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  光环国际 发表了新话题 2014-11-18 09:01

  谈谈我对组织项目管理的理解
  　　组织项目管理是指通过项目将知识、技能、工具和技术应用于组织和项目活动来达到组织目标。首先，“组织”扩展了项目管理的范围，不仅仅包括单一项目的成功交 ...

2014-11-14

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  光环国际 发表了新话题 2014-11-14 08:49

  项目管理方法先行
  　你们公司推进IT项目的成功率高么?如果答案是否定的，那说明你们公司在项目管理方面还不够成熟。其实很多CIO都意识到项目管理培训的重要性，只是由于过于忙碌而 ...