使用ERP、CRM和财务系统，发现系统之前缺乏自动化转接，无法跟踪订单，重复设计等问题

甜甜小梨

我们集团是现有5个生产厂生产不同的家电产品，每个生产厂有自己的研发中心5个生产厂分布在全国不同的城市。另外整个集团还与上游的原材料供应企业和与下游的批发商、大的卖场、百货公司存在紧密合作，包括订单管理、销售预测、市场反馈等，目前已上线了ERP系统、CRM系统和财务系统，但目前存在以下问题：

1、系统之间缺乏自动化转接，如订单发货后，发票打印和财务记帐需要手工在财务系统中重新录入，工作繁重，且容易出差错。

2、客户无法跟踪订单生产情况

3、由于产品型号高达上百个，部件种类就更达上万个，其中不少部件需要从上游企业定货，而每个厂的设计又比较独立，出现不少重复设计，订货重复

集团领导决定改变这种状况，通过运用新的IT技术提高生产率，更好地为下游企业服务，应该使用什么软件系统才能在最短的时间里解决问题呢？

kasstic

看来一开始就没做好全局的系统规划啊，不过可以通过中间件来弥补这种缺陷。

parsia

其实楼主所提到的问题，一方面通过软件可以解决，另一方面还是需要各个部门的沟通与合作，这是最为重要的一点，如果这一点做不到，软件也不会起到什么作用了。

密苏

关于中间件有很多新资料现在可以在官网下载：http://wmdata.com.cn/oracle/iwom-OFM/index.asp?frm=4

又一根儿

各部门之间网络应用，用中间件来实现连接

你要让我来

有了中间件，解决问题可以很方便。现有的系统要是出现了瓶颈，或扩展上有问题，你就加个中间件吧。