做运维的要多长时间当一次“导演”

dexter_yccs

支持，那些人整天说我们没事干都在上网，让他们知道我们上网也是有道理的

P5WD2

原帖由 dexter_yccs 于 2008-11-4 15:43 发表
支持，那些人整天说我们没事干都在上网，让他们知道我们上网也是有道理的

没事，给他们一台机器上网，出了问题让他们自己解决，看有几个人能挑得起这个问题，人越少说明你的价值越大。
0故障好像不太可能吧，关键是出了问题谁能挑的动，这才是技术活，否则就是体力活了，没价值，没意义。
跟主题扯远了。

[ 本帖最后由 P5WD2 于 2008-11-20 00:12 编辑 ]

ryan_wu

哥们有这想法的话在运维这个行当肯定是走不了很远的。这是一个基本的职业道德问题。
另外，如果你的领导看到你保持0故障觉得你没什么能力的话，那你应该换个领导（也就是说换个工作），而不要为这种领导去做有违职业道德的事，这是非常的不值得。

veyron

希望这只是大家的牢骚话，呵呵。。。事在人为，功过在人心

iamshiyu

不过如果领导sb的话，肯定会很郁闷的。

molecar

虽然这个话题非常不好。反而折射出了一个运维部门在公司的分量。好好的做一下部门营销。把自己的部门推广出去吧。

mwm5

对于运维，我资历尚浅，不过谈一下我的看法

与其这样“导演”违背职业道德，只为演给某些领导看的话，感觉是不值的。。
与其这样浪费时间，不如花点时间研究下运维的自动化，或者研究下ITIL实践的东西。。

如果领导确实相当“无知”。。你用ITIL的思路去管理，之后用数据说话。他还意识不到你的重要性的话，又对自己的能力充满自信，不如换个单位。。

5iwww

领导如果有知的话, 就不需要it这个部门了....

bitmrlee

运维博大精深，共勉！

linuxzgf

主要发挥你的作用
让领导知道现在的状况就可以了
至于给你安排其他的活看情况了